第一節(jié) 人心之基本特征（上）

上來講人心，既縷縷言之計五章之多矣，然于人心之基本特征尚未曾明白揭出，將留在此講計劃性一章中闡明之。于此，以環(huán)繞關(guān)聯(lián)于計劃性而有待一一剖說之事之多也，將不得不分為數(shù)節(jié)次第進行。

“論持久戰(zhàn)”一文中說：

現(xiàn)在來說計劃性。由于戰(zhàn)爭所特有的不確實性，實現(xiàn)計劃性于戰(zhàn)爭，較之實現(xiàn)計劃性于別的事業(yè)，是要困難得多的。然而，（中略）不是沒有某種程度的相對的確實性。我之一方是比較地確實的。敵之一方很不確實，但也有朕兆可尋，有端倪可察，有前后現(xiàn)象可供思索。這就構(gòu)成了所謂某種程度的相對的確實性，戰(zhàn)爭的計劃性就有了客觀基礎(chǔ)。

即此已夠我們據(jù)以闡發(fā)之用，其下文不多引錄。

一、由此可見計劃性恰恰不同于靈活性：靈活是不可得而前定的，計劃性卻正是要前定的。

二、計劃要前定，而作戰(zhàn)計劃輒有難于前定者。因為作戰(zhàn)計劃要以敵我兩方各種實際情況為準(zhǔn)據(jù)而設(shè)計出來，我之一方或不難周知詳計，而敵方恒保密不使我知其虛實，且每以偽裝欺惑，不可為據(jù)。同時，戰(zhàn)爭常在推移發(fā)展，敵我情況隨以變化不定，計劃亦就時時要改而定不住。困難在此。兵家所貴于“知己知彼”者，其掌握情況之謂乎？

三、所謂實現(xiàn)計劃性不這樣困難的別的事業(yè)，又是哪些事業(yè)呢？此即其情況比較容易掌握之事業(yè)耳。如非兩軍作戰(zhàn)而是獵取鳥獸，則其事在實現(xiàn)計劃性來說便容易得多；以對方情況及其事進行中可能有的變化，均比較易掌握故也。又假如不是獵取鳥獸，而是植樹造林。又假如不是植樹造林，而是采取土石而運輸之。顯然在實現(xiàn)計劃性上，一事又比一事更無困難。以對方一層比一層將更少發(fā)生變動而接近于固定，則其情況之掌握較之兩軍作戰(zhàn)容易多多也。是故固定少變之事乃于人心的計劃性最為適合。

四、然而在戰(zhàn)爭中必求其逼真又且固定的情況而掌握之既無可能，不得已而思其次，則從其朕兆跡象間以求其大致不差約略相當(dāng)者（某種程度的相對的確實性），亦就可以為我作戰(zhàn)計劃的客觀基礎(chǔ)，而卒能以取得勝利了。

以上四層與后文分析討論有關(guān)，必須預(yù)為記取。

茲當(dāng)先問：所云計劃者何謂乎？計劃是人們在其行事之前，卻不即行動，而就其所要解決的問題中那些對象事物，先從觀念上設(shè)為運用措置一番或多番，以較量其宜如何行動，假定出一方案或藍圖之謂也。是故識取事物而預(yù)有其一一之觀念、概念羅列胸中，乃為計劃所由設(shè)訂之前提。