第二篇 價(jià)值觀與財(cái)富觀:從創(chuàng)富到共富
“既以為人,己愈有;既以與人,己愈多?!?/b>
[春秋]老子《老子·第八十一章》
我們這一代的青年當(dāng)有“安得廣廈千萬(wàn)間,大庇天下寒士俱歡顏”的胸懷,當(dāng)有“己所不欲,勿施于人”的習(xí)性,更當(dāng)有“計(jì)利當(dāng)計(jì)天下利,求名應(yīng)求萬(wàn)世名”的格局。
這是一個(gè)成就別人就是成就自我的時(shí)代。個(gè)人英雄主義的時(shí)代早已是過(guò)去式,一個(gè)人的成功遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不上一群人成功。個(gè)人再富也是小富,只有群體富有才是共富。
04 會(huì)賺錢代表能力,會(huì)花錢代表境界
人生價(jià)值體現(xiàn)不過(guò)兩件事:怎么掙錢和怎么花錢。掙錢,是你的能力體現(xiàn),是將個(gè)人命運(yùn)融入時(shí)代,不忘初心,砥礪前行?;ㄥX,是你的境界體現(xiàn),怎么將錢花出去,如何更好地支配財(cái)富,是你的擔(dān)當(dāng)與責(zé)任。
今天,我們說(shuō)賺錢與花錢,絕不只是賬戶上進(jìn)進(jìn)出出的數(shù)字。青年當(dāng)有義利觀,擔(dān)起時(shí)代責(zé)任,做金錢的主人。
暴富不是追求,創(chuàng)富才是目的
與過(guò)去40年相比,今天我們的創(chuàng)業(yè)環(huán)境發(fā)生了翻天覆地的變化,越來(lái)越多的人渴望暴富。
然而,真實(shí)的財(cái)富世界和商業(yè)世界有自身的規(guī)則,我們可以相信自己可能是暴富的幸運(yùn)兒,可更為重要的是,我們對(duì)創(chuàng)業(yè)的認(rèn)識(shí)不能盲目局限在暴富。
創(chuàng)業(yè)維艱,每個(gè)人都有自己的創(chuàng)業(yè)路,每個(gè)人都有自己的創(chuàng)業(yè)方式。當(dāng)你把暴富奉為追求時(shí),人生就會(huì)陷入坐井觀天之境。當(dāng)你把創(chuàng)富看作創(chuàng)業(yè)責(zé)任時(shí),視野將開闊無(wú)垠。
創(chuàng)業(yè),暴富不是追求,創(chuàng)富才是目的。創(chuàng)富是將個(gè)人命運(yùn)融入時(shí)代,砥礪奮斗,創(chuàng)造出更多的物質(zhì)財(cái)富和精神財(cái)富。
從負(fù)債起步,我用12年時(shí)間,將企業(yè)做到今天小有成就的模樣。從養(yǎng)殖業(yè)、數(shù)碼業(yè),到傳媒業(yè),在帶動(dòng)公司伙伴一同致富的同時(shí),我也力所能及地捐資四川大學(xué)、西南交通大學(xué),多舉措助力四川藏區(qū)、彝區(qū)脫貧攻堅(jiān)工作。今天,當(dāng)我實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由后,生活依舊一如往昔。有人質(zhì)疑,有人嘲諷,有人不解,但當(dāng)這一切成為你的選擇,成為你看待財(cái)富的方式時(shí),你的視野格局又怎會(huì)僅僅局限于此呢?
創(chuàng)富,并不只是賬戶多幾個(gè)零,更不是沉浸在物欲的世界里忘乎所以。真正意義上的創(chuàng)富,是將個(gè)人命運(yùn)融入時(shí)代,不忘初心,砥礪前行。
我常問(wèn)自己這樣一句話:你奮斗的目標(biāo)是什么?你想成為什么樣的人?我們青年一輩又該有怎樣的責(zé)任擔(dān)當(dāng)?
“路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索?!眲?chuàng)業(yè)也是如此。事業(yè)發(fā)展永無(wú)止境,當(dāng)財(cái)富向你迅速聚攏時(shí),你還能想起自己創(chuàng)業(yè)的初心嗎?
