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你的利潤(rùn)在哪里:所有管理者應(yīng)該明白的效益方略

你的利潤(rùn)在哪里:所有管理者應(yīng)該明白的效益方略
作 者: 史永翔
出版社: 機(jī)械工業(yè)出版社
叢編項(xiàng): 無(wú)
版權(quán)說(shuō)明: 經(jīng)版權(quán)方授權(quán)連載試讀部分章節(jié),全本請(qǐng)購(gòu)買正版圖書

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  利潤(rùn)是企業(yè)和員工的共同追求,效益是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,是企業(yè)實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展的利器,而讓利潤(rùn)倍增則是企業(yè)實(shí)現(xiàn)效益的長(zhǎng)久之計(jì),更是一種遠(yuǎn)見,一種態(tài)度,一種智慧。80%的中小企業(yè)普遍具有增加30%~50%利潤(rùn)的潛力,只要掌握合適的方法,就能獲得巨大的利潤(rùn)提升空間!本書正是從企業(yè)贏取利潤(rùn)這一根本目的出發(fā),結(jié)合成功企業(yè)的實(shí)際案例,分析和探討了增加企業(yè)利潤(rùn)的基本思路和方法,切實(shí)有效,簡(jiǎn)單易行。如果你正經(jīng)營(yíng)一項(xiàng)事業(yè),或者正在管理一家公司,或者正在管理一個(gè)部門,悉心研讀本書,你就能找到利潤(rùn)倍增的秘訣;如果你只是一名普通的員工,也能從中獲得啟迪,它能幫你構(gòu)建賺取利潤(rùn)的思考模式??傊瑫械拿恳粭l經(jīng)驗(yàn)都會(huì)使你受益匪淺。

作者簡(jiǎn)介

  史永翔先生具有跨國(guó)企業(yè)高級(jí)經(jīng)理人背景,歷任多家外資跨國(guó)企業(yè)的財(cái)務(wù)總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)、營(yíng)運(yùn)總監(jiān)、中國(guó)區(qū)總裁、亞太區(qū)總裁。最后職業(yè)經(jīng)理人職位為香港上市公司全球首席運(yùn)營(yíng)官(C00)兼中國(guó)區(qū)總裁。受過(guò)歐美管理學(xué)院及跨國(guó)企業(yè)多年歷練。十六年的外企經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)造出色的業(yè)績(jī)和豐厚的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。并有將瀕臨倒閉的多家外資企業(yè)創(chuàng)造起死回生的經(jīng)歷。是一位很有成就的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者,在《香港大公報(bào)》有專篇的報(bào)道,及多家媒體如《新浪潮》、《新商報(bào)》等等均有大量的報(bào)道。史永翔先生作為中國(guó)大陸第一代職業(yè)經(jīng)理人,企業(yè)戰(zhàn)略管理、營(yíng)銷管理、財(cái)務(wù)管理、品牌經(jīng)營(yíng)、企業(yè)管理均有深厚造詣。 史先生是一位出色的企業(yè)管理教授,并已有9年的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),能做到理論與實(shí)踐相結(jié)合,與中國(guó)企業(yè)實(shí)際情況緊密結(jié)合;課程深入淺出,教給學(xué)員先進(jìn)的管理方法及操作工具,并結(jié)合學(xué)員的問題進(jìn)行分析與解答。受邀全國(guó)清華、北大、人大、中大、等多家一流大學(xué)的工商管理總裁班的教學(xué)工作,并受邀全國(guó)八十余家企業(yè)管理咨詢公司擔(dān)任特聘講師,為數(shù)萬(wàn)名企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者輔導(dǎo),迅速提升他們的管理能力。史先生是實(shí)踐中專業(yè)的學(xué)者,在國(guó)內(nèi)多家媒體《經(jīng)理人》、《市場(chǎng)與營(yíng)銷》、《公司》、《新浪潮》開設(shè)了個(gè)人的管理專欄,深受廣大企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的好評(píng)。在網(wǎng)絡(luò)上的點(diǎn)擊率也一直保持領(lǐng)先。同時(shí)也開通了個(gè)人網(wǎng)站,并建立了管理互動(dòng)的BBS論壇,得到了廣大管理愛好者的肯定。史永翔先生根據(jù)自己的實(shí)踐,研究開拓了用效益數(shù)據(jù)方法整合企業(yè)管理的新思路,并形成解決企業(yè)管理癥結(jié)的系列方案。創(chuàng)辦了頂峰效益管理顧問有限公司通過(guò)這個(gè)平臺(tái),來(lái)為中國(guó)轉(zhuǎn)型社會(huì)成長(zhǎng)中的企業(yè)做一些事,為成長(zhǎng)中的企業(yè)提供實(shí)效性的解決方案。輔導(dǎo)了近三百家中國(guó)企業(yè),為其改善管理,建立整體效益化管理,達(dá)到利潤(rùn)增長(zhǎng)。同時(shí)輔導(dǎo)了多家企業(yè)完成上市前的管理整合,使其在頂峰的輔導(dǎo)下創(chuàng)造了滬深二市第一高股的業(yè)績(jī)。史永翔先生現(xiàn)擔(dān)任多家各類大型企業(yè)及上市公司的管理顧問,也擔(dān)任多個(gè)地方政府的發(fā)展顧問及多家媒體的顧問。史先生也是一位具有社會(huì)責(zé)任感的人士,多年來(lái)他運(yùn)用他的社會(huì)影響力和專業(yè)的能力,為社會(huì)慈善公益及落后地區(qū)經(jīng)濟(jì),在校青年大學(xué)生的教育的做了大量的義務(wù)工作。

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