從”為什么“開始

　　這本書講的是一種自然產(chǎn)生的思維模式，思考、行動和溝通的方法。這種思維模式讓某些領(lǐng)導(dǎo)者擁有一種感召他人的力量，他們能夠啟發(fā)他人，鼓舞他人，喚起人們心中的熱忱。盡管這些“天生的領(lǐng)導(dǎo)者”可能生來就擁有這種天賦，但這種能力并非他們的專利，人人都能學(xué)會。接受一些訓(xùn)練后，每個領(lǐng)導(dǎo)者或每個組織都能擁有這種感召力去推進(jìn)想法，實現(xiàn)愿景， 無論是在組織內(nèi)部還是外部。我們每個人都能學(xué)會如何領(lǐng)導(dǎo)他人。我寫這本書，不是為了改進(jìn)某些行不通的方法。相反，它是一本行動指南，讓人們?nèi)リP(guān)注那些行得通的方法，并且把它們發(fā)揚光大。我絕對沒有貶抑他人的意思。我們得到的絕大多數(shù)答案——如果論據(jù)堅實有力的話， 都是非常牢靠的。但如果我們一開始就問錯了問題，如果我們沒有看透事情的本質(zhì)，那么，就算是正確的答案也會把我們引向歧途。你也知道，真相終究是要顯露出來的。

　　西蒙·斯捏克領(lǐng)導(dǎo)力哲學(xué)第一人，國際知名廣告專業(yè)人士，Sinek Partners營銷顧問公司創(chuàng)辦人，發(fā)現(xiàn)了這個非常簡單、卻非常有威力的黃金圈法則。這個法則揭示出，為什么有些企業(yè)和個人那么成功，那么富有感召力。從五角大樓到聯(lián)合國，再到好萊塢，斯涅克受邀為全美國乃至全世界的人們做演講，闡釋黃金圈的威力。他為許許多多領(lǐng)導(dǎo)者和組織擔(dān)任顧問，其中有小企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者，也有像微軟這樣的大公司，有非營利組織，也有政府和政治家；他的觀點也頻繁受到各大報章雜志援引。同時，斯涅克也在哥倫比亞大學(xué)的戰(zhàn)略溝通項目中執(zhí)教。不居住在酒店的時候，他住在紐約。