很多企業(yè)家,不管取得多大成就,仍始終保持艱苦奮斗的狀態(tài)。多數(shù)人的創(chuàng)業(yè)路走得都不容易,舉債創(chuàng)業(yè)的壓力更甚。我們吃白水面配“老干媽”、睡銀行網(wǎng)點(diǎn),一路打拼才有如今寬敞明亮的辦公區(qū)。正因?yàn)槲覛v經(jīng)艱辛,更懂得一切都得之不易,也更清楚創(chuàng)富的重要意義。
當(dāng)你經(jīng)歷過(guò)一無(wú)所有、窮怕了的日子后,創(chuàng)造財(cái)富便成了你改變生活的動(dòng)力。往昔成為歷史,但卻不該忘記。這里有一個(gè)淺顯的道理,在已擁有財(cái)富的狀態(tài)下,一旦養(yǎng)成揮霍的習(xí)慣,數(shù)十年的努力就可能毀于朝夕之間。
于家于國(guó),都是一個(gè)道理。正因不忘初心,所以更當(dāng)奮勇前行。正因?yàn)橹腥A民族經(jīng)歷過(guò)近代的屈辱,所以深知一個(gè)國(guó)家只有強(qiáng)大才不會(huì)受欺辱。正因?yàn)橹袊?guó)青年不忘記歷史,所以才應(yīng)當(dāng)不負(fù)青春,勇?lián)鷷r(shí)代使命。正因?yàn)榻?jīng)歷過(guò)創(chuàng)業(yè)的艱辛,所以我時(shí)刻警醒自己,不忘過(guò)往。這不僅是對(duì)自己負(fù)責(zé),更是對(duì)企業(yè)、對(duì)國(guó)家的一份擔(dān)當(dāng)。
人生路途漫長(zhǎng),我們?cè)谕靶凶叩穆飞?,不能忘記曾?jīng)走過(guò)的道路。有朝一日,當(dāng)我們走到遙遠(yuǎn)前方時(shí),走到光輝未來(lái)時(shí),更應(yīng)當(dāng)清楚自己當(dāng)初為何而出發(fā)。作為當(dāng)代青年,我們要珍惜今天擁有的一切,時(shí)刻提醒自己不忘初心。這是契合時(shí)代精神、中國(guó)國(guó)情的價(jià)值觀,也是每個(gè)共產(chǎn)黨人的精神追求。
當(dāng)代青年的格局,絕不應(yīng)局限于物質(zhì)追求。創(chuàng)業(yè)時(shí)代,我們要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),讓每一分錢都花在刀刃上。
時(shí)代賦予青年的使命很多,過(guò)往已成歷史,蒼茫大地,今朝青年當(dāng)主沉浮。放眼看時(shí)代,讓世界聽見中國(guó)的聲音,還要看我們當(dāng)代青年。唯有在創(chuàng)富路上不忘初心,青年才有作為,國(guó)家才能穩(wěn)扎穩(wěn)打地發(fā)展。
創(chuàng)富,是主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,犧牲小我成就大我的精神理念。佛家有言,人生是小我、大我、無(wú)我三重境界。我們都在修煉自己,犧牲小我,成就大我,最后達(dá)到無(wú)我境界。無(wú)我,并不是消極無(wú)為,而是把自己整個(gè)狀態(tài)奉獻(xiàn)給這個(gè)時(shí)代、這個(gè)國(guó)家、這個(gè)民族。
犧牲小我,方可成就大我。我相信,每一位青年創(chuàng)業(yè)者都渴望成為一名企業(yè)家,一個(gè)對(duì)社會(huì)有意義有價(jià)值的人,一個(gè)有崇高使命的當(dāng)代青年。青年有擔(dān)當(dāng),國(guó)家有力量,民族有希望。我們青年身上承載的是黨、國(guó)家、人民的希望,是中華民族的未來(lái),只有我們樹立正確的價(jià)值觀,才能承擔(dān)起時(shí)代的使命。
若你小有成就,就去買豪車購(gòu)豪宅大肆揮霍,那么員工也會(huì)如此。當(dāng)所有人都開始享樂(lè),公司的凝聚力、創(chuàng)業(yè)的法寶便會(huì)消失,何談未來(lái)十年二十年的夢(mèng)想規(guī)劃?在關(guān)鍵時(shí)刻,企業(yè)掌門人應(yīng)當(dāng)有犧牲小我、成就大我的精神。明確創(chuàng)富,是以精神的力量引領(lǐng)更多人一起奮斗、一起創(chuàng)造財(cái)富,而不是沉醉金錢物欲,大肆揮霍,不思進(jìn)取。
簡(jiǎn)化物欲是一場(chǎng)漫長(zhǎng)的修行
“這是一個(gè)最好的時(shí)代,也是一個(gè)最壞的時(shí)代?!边@是一個(gè)物質(zhì)極其豐富的年代,也是一個(gè)物欲橫流、消費(fèi)主義盛行的年代。翻開手機(jī),打開電腦,走在路上,撲面而來(lái)的各式信息都在大聲提醒你:買買買!消費(fèi)至上!
