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競爭論

作　者：	（美）邁克爾·波特
出版社：	中信出版社
叢編項：	無
版權說明：	經(jīng)版權方授權連載試讀部分章節(jié)，全本請購買正版圖書

內(nèi)容簡介

　　邁克爾·波特一直是競爭力戰(zhàn)略研究領域內(nèi)的泰斗。波特將理論與實踐結合的無與倫比的能力使得本書成為商界領袖、非盈利組織領導、決策者以及學者之必讀。《競爭論》將波特的十余篇論著收集在一起，每一篇文章都體現(xiàn)了波特對競爭的豐富認識。

作者簡介

　　邁克爾·波特，哈佛商學院終身教授，當今世界競爭戰(zhàn)略和競爭力領域公認的第一權威，“競爭戰(zhàn)略之父”，是當經(jīng)最偉大的商業(yè)思想家之一。埃森哲公司和《時代》雜志對全球最有影響力的50位管理大師的排名中，邁克爾·波特位居第一。目前，他擁有瑞典、荷蘭、法國等國大學的8個名譽博士學位。波特博士獲得的崇高地位緣于他所提出的五種競爭力量、三種競爭戰(zhàn)略理論。作為國際商學領域最備受推崇的大師之一，波特博士至今已出版了18本書籍。

正文

編輯推薦	內(nèi)容簡介
作者簡介	媒體推薦
目錄	五力模型（1）
五力模型（2）	五力模型（3）
五力模型（4）	五力模型（5）
五力模型（6）	五力模型（7）
五力模型（8）	五力模型（9）
五力模型（10）	五力模型（11）
五力模型（12）	五力模型（13）
五力模型（14）	五力模型（15）
五力模型（16）	五力模型（17）
五力模型（18）	五力模型（19）
五力模型（20）	五力模型（21）
什么是戰(zhàn)略（1）	什么是戰(zhàn)略（2）
什么是戰(zhàn)略（3）	什么是戰(zhàn)略（4）
什么是戰(zhàn)略（5）	什么是戰(zhàn)略（6）
什么是戰(zhàn)略（7）	什么是戰(zhàn)略（8）
什么是戰(zhàn)略（9）	什么是戰(zhàn)略（10）
什么是戰(zhàn)略（11）	什么是戰(zhàn)略（12）
什么是戰(zhàn)略（13）	什么是戰(zhàn)略（14）
什么是戰(zhàn)略（15）	什么是戰(zhàn)略（16）
什么是戰(zhàn)略（17）	什么是戰(zhàn)略（18）
什么是戰(zhàn)略（19）	什么是戰(zhàn)略（20）
什么是戰(zhàn)略（21）	什么是戰(zhàn)略（22）
如何利用信息形成競爭優(yōu)勢（1）	如何利用信息形成競爭優(yōu)勢（2）
如何利用信息形成競爭優(yōu)勢（3）	如何利用信息形成競爭優(yōu)勢（4）
如何利用信息形成競爭優(yōu)勢（5）	如何利用信息形成競爭優(yōu)勢（6）
如何利用信息形成競爭優(yōu)勢（7）	如何利用信息形成競爭優(yōu)勢（8）
如何利用信息形成競爭優(yōu)勢（9）	如何利用信息形成競爭優(yōu)勢（10）
如何利用信息形成競爭優(yōu)勢（11）	如何利用信息形成競爭優(yōu)勢（12）
如何利用信息形成競爭優(yōu)勢（13）	戰(zhàn)略與互聯(lián)網(wǎng)（1）
戰(zhàn)略與互聯(lián)網(wǎng)（2）	戰(zhàn)略與互聯(lián)網(wǎng)（3）
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從競爭優(yōu)勢到公司戰(zhàn)略（1）	從競爭優(yōu)勢到公司戰(zhàn)略（2）
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國家競爭優(yōu)勢（25）	國家競爭優(yōu)勢（26）
國家競爭優(yōu)勢（27）	產(chǎn)業(yè)簇群與競爭：企業(yè)、政府和機構的新議題（1）
產(chǎn)業(yè)簇群與競爭：企業(yè)、政府和機構的新議題（2）	產(chǎn)業(yè)簇群與競爭：企業(yè)、政府和機構的新議題（3）
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產(chǎn)業(yè)簇群與競爭：企業(yè)、政府和機構的新議題（44）	跨地域競爭：通過全球戰(zhàn)略增強競爭優(yōu)勢（1）
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