分鐘內(nèi)就教你一套至少可以提高效率50%的方法。 李給了西韋伯一張紙說： 把你明天必須做的最重要的工作記下來，按重要程度依次編上號碼。早上一上班，馬上從第一項(xiàng)工作做起，一直做到完成為止。再檢查一下你的排列次序，然后開始做第二項(xiàng)。有一項(xiàng)工作要做一整天也沒關(guān)系，只要它是最重要的一項(xiàng)工作就堅(jiān)持做下去。如果你不建立某種制度，恐怕連哪項(xiàng)工作最為重要你也難以決斷。請你把這個(gè)辦法作為每個(gè)工作日的習(xí)慣做法。你愿意試用多長時(shí)間都行。然后送張支票給我，你認(rèn)為這個(gè)辦法值多少錢就給我多少錢。

西韋伯認(rèn)為這個(gè)思維方法很有用，不久就填了一張25000美元的支票給李。后來西韋伯堅(jiān)持使用這套思維方法，在5年時(shí)間里伯利恒鋼鐵公司成了世界上最大的不受外援的鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)。

事后西韋伯的朋友問他為什么給這樣一個(gè)簡單的思維方法支付這么高的報(bào)酬。西韋伯提醒他的朋友注意，這是他和整個(gè)班子第一次揀最重要的事情先做，他認(rèn)為這是他的公司多年來最有價(jià)值的一筆投資。