你選擇掌控物欲,還是反被物欲掌控、徹底淪為它的奴隸?100多年前的某個(gè)春天,梭羅給出了自己的答案。
由于厭倦了喧囂繁忙的都市生活,他在老家康科德城寧?kù)o的瓦爾登湖湖畔建起一座小木屋。在那里居住的兩年內(nèi),他勞動(dòng)、閱讀、與各種動(dòng)物和人交往、感受自然、深度思考,過(guò)上了一種自耕自食、簡(jiǎn)樸自然的“真正的生活”。
在寫成的《瓦爾登湖》一書結(jié)尾處,梭羅表達(dá)了自己終身所追求的理想生活方式:“不必給我愛,不必給我錢,不必給我名譽(yù),給我真理吧!我們身體內(nèi)的生命像活動(dòng)的水,新奇的事物正在無(wú)窮無(wú)盡地注入這個(gè)世界來(lái),而我們卻忍受著不可思議的愚蠢?!边@里所說(shuō)的“愚蠢”之一即是“大多數(shù)的奢侈品,大部分的所謂生活的舒適”。
當(dāng)時(shí),美國(guó)正處于農(nóng)業(yè)社會(huì)向工業(yè)社會(huì)過(guò)渡的高速發(fā)展期。浮躁和享樂(lè)的社會(huì)環(huán)境,讓梭羅無(wú)所適從。
歷史何其有趣。100多年后社會(huì)物質(zhì)財(cái)富空前豐富的今天,相同的社會(huì)情景在大洋彼岸再次上演。如今,中國(guó)已經(jīng)取代鄰國(guó)日本,一躍成為全球奢侈品消費(fèi)第一大國(guó)。
根據(jù)高盛的預(yù)測(cè),到2025年,中國(guó)將會(huì)接管全世界44%的奢侈品市場(chǎng)份額,奢侈品消費(fèi)群體將會(huì)增加到2.5億人,人均消費(fèi)也會(huì)達(dá)到1715美元。
奢侈品消費(fèi)市場(chǎng)的擴(kuò)大,除了反映出我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展、富人迅速增多的事實(shí),更顯示出很多人不甚理性的消費(fèi)觀。我并非說(shuō)購(gòu)買奢侈品是一種絕對(duì)錯(cuò)誤的行為,畢竟如何消費(fèi)是個(gè)人的私事。我想說(shuō)的是這種現(xiàn)象背后所隱藏的社會(huì)危機(jī):人慢慢被物欲操控,并逐漸物質(zhì)化甚至異化。
忙著滿足一個(gè)接一個(gè)的物質(zhì)欲望,你真的就快樂(lè)幸福了嗎?
老子說(shuō):“萬(wàn)物之始,大道至簡(jiǎn),衍化至繁?!逼鋵?shí),對(duì)于一個(gè)人來(lái)說(shuō),維持基本生活所必需的東西并不多。然而,在現(xiàn)實(shí)生活中,很多人卻常常為自己永無(wú)止境的虛榮心和欲望買單,吃穿用度越貴越好,這實(shí)在是不必要的。
你吃得再好再精致,一天也只需要三餐。你住的房子再大再豪華,晚上也只需要一張床睡覺。你有再多高端訂制的華服,一次也只能穿一件。你的豪車再貴再酷炫,終究也只是個(gè)代步工具。在路邊攤吃一碗餛飩、喝一碗小粥的快樂(lè)與在高檔餐廳品嘗美味佳肴的快樂(lè),這兩者在本質(zhì)上有差別嗎?
現(xiàn)在,世界上很多地方都生長(zhǎng)著雜交水稻之父袁隆平研發(fā)的超級(jí)水稻。早在1999年,某專業(yè)事務(wù)所評(píng)估,“袁隆平”這個(gè)品牌市值達(dá)1008.9億元。面對(duì)這一說(shuō)法,他坦言自己每年收入30萬(wàn)元左右,“已經(jīng)很滿足了……用財(cái)富衡量科學(xué)家價(jià)值太低級(jí)、太庸俗”。
在這個(gè)解決了中國(guó)乃至全球很多人吃飯問(wèn)題的老科學(xué)家眼里,金錢從來(lái)不是衡量一個(gè)人身價(jià)的標(biāo)尺,必須用得其所、花得有意義。
日常生活中,袁隆平極為簡(jiǎn)樸,從不貪圖物質(zhì)享受。2001年,在出席香港中文大學(xué)授予他榮譽(yù)博士?jī)x式時(shí),袁隆平戴的領(lǐng)帶只有十幾元。
衣著樸素、坐經(jīng)濟(jì)艙、開10萬(wàn)元的國(guó)產(chǎn)代步車、把國(guó)家給他準(zhǔn)備的豪宅改造成科研中心、用各類獎(jiǎng)金設(shè)立袁隆平科技獎(jiǎng)勵(lì)基金……曾有記者問(wèn)他,為什么不買個(gè)大房子?他答:“要買個(gè)大房子,沒(méi)有人住,豈不是空空蕩蕩,沒(méi)有味?!?/p>
一身布衣,種稻田間,這位老科學(xué)家用自己的實(shí)際行動(dòng)告訴大家:“要淡薄名利,對(duì)物質(zhì)別要求太高?!?/p>
現(xiàn)實(shí)生活中,很多人被無(wú)窮無(wú)盡的物欲捆綁,花起錢來(lái)沒(méi)有節(jié)制、毫不手軟,有的甚至大大超出了自己的可承受范圍。這實(shí)際上是一種悲哀,人本來(lái)應(yīng)該駕馭物,而不是反過(guò)來(lái)被自己制造出來(lái)的物所駕馭。
