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執(zhí)行就是走流程

執(zhí)行就是走流程
作 者: 張鐓亓
出版社: 機(jī)械工業(yè)出版社
叢編項(xiàng):
版權(quán)說明: 經(jīng)版權(quán)方授權(quán)連載試讀部分章節(jié),全本請(qǐng)購(gòu)買正版圖書

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  員工的工作,是否按流程執(zhí)行,是否不違反制度,是執(zhí)行力的最基本表現(xiàn)。很多公司的規(guī)模做大了,但競(jìng)爭(zhēng)力卻并沒有得到相應(yīng)的提升,原因就在大家的執(zhí)行基礎(chǔ)不扎實(shí)。本書從執(zhí)行力與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)系、按流程執(zhí)行的威力、如何提高執(zhí)行力、按流程執(zhí)行的要點(diǎn)、領(lǐng)導(dǎo)起到的帶頭作用幾個(gè)方面,闡述了怎樣養(yǎng)成凡事走流程的工作習(xí)慣。包括的方法、理念既對(duì)員工提高效率、提升職業(yè)化有很大意義,同時(shí)對(duì)于企業(yè)規(guī)范化建設(shè)具有深遠(yuǎn)的價(jià)值。

作者簡(jiǎn)介

  張鐓亓:實(shí)戰(zhàn)派企業(yè)管理咨詢專家、培訓(xùn)專家。深諳中國(guó)文化的深層結(jié)構(gòu)對(duì)本土企業(yè)管理的影響,對(duì)現(xiàn)代企業(yè)組織設(shè)計(jì)及人力資源管理有著豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)及理論基礎(chǔ),同時(shí)致力于企業(yè)中高層管理技能的提升訓(xùn)練。 培訓(xùn)領(lǐng)域涉及領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、流程管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面。 已出版作品有《三角團(tuán)隊(duì)——如何打造團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力》。
目錄
正文
書評(píng)推薦序 只考核結(jié)果就是在“引誘造假”
序言一 按流程執(zhí)行(1)序言一 按流程執(zhí)行(2)
序言一 按流程執(zhí)行(3)序言二執(zhí)行力是練出來的(1)
序言二執(zhí)行力是練出來的(2)目錄
1流程執(zhí)行力決定企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力(1)1流程執(zhí)行力決定企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力(2)
1流程執(zhí)行力決定企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力(3)1流程執(zhí)行力決定企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力(4)
1流程執(zhí)行力決定企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力(5)1流程執(zhí)行力決定企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力(6)
2按流程執(zhí)行的威力(1)2按流程執(zhí)行的威力(2)
2按流程執(zhí)行的威力(3)2按流程執(zhí)行的威力(4)
2按流程執(zhí)行的威力(5)3追求過程的卓越(1)
3追求過程的卓越(2)3追求過程的卓越(3)
3追求過程的卓越(4)3追求過程的卓越(5)
3追求過程的卓越(6)4創(chuàng)造價(jià)值比完成任務(wù)更重要(1)
4創(chuàng)造價(jià)值比完成任務(wù)更重要(2)4創(chuàng)造價(jià)值比完成任務(wù)更重要(3)
4創(chuàng)造價(jià)值比完成任務(wù)更重要(4)4創(chuàng)造價(jià)值比完成任務(wù)更重要(5)
5相信秤,不要相信手感(1)5相信秤,不要相信手感(2)
5相信秤,不要相信手感(3)5相信秤,不要相信手感(4)
5相信秤,不要相信手感(5)5相信秤,不要相信手感(6)
6抱怨流程不如改變自己(1)6抱怨流程不如改變自己(2)
6抱怨流程不如改變自己(3)6抱怨流程不如改變自己(4)
6抱怨流程不如改變自己(5)6抱怨流程不如改變自己(6)

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