毫無疑問在戴蒙的那張8.5英寸×11英寸的工作表以及他的頭腦里，儲存了很多信息。導致了房價下跌和次級貸款損失的因素，就像流感病毒一樣在全球金融領域蔓延。至2008年

10月，對交易對手信用風險的擔憂，使得銀行之間不再發(fā)放隔夜貸款。由于信用市場的萎縮，商業(yè)所需要的流動性變得十分微小。財政部長保爾森艱難地宣傳一項7000億美元的救助方案，國會擔心，如果不采取措施會有更大的災難，因此批準了該方案。但起初在緩解危機和止跌股市方面，該方案并沒有起到什么作用。

盡管摩根大通在次級抵押貸款風暴中也遭受了損失，但相對來說，它的經(jīng)營狀況還是好的。該銀行在信貸危機中實際上是獲得了發(fā)展的，這得益于兩起并購：在政府的協(xié)調(diào)下收購貝爾斯登，以及向美國聯(lián)邦存款保險公司購買華盛頓互惠銀行——該銀行是美國有史以來倒閉的最大規(guī)模的銀行。

與美國銀行、富國銀行和花旗集團一樣，摩根大通是業(yè)內(nèi)最大規(guī)模的銀行之一。由于公布了

1/4的損失，花旗集團成為這4家銀行中最不穩(wěn)定的。在2009年1月，美國銀行也暴露出了健康經(jīng)營方面的問題。然而在2008年10月初，這4家銀行需要從政府獲得注資以提高資本，這被視為是不可能的資金來源。在上文所述的會議之后僅僅幾天，戴蒙和其他許多銀行的高級管理人員聚集在華盛頓，參加由財政部長保爾森召集的一個會議。在此次會議上，保爾森公布了政府對包括摩根大通在內(nèi)的銀行的注資計劃，這是7000億美元救助方案的一部分，以支持金融服務產(chǎn)業(yè)。對于銀行來說，這是他們所不能拒絕的。

對于摩根大通來說，并不需要注資。在2008年9月底收購了華盛頓互惠銀行后，該銀行籌集了110億美元的普通股。在2008年12月接受美國國家廣播公司有線電視網(wǎng)（CNBC）的采訪時戴蒙表示，摩根大通沒有請求政府注資，而且不想要，也不需要這種注資。然而，政府卻要求9家銀行接受注資，大概是為了避免任何一家銀行的信譽受損，也不必挑選出最需要注資的銀行。

雖然摩根大通沒有尋求政府的注資，但處于經(jīng)濟周期大漩渦之中的時候，沒有比注資更好的選擇了。增加資本能夠提高抵御衰退的能力（這種衰退也是戴蒙幾個月以來一直警告的），也能夠阻止情況變得更糟，甚至是嚴重的情形。

至2008年底，戴蒙的警告已經(jīng)變成了現(xiàn)實，人們憂慮經(jīng)濟會持續(xù)衰退，這種對經(jīng)濟前景的預期不斷地打擊股票市場，市場需要政府的救助。由于投資者拋售大銀行的股票，摩根大通的股票價格大跌至每股低于20

美元，創(chuàng)造了6年來的最低，而最近52周的最高價格是每股高于50美，兩者相差甚遠。另外，據(jù)報道摩根大通裁撤了其投資銀行部門的數(shù)千個工作崗位，其他公司也有類似的裁員計劃（至于花旗集團就更嚴重了），這更加打擊了其股票價格。

雖然摩根大通要繼續(xù)面對金融危機的挑戰(zhàn)，但它已經(jīng)針對其經(jīng)營優(yōu)勢制定了相應的戰(zhàn)略方針：搜集信息，并在彼此獨立的業(yè)務部門之間分享信息，深入地辨別風險并挖掘潛在的問題。這種管理哲學在戴蒙的那張8.5英寸×11英寸的工作表上以不同的方式表現(xiàn)了出來。