過(guò)于旺盛的物欲會(huì)吞噬掉一個(gè)人的生活,讓你的生活無(wú)限復(fù)雜化,整天圍繞著物質(zhì)疲于奔命。如此,一個(gè)人就沒(méi)有精力和時(shí)間去關(guān)注更高層次的精神生活。有人以為,身上的名牌標(biāo)簽可以彰顯出自己的不凡品位。其實(shí),決定你是誰(shuí)的從來(lái)不是物質(zhì),而是精神。在一定程度上,物欲正在阻止你成為一個(gè)更好的自己。
如何逃離物欲的控制?別無(wú)他法,唯有簡(jiǎn)化生活、慢慢修行。
在物欲上,我們應(yīng)該盡可能簡(jiǎn)化。就像梭羅所描述的那樣,“深深地扎入生活,吮盡生活的骨髓,過(guò)得扎實(shí)、簡(jiǎn)單,把一切不屬于生活的內(nèi)容剔除得干凈利落,把生活逼到絕處,用最基本的形式,簡(jiǎn)單,簡(jiǎn)單,再簡(jiǎn)單”。
簡(jiǎn)化物欲是一場(chǎng)漫長(zhǎng)的修行,道阻且長(zhǎng)。途中,你可能會(huì)面臨層出不窮的誘惑,可能會(huì)遭遇他人的嘲諷冷眼,也可能被突如其來(lái)的虛榮心和占有欲擊倒。但只要堅(jiān)持,你一定會(huì)有所收獲,或是一種高尚樸素的生活狀態(tài),或是寧?kù)o平和的心緒,或是來(lái)自內(nèi)心深處真正的快樂(lè)。
對(duì)此,我深有體會(huì)。在生活中,我盡可能簡(jiǎn)化自己的物質(zhì)需求,不抽煙、不喝酒、不去夜店,也不太在乎吃穿。出門辦事,我打車。出差,我坐經(jīng)濟(jì)艙。作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者和追夢(mèng)人,把自己所有的愛都傾注到創(chuàng)業(yè)中,其實(shí)是一件很正常的事情。為此,你會(huì)愿意簡(jiǎn)化生活,會(huì)投入一切的財(cái)富、精力甚至?xí)r間。有了夢(mèng)想的指引,你會(huì)覺得自己的每一天都是快樂(lè)而充實(shí)的。
簡(jiǎn)化物欲,之于個(gè)人,是一種美德;之于社會(huì),是一種風(fēng)尚;之于國(guó)家和民族,是一種精神。試想,如果一個(gè)國(guó)家和民族的大多數(shù)人都沉迷于物欲享受,這該是一件多么可怕的事情。
當(dāng)今,中國(guó)GDP總量全球排名第二。但我國(guó)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是一個(gè)發(fā)達(dá)國(guó)家,很多人的生活并不富裕。為了建成一個(gè)更加公平和富裕的國(guó)家,作為有責(zé)任有擔(dān)當(dāng)?shù)男乱淮嗄辏覀冞€需要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦樸素的作風(fēng),通過(guò)奮斗和拼搏點(diǎn)亮自己的青春,為社會(huì)創(chuàng)造出更多的價(jià)值。
你如何支配財(cái)富,決定你有多大成就
改革開放40余年,中國(guó)發(fā)生巨變,經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度增長(zhǎng)快,態(tài)勢(shì)迅猛,誕生了華為、格力、高鐵、共享單車……中國(guó)制造走向世界,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)引領(lǐng)全球,一些知名大企業(yè)引領(lǐng)了中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
這些企業(yè)的背后,是財(cái)富的大量涌動(dòng),無(wú)數(shù)企業(yè)家因此崛起。今天,在經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)下,弘揚(yáng)企業(yè)家精神,樹立正確的財(cái)富觀,被提升到更加重要的位置。
在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的今天,你如何支配財(cái)富,直接決定你的人生走向。換句話說(shuō),你的財(cái)富觀直接影響著你的人生成就。
簡(jiǎn)單看“財(cái)富”二字,很多人或許只看到金錢。我們拆分開來(lái),財(cái)富其實(shí)包括物質(zhì)財(cái)富和精神財(cái)富。人人都要生活,物質(zhì)財(cái)富確實(shí)非常重要,但精神財(cái)富發(fā)揮的引領(lǐng)作用也不容忽視。
12年的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷告訴我,人不能只活在物質(zhì)當(dāng)中,更多的應(yīng)活在精神世界里。
每個(gè)人都有自己的胸懷和責(zé)任,普通人大多沒(méi)有企業(yè)家那樣富有。在中國(guó)乃至世界的大舞臺(tái)上,一代代企業(yè)家立于時(shí)代的浪潮,選擇為社會(huì)奉獻(xiàn)自己的能量。試想,如果你也實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由,你將如何支配自己的財(cái)富?
