怎樣當好班組長：讓基層管理有效落地

　　《怎樣當好班組長：讓基層管理有效落地》針對班組的重要地位和班組長的工作特點，詳細介紹了班組長應具備的綜合素質以及解決問題的思路和方法，解答了班組長工作中的種種困惑，提供了具有很強操作性和指導性的工作方法?！对鯓赢敽冒嘟M長：讓基層管理有效落地》適合班組長和班組骨干閱讀，可作為班組長培訓班的講課教材，也可供企業(yè)中層管理者學習參考。

　　徐明達，中國知名生產管理專家，高級工程師，享受政府津貼的優(yōu)秀專家，中國管理科學研究院特約研究員。北京大學、人民大學、浙江大學等著名院校MBA總裁班特聘教授。徐明達先生擁有36年的管理實踐經驗，曾在大型國有企業(yè)、大中型民營企業(yè)、外資企業(yè)的生產、技術、品管、研發(fā)等部門和常務副總的位置從事管理工作。在現場管理、質量管理等方面具有很高的理論水平和豐富的實踐經驗。徐先生先后設計研制過六十余項專用設備，并獲得多項國家專利。