超我 Superego
一個人的性格,會成為他今后命運方向的指針嗎?
喬布斯,一個私生子,在中產階級養(yǎng)父母的寵愛下長大,自卑與自大的雙重人格。他的理想主義是與強烈的領地意識、以及咄咄逼人的攻擊性混合在一起的。
喬布斯早年的密友、曾經一起吸毒、一起去印度朝圣的丹尼爾·科特克說:“史蒂夫心中總是裝著他的蘋果電腦。從更深層次上分析,他的成功是由于其內心總有一種深切的不安全感,正是這種不安全感使他必須出去闖蕩以證明自己存在的價值。另外,由于他從小就知道自己是被收養(yǎng)的孩子,他的行為并不被大多數人理解……”
就像《星球大戰(zhàn)》中安納金天行者。這種內心深處的“原力”,與加州的硅片、晶體管結合起來,蘋果公司誕生了。正如伊甸園里蛇誘惑亞當和夏娃吃下的那個蘋果,甜美而帶有一點“邪惡”。
事實上,在蘋果電腦早期的發(fā)展中,沃茲的技術、馬庫拉的資本運作、斯科特的管理和喬布斯的遠見幾乎一樣重要,但作為公司董事局主席,喬布斯的個人魅力,讓他輕易成為了公眾關注的中心,并幾乎獨享了上市成功后的光環(huán)。
隨著創(chuàng)業(yè)伙伴們因為各種原因一個個隱退,他越來越認為自己才是“點石成金”的超級人物,可以將個人凌駕于公司之上。硅谷最著名的投資人之一、當時蘋果的董事會成員阿瑟·洛克回憶說:“那時,喬布斯剛愎自用,滿腦子主意,肆意而為,毫不考慮公司的前途。”
按照佛洛依德的理論分析,喬布斯的自我(ego)逐漸被本我(id)所控制,他被原力的黑暗面所吸引,并一步步走向公司的對立面,終于被董事會放逐。
而那個來自安徽小鎮(zhèn)懷遠,獨自闖蕩大城市的青年同樣擁有著強大的內心世界,激勵他的是一種英雄主義情結。
事實上,史玉柱出生的環(huán)境里根本連個晶體管都找不到,當喬布斯和沃茲開始組裝第一臺計算機的時候,他還只能對著《十萬個為什么》自制土炸藥。更不用說預判到“一人一臺電腦”的產業(yè)未來?
對于以嬉皮士自居的喬布斯而言,電腦恰好是能幫助他釋放旺盛的Libido(欲望)的媒介罷了,但對于史玉柱來說,電腦則是幫助他改變命運的唯一工具。否則他只能像劉震云小說《單位》里的大學生小林一樣,過著按部就班的生活。
1984年,在喬布斯策劃的那則著名廣告里,蘋果的女模特揮錘砸爛了“Big Brother老大哥”。在PC世界里,誰都知道“老大哥”就是IBM。
1990年,身高1米80、體重不到120斤的史玉柱給自己的新公司起了一個非常響亮的名字——“巨人”,他宣布,巨人要成為中國的IBM,東方的巨人。
這很容易讓人聯想起2000多年前的劉邦,他在見到秦皇車駕時的感嘆,“大丈夫當如是也”。而另一個叛逆者項羽,說的是“彼可取而代之”。
這種自我賦予又被外界不斷強化的使命感貫穿了史玉柱創(chuàng)業(yè)的前半程。熟讀毛選,青年楷模,大躍進式的增長目標,軍事化的企業(yè)管理,為自己為城市樹立一座固化的豐碑……
終于有一天,這些使命變成了他再也承受不起的包袱,龐大的“巨人”分崩離析。三年后,在經歷了對人性和壞境的徹底反思,一次次自殺的念頭和被追殺的恐懼之后,一個完全理性的、成熟的、內心更強大的史玉柱回來了。
他徹底放棄了珠海時期的企業(yè)文化“做中國的IBM”,“這是非常害人的一個空想,制定了一個很虛的目標。它在鼓勵什么,鼓勵大家搞大躍進、搞浮夸,讓大家心里面很浮躁,對于現實沒有什么幫助,現在我就不搞那個宏偉的目標了,我覺得實用最關鍵。”
新的文化很直白,“說到做到、只認功勞、嚴己寬人、敢擔責任、艱苦奮斗?!边@是在黃山太平湖,柳傳志教給他的。
史玉柱不再把自己當成一個“知識分子”,他坦言“膽子越來越小”,“只做好商人必須做的事情”。在一個只有“錦上添花”沒有“雪中送炭”的現實環(huán)境里,他找到了正確的生存策略。讓企業(yè)永遠保持充沛的現金流,負債率低于30%;只做高利潤率又不跟政府沾邊的生意(這樣的生意常常處于灰色地帶);既然銀行不肯借錢,就干脆參股銀行;及時把公司變現,玩資本財技(上海健特借殼、巨人上市融資近10億美金);跟有合法傷害權的媒體保持恰當的距離又給予充分的好處。唯一遺憾地是,他對創(chuàng)新不再有興趣。
喬布斯在“荒野”中被放逐的時間更長。盡管他的壞脾氣改變有限,但他學會了寬容和謙卑,知道怎么信任和授權給優(yōu)秀的人,比如蘋果COO庫克、Pixar總裁約翰·拉賽特、喬納森·埃弗。這個設計白色馬桶的英國人,后來在蘋果公司擔當設計副總裁。他學會了合作與開放,讓微軟入股,用英特爾的芯片,建立了iPhone開放平臺。
人們的第一次成功往往根源于欲望和運氣,而第二次乃至更多的成功則需要智慧和自控。
無論喬布斯還是史玉柱,最終都通過克制本我,實現了自我超越(Superego),這才是他們真正的魅力所在。.
不同在于,兩個理想主義的青年,一個變成了真正的商業(yè)夢想家,為了創(chuàng)造未來他不惜調動一切資源。而另一個人轉變?yōu)榧兇舛F實的商人,精確地計算著自己的付出與回報,不再做哪些費力不討好的事。