坦誠(chéng)地說(shuō),企業(yè)家的錢不是自己的。企業(yè)家的錢屬于社會(huì)和國(guó)家,屬于大眾,他們只屬于代管者。怎么將錢花出去,如何更好地支配財(cái)富,去做更有意義的事,這才是他們需要思考的問(wèn)題。
老一輩企業(yè)家曹德旺曾說(shuō):“我是改革開放第一代的受益者,我掙了錢也要回報(bào)社會(huì)。”生逢其時(shí),這個(gè)時(shí)便是時(shí)代,正因時(shí)代給了這樣好的環(huán)境和政策,才能涌現(xiàn)出一批改革實(shí)踐者和受益者。作為新時(shí)代的青年企業(yè)家,在創(chuàng)造財(cái)富的同時(shí),我們應(yīng)當(dāng)樹立正確的財(cái)富觀,不要忘了承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。
與生意人、商人相比,企業(yè)家更值得尊重。他們?cè)诟母镩_放的潮流中推動(dòng)著企業(yè)發(fā)展,為中國(guó)從落后到跟跑甚至是超越,發(fā)揮了不可估量的作用。企業(yè)家的思維意識(shí)里,多是以家國(guó)利益、社會(huì)利益為重的。他們?yōu)樯鐣?huì)創(chuàng)造就業(yè)崗位,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了重要貢獻(xiàn)。
事業(yè)之大成,人生之大成,并不是取決于你收獲了多少財(cái)富,而是你為社會(huì)做出了多少貢獻(xiàn)。擁有金錢之后,怎么去回饋社會(huì),才是青年一代企業(yè)家更應(yīng)該樹立的財(cái)富觀。
時(shí)代的受益者數(shù)不勝數(shù),我們都是其中一員。作為在社會(huì)主義國(guó)家成長(zhǎng)的新一代青年,像我這樣的寒門學(xué)子能夠走出山村,取得今天的成就和財(cái)富,是國(guó)家和社會(huì)給了機(jī)會(huì)。
身為青年,身為青年企業(yè)家,自當(dāng)為國(guó)家奉獻(xiàn)青春,為全面建設(shè)小康社會(huì)奉獻(xiàn)力量,為祖國(guó)建設(shè)添磚加瓦。曹德旺說(shuō)過(guò):“中國(guó)的希望在于中國(guó)人自己的覺悟。如果每個(gè)行業(yè)都有人執(zhí)著地把自己的事業(yè)與國(guó)家聯(lián)系起來(lái),而執(zhí)著于這項(xiàng)事業(yè)的人,不但能夠成為自己這個(gè)行業(yè)的領(lǐng)袖,為自己與社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富,而且有機(jī)會(huì)躋身于世界這個(gè)大舞臺(tái),為世界創(chuàng)造價(jià)值和財(cái)富。”
金錢是體現(xiàn)人生價(jià)值的一種表現(xiàn)形式,但我們絕不能成為金錢的奴隸。青年的價(jià)值取向,對(duì)社會(huì)的價(jià)值取向起著至關(guān)重要的作用。
在國(guó)家和政策環(huán)境之下,努力賺錢并實(shí)現(xiàn)資金的原始積累,這是能力和才華的體現(xiàn)。但金錢不斷增加,則意味著責(zé)任也在不斷增大。當(dāng)前我國(guó)正處于經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期,企業(yè)家更應(yīng)當(dāng)勇?lián)姑?,為社?huì)承擔(dān)責(zé)任。
企業(yè)家的肩上應(yīng)承擔(dān)多一點(diǎn)壓力,為社會(huì)盡力。但如果你唯物質(zhì)是從,以物質(zhì)財(cái)富作為衡量人生的唯一標(biāo)準(zhǔn),你終將會(huì)迷失自我。
金錢取之于民,用之于民。國(guó)家和時(shí)代給了你機(jī)遇,讓你成為億萬(wàn)富豪,積累巨額的財(cái)產(chǎn)。同樣地,你也要反饋給這個(gè)時(shí)代,為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康發(fā)展作貢獻(xiàn)。
或許,目前你的公司還不夠強(qiáng)大,投資占財(cái)務(wù)支出多,還有風(fēng)險(xiǎn)支出和公益支出。但隨著財(cái)富的變化,企業(yè)支出也會(huì)產(chǎn)生變化。支出的主旋律永遠(yuǎn)在投資和公益這兩個(gè)板塊,這也是我身為企業(yè)家未來(lái)幾十年一直要去做的事情。
我們每個(gè)人都要樹立正確的財(cái)富觀,自覺成為金錢的主人。
世界首富比爾·蓋茨是如何看待金錢的呢?他沒(méi)有私人司機(jī)、私人飛機(jī),公務(wù)旅行也不坐頭等艙。他穿衣從不講名牌,甚至不愿為泊車多花幾美元。
他不是一個(gè)為錢而工作的人。創(chuàng)業(yè)不過(guò)是他的人生經(jīng)歷,財(cái)富也不過(guò)是他價(jià)值量化的標(biāo)尺。一次,蓋茨與朋友去希爾頓飯店開會(huì),他們遲到了幾分鐘,沒(méi)有停車位。朋友提議將車停放在飯店的貴客車位,但蓋茨不同意。朋友說(shuō):“錢可以由我來(lái)付?!鄙w茨依舊不同意。原因非常簡(jiǎn)單,貴客車位需要多付12美元,他認(rèn)為那是超值收費(fèi)。
財(cái)富的增加沒(méi)有改變蓋茨的生活。他說(shuō):“我只是這筆財(cái)富的看管人,我需要找到最合適的方式來(lái)使用它。”在擁有巨額財(cái)富后,他既沒(méi)有成為一毛不拔的守財(cái)奴,也沒(méi)有成為揮霍無(wú)度的敗家子。他凌駕于金錢之上,成為金錢的主人。
人生的價(jià)值體現(xiàn)在:怎么掙錢和怎么花錢。時(shí)代給我們創(chuàng)造了大量的機(jī)會(huì),我們青年處在優(yōu)越的大環(huán)境中。我們的夢(mèng)想格局被賦予了更高的層次、更多的時(shí)代意義。我們?cè)诟易龈移?、?chuàng)造物質(zhì)財(cái)富的同時(shí),更要懂得如何支配財(cái)富,回饋社會(huì)。
青年及青年企業(yè)家當(dāng)擺正自己的財(cái)富觀,在奮斗中揚(yáng)起自己的人生風(fēng)帆,努力成為有理想、有追求、有擔(dān)當(dāng)?shù)淖穳?mèng)人,在新時(shí)代干出一番自己的事業(yè),走在時(shí)代的前沿,代表中國(guó)亮相世界。
精神富足,物質(zhì)才富足
物質(zhì)財(cái)富與精神財(cái)富孰重孰輕?怎么理解兩者之間的關(guān)系?
