但是，我骨子里面仍有一種情結(jié)，覺得我欠我的祖國很多很多，當(dāng)總統(tǒng)求助于我的時(shí)候卻對他說不，我心有不安。我的好朋友約翰?布賴恩提醒我：“生命中沒有彩排。你真的想到75歲的時(shí)候再去跟別人說：‘我本來可以當(dāng)財(cái)政部長的？’”

于是我給羅杰斯打了個(gè)電話對他說：“約翰，我不敢相信我居然拒絕了?！?/p>

他說：“沒關(guān)系，你可能還有機(jī)會。他們也許會回來?！?/p>

他們確實(shí)回來了。5月份，我又一次接到了喬希的電話，當(dāng)時(shí)我正在德國出差。由于稍后我要前往西海岸參加微軟公司的一個(gè)會議，我答應(yīng)在赴會途中與喬希在華盛頓會面。在威拉德酒店的一間私人套房里，我們討論了我們在這屆政府剩余的時(shí)間里還能做些什么。我們談到了與總統(tǒng)共事的感覺，談到了社會福利改革之類的一些緊迫的政策事務(wù)，也談到了其他一些喬希認(rèn)為我可能會有所作為的領(lǐng)域，比如伊朗問題和斷絕恐怖分子資金來源的問題。

我尋求了很多人的建議。當(dāng)初把我推薦給總統(tǒng)并力勸我接受任命的前財(cái)政部長和國務(wù)卿吉姆·貝克爾（JimBaker）對我說，我應(yīng)該要求成為所有國內(nèi)和國際經(jīng)濟(jì)問題的首席顧問和發(fā)言人。用他的話說：“這可真稱得上是統(tǒng)攬全局了?！?/p>

我仍然難以決斷。但就在前往微軟大會的路上，我恍然大悟了。當(dāng)我從頭到尾思考過我的決定，我才發(fā)現(xiàn)給我?guī)磉@么多煩惱的只不過是我的恐懼。那是對失敗的恐懼，對未知事物的恐懼：與一幫我從未合作過的人合作，管理一幫我從未管理過的人。

一旦我想通了這一點(diǎn)，我開始努力克服恐懼。我不會向恐懼屈服。我為一種謙恭精神而祈禱：人做一件事情并非出于私心，而是出于一種基本的認(rèn)識――人的一生就是為了表達(dá)上帝的賜福。我始終認(rèn)為人應(yīng)該勇于迎接困難和挑戰(zhàn)：這是當(dāng)年我當(dāng)夏令營管理員時(shí)對孩子們說的話，現(xiàn)在我又對自己說了一遍。對失敗的恐懼究其根本是一種自私：它反映了對自我的迷戀，卻忘記了一個(gè)人的力量和能力都來自神的賜予。

我返回了華盛頓，又一次會見了喬希。在一幅亞伯拉罕·林肯肖像畫的俯瞰下，我和喬希坐在他辦公室的壁爐旁，談起了我的“要求”。除了擔(dān)任政府的首席經(jīng)濟(jì)顧問和發(fā)言人，我還希望有權(quán)更換人員，帶來我自己的團(tuán)隊(duì)，希望能像國防部長和國務(wù)卿一樣經(jīng)常面見總統(tǒng)。我還要求主持白宮的經(jīng)濟(jì)政策午餐會。喬希一個(gè)電話打到了身在印第安納波利斯的國家經(jīng)濟(jì)委員會主任阿爾·哈伯德（AlHubbard）的家中，確認(rèn)他對此并無異議。他的確沒有異議。

與喬希敲定了這些問題之后，我起身前往總統(tǒng)的住處拜見他。我發(fā)現(xiàn)喬治·布什是一個(gè)迷人、直率而且做事非常投入的人。他晨練時(shí)剛剛騎過自行車，一身輕松，悠然自得地在那里休息。我們談到了很多問題：解決社會福利問題是多么重要，讓財(cái)政部長而不是總統(tǒng)來領(lǐng)導(dǎo)這件事又是如何有利于贏得兩黨的共同支持。我們還討論了經(jīng)濟(jì)制裁手段在伊朗和朝鮮問題中的作用。在這次1小時(shí)有余的會談結(jié)束時(shí)，我告訴他我準(zhǔn)備接受財(cái)長一職。