有人偏重精神財(cái)富,雖窮困潦倒一輩子,但內(nèi)心充實(shí)快樂(lè)。有人則偏重物質(zhì)財(cái)富,覺得開豪車、戴金項(xiàng)鏈才是人生最大的享受和樂(lè)趣。
列夫·托爾斯泰曾說(shuō):“沒(méi)有錢是悲哀的事,但是金錢過(guò)剩則更加悲哀?!睕](méi)有金錢一定很痛苦,但金錢多了未必是好事。物質(zhì)財(cái)富與精神財(cái)富,兩者從來(lái)不是對(duì)立的關(guān)系,它們完全可以和諧共生、相互促進(jìn)。
但如果非要做出一個(gè)選擇,我一定會(huì)毫不猶豫地選擇精神財(cái)富。
生而為人,物質(zhì)財(cái)富再多,倘若精神世界空空如也,一生會(huì)過(guò)得淺薄且蒼白。
物質(zhì)財(cái)富可以讓一個(gè)人實(shí)現(xiàn)自由,也可以讓一個(gè)人失去自由。同樣,物質(zhì)財(cái)富可以增加一個(gè)人的精神財(cái)富,也可以減損一個(gè)人的精神財(cái)富。
試想,一個(gè)沒(méi)有精神財(cái)富的人,哪怕坐擁萬(wàn)貫家產(chǎn),那會(huì)是什么情形呢?好一點(diǎn)的,不思進(jìn)取、坐吃老本。壞一點(diǎn)的,揮霍一空、敗光家產(chǎn),甚至危害社會(huì)。
倘若不以豐富的精神財(cái)富作前提,一個(gè)人如果擁有過(guò)多的物質(zhì)財(cái)富,說(shuō)不定反倒會(huì)毀掉自我。
在英國(guó)著名喜劇演員卓別林的自傳里,有這樣一個(gè)小故事。一天,卓別林收到第一筆巨額片酬,欣喜若狂。此時(shí),一位制片人告誡他,千萬(wàn)不要?dú)г趯?duì)金錢的貪婪上。卓別林不解,當(dāng)即向這位制片人請(qǐng)教。制片人說(shuō):“當(dāng)你還能理性地支配手里的錢時(shí),你就能獲得心理上的自由。但如果你不知道怎么花太多的錢時(shí),你就離毀滅不遠(yuǎn)了。”聽到這里,卓別林陷入深思。后來(lái),他成長(zhǎng)為一代電影大師,始終沒(méi)有被市場(chǎng)和金錢所綁架,一定程度上與他理性健康的金錢觀不無(wú)關(guān)系。
司馬遷有言:“天下熙熙皆為利來(lái),天下攘攘皆為利往?!笔廊瞬晦o辛勞,忙忙碌碌,都為一個(gè)利字。這本無(wú)可厚非。人沒(méi)有物質(zhì)金錢,不能立足生存。不過(guò),錢財(cái)利益,浩如海洋,永遠(yuǎn)沒(méi)有盡頭。掙錢重要,擁有了物質(zhì)財(cái)富怎么使用更考驗(yàn)一個(gè)人的心智。
不可否認(rèn),現(xiàn)在有這樣一種現(xiàn)象:很多有錢人動(dòng)不動(dòng)就買跑車、豪宅、游艇、私人飛機(jī)。婚禮一晚,他可以包下整個(gè)馬爾代夫。更有甚者直接直播上送保時(shí)捷、送輪船……
如何花錢是私人的事情,但這種耍酷、炫富行為對(duì)社會(huì)產(chǎn)生的影響不容忽視。當(dāng)炫富或仇富的風(fēng)氣傳播開來(lái),對(duì)于下一代的成長(zhǎng)、教育會(huì)產(chǎn)生怎樣的影響呢?
誠(chéng)然,普通人有普通人的活法,有錢人有有錢人的活法。有錢人除了要以物質(zhì)財(cái)富增加自己的精神財(cái)富外,還應(yīng)更多地思考怎樣去做對(duì)社會(huì)有益的事。
孔子曾說(shuō):“欲貧者富而知廉恥,知廉恥而學(xué)禮儀?!比绻粋€(gè)人連解決一日三餐的生活都成問(wèn)題,那他自然接受不了最基本的文化教育,更談不上為自己或他人創(chuàng)造出更多的財(cái)富。
但是,如果一個(gè)人腰纏萬(wàn)貫,卻只是貪圖物質(zhì)享受,沒(méi)有一丁點(diǎn)提升精神境界、造福社會(huì)的意識(shí),那他比前者可悲得多。前者是沒(méi)有選擇的余地,后者卻是一種自甘墮落。
物質(zhì)財(cái)富容易消亡,而精神財(cái)富卻永續(xù)不朽。物質(zhì)財(cái)富是流動(dòng)的,不一定永遠(yuǎn)擁有,只有精神財(cái)富才是真正屬于自己,并可以傳承后代、光耀千古。
“陋室空堂,當(dāng)年笏滿床;衰草枯楊,曾為歌舞場(chǎng)。蛛絲兒結(jié)滿國(guó)梁,綠紗今又糊在蓬窗上。說(shuō)什么脂正濃,粉正香,如何兩鬢又成霜?昨日黃土壟頭埋白骨,今宵紅綃帳底臥鴛鴦。金滿箱,銀滿箱,轉(zhuǎn)眼乞丐人皆謗……”《紅樓夢(mèng)》里,曹雪芹寫盡了賈薛王史家族的起伏興衰。
人們常說(shuō)“富不過(guò)三代”,這是有道理的。子孫后輩如果忘記了祖先的諄諄教導(dǎo),驕奢淫逸,紙醉金迷,最終必然走向墮落。無(wú)數(shù)的事實(shí)證明,不思進(jìn)取,沒(méi)有雄厚的精神財(cái)富作支撐,縱然給你金山銀山遲早也會(huì)被敗光。
那么,精神財(cái)富到底是什么?它的范圍很廣,很難給出一個(gè)準(zhǔn)確的解釋。精神品質(zhì)、夢(mèng)想追求、知識(shí)思想,等等,這些都可以是一個(gè)人的精神財(cái)富。
只有精神財(cái)富富足了,物質(zhì)財(cái)富才能真正富足。因?yàn)榫褙?cái)富是動(dòng)力源泉,它指引人們努力的方向,激勵(lì)著人們?nèi)?chuàng)造更多的物質(zhì)財(cái)富。
精神財(cái)富看似無(wú)形,但一旦碰上合適的機(jī)會(huì),它就能為個(gè)人和社會(huì)創(chuàng)造出更多的物質(zhì)財(cái)富。在今天這個(gè)風(fēng)口不斷、機(jī)遇不斷的時(shí)代,一個(gè)想法、一句話就能巧妙轉(zhuǎn)化為物質(zhì)財(cái)富。但是,如果你一心想著暴富,唯利是圖,那么你永遠(yuǎn)不可能成功。一個(gè)精神上富有、敢想敢拼的創(chuàng)業(yè)者,物質(zhì)財(cái)富遲早會(huì)光顧他。
我無(wú)數(shù)次反思,為什么曾經(jīng)一窮二白的我能走到今天?其實(shí)也不難回答,這些年,我的每一次經(jīng)歷都如一把利刃,不斷地劃傷著我的肌膚,又不斷地在心靈上長(zhǎng)出堅(jiān)韌的痂殼。求學(xué)、創(chuàng)業(yè)、夢(mèng)想,無(wú)數(shù)經(jīng)歷的背后,精神財(cái)富從未離我遠(yuǎn)去。也唯有精神富足,我才能夠義無(wú)反顧、無(wú)所畏懼地實(shí)踐著自己的企業(yè)家夢(mèng)想。
無(wú)論窮人還是富人,永遠(yuǎn)都不能缺失精神財(cái)富。如果說(shuō)物質(zhì)財(cái)富的積累是以精神財(cái)富為前提的話,那么精神財(cái)富的增長(zhǎng)就會(huì)成為物質(zhì)財(cái)富的不竭源泉。反之,精神財(cái)富匱乏一定會(huì)造成物質(zhì)財(cái)富的貧瘠。
精神財(cái)富對(duì)物質(zhì)財(cái)富的創(chuàng)造與再生有時(shí)起著決定性作用。個(gè)人、企業(yè)如此,國(guó)家也不例外。當(dāng)代中國(guó),有社會(huì)主義核心價(jià)值觀、中國(guó)夢(mèng)等偉大精神財(cái)富的感召,如果我們敢想敢做,發(fā)憤圖強(qiáng),那么我們?yōu)閲?guó)家和世界創(chuàng)造的物質(zhì)財(cái)富將不可估量。
從創(chuàng)業(yè)到創(chuàng)富,你準(zhǔn)備好了嗎
人人都想做事,人人都想創(chuàng)業(yè),人人都想創(chuàng)富。但從一無(wú)所有到家財(cái)萬(wàn)貫,需要走多少步?我們不得而知。
在創(chuàng)業(yè)的大江大河里,無(wú)數(shù)人踏進(jìn)又踏出,最終有的人一文不名,有的人功成名就,這樣的故事數(shù)不勝數(shù)。有人說(shuō),貧窮使人孤單,財(cái)富使人狂歡。從創(chuàng)業(yè)到創(chuàng)富,這條狂歡之路并不簡(jiǎn)單。
如何真正做到創(chuàng)富?首先我們要弄明白創(chuàng)業(yè)創(chuàng)富的意義。
創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)富的一個(gè)跳板,中間蘊(yùn)含企業(yè)化過(guò)程。創(chuàng)業(yè)是夢(mèng)想與勇氣的體現(xiàn)。創(chuàng)富,則是創(chuàng)造價(jià)值。對(duì)企業(yè)而言,富,不只是為企業(yè)謀取利潤(rùn),同時(shí)還要為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值。企業(yè)傳承的核心就是讓價(jià)值得以傳遞,一方面讓企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,另一方面又不忽視社會(huì)責(zé)任。
創(chuàng)業(yè)本就是一個(gè)大浪淘沙的過(guò)程。企業(yè)要永續(xù)長(zhǎng)久地發(fā)展,必須同國(guó)家命運(yùn)緊密相連。
社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)制度的確立,讓企業(yè)家的活力被無(wú)限激發(fā)。果敢敏銳的企業(yè)家推動(dòng)著中國(guó)經(jīng)濟(jì)從落后、跟跑,再到超越。不可否認(rèn),是國(guó)家、時(shí)代給予了企業(yè)發(fā)展的機(jī)會(huì),企業(yè)又推動(dòng)著國(guó)家經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展。
無(wú)論在任何時(shí)代,只有國(guó)家營(yíng)造了穩(wěn)定發(fā)展的大環(huán)境,個(gè)體才能有發(fā)光發(fā)熱的機(jī)會(huì)。我出身在農(nóng)村,是國(guó)家的教育政策使我走出了山村,是國(guó)家的創(chuàng)業(yè)政策讓我走上了創(chuàng)業(yè)的道路。什么是正確的創(chuàng)富觀?懂得愛黨愛國(guó)才是最重要的創(chuàng)富觀。
個(gè)人、企業(yè)再富有,如果國(guó)家不強(qiáng)大,我們照樣要挨打,照樣會(huì)被人欺負(fù)。中國(guó)要成為強(qiáng)國(guó),青年一輩必須去創(chuàng)造,企業(yè)家必須擔(dān)當(dāng)時(shí)代使命。
一家真正偉大的企業(yè),一位真正有擔(dān)當(dāng)?shù)钠髽I(yè)家,其眼界和抱負(fù)絕不會(huì)止于資本積累,絕不會(huì)忽視社會(huì)責(zé)任?;叵胛覄?chuàng)業(yè)的12年,因?yàn)樾闹杏袎?mèng),經(jīng)歷了無(wú)數(shù)次“五加二”“白加黑”,公司發(fā)展從幾人到上千人,我們一群人、一條心、一個(gè)夢(mèng),才一步步走到今天。
人間萬(wàn)事出艱辛。一路走來(lái),我們獲得了無(wú)數(shù)的支持與鼓勵(lì),我們更懂得感恩,更愿意在力所能及的范圍內(nèi)為社會(huì)做奉獻(xiàn)。在企業(yè)內(nèi)部,我們成立志愿服務(wù)隊(duì),經(jīng)常為社區(qū)提供服務(wù),免費(fèi)為留守兒童送去愛心。
從創(chuàng)業(yè)到創(chuàng)富,要忌浮夸浮躁,忌投機(jī)取巧。這不僅有利于人追求真理、勇攀高峰,也適用于培育企業(yè)精神。在我的公司里,年輕一輩占主導(dǎo)力量,我更看重年輕人正確的價(jià)值觀的培養(yǎng),讓他們養(yǎng)成腳踏實(shí)地、務(wù)實(shí)肯干的良好習(xí)慣。
無(wú)數(shù)成功者的背后,無(wú)一不是腳踏實(shí)地,一步一個(gè)足跡。哀牢山上,褚時(shí)健從零起步,一點(diǎn)點(diǎn)地摸索種橙技術(shù),終成一代橙王。宗慶后蹬著三輪,從街頭巷尾叫賣汽水開始,才創(chuàng)下了娃哈哈集團(tuán)。你要相信,埋頭苦干永遠(yuǎn)不會(huì)欺騙人,腳踏實(shí)地也永遠(yuǎn)不會(huì)有錯(cuò)。
今天,經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展,行業(yè)風(fēng)口一個(gè)接著一個(gè)。任何一家企業(yè)都不要游走在規(guī)則之外,在迎風(fēng)起舞的時(shí)候更要遵紀(jì)守法,承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。堅(jiān)守底線,避免觸礁,這是一個(gè)企業(yè)生存發(fā)展的重要準(zhǔn)則。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者,既是掌門人,更是精神領(lǐng)袖。你手下有上千人與你一道創(chuàng)業(yè)、一起打拼時(shí),精神領(lǐng)袖的正面角色更應(yīng)當(dāng)樹立好,因?yàn)槟愕囊慌e一動(dòng)自上而下影響到每一位員工。以身作則,高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,以這種潛移默化的力量去影響和改變員工,在青年人中樹立奮發(fā)向上、積極進(jìn)取的風(fēng)氣。久而久之,這樣的精神風(fēng)尚就是公司的財(cái)富,更是公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
一流的企業(yè)靠做什么?靠做文化,靠做企業(yè)精神。如果一個(gè)企業(yè)的領(lǐng)頭人,他已經(jīng)失去了奮斗的想法,那還創(chuàng)什么業(yè)?盡管你的口號(hào)一直在喊,但你做的事情已經(jīng)不再是奮斗了,你該如何去帶領(lǐng)公司發(fā)展?你要做的是引領(lǐng)員工樹立正確的價(jià)值觀、奮斗觀,讓他們有更高的追求和更高的價(jià)值取向。
在企業(yè)越做越大的時(shí)候,財(cái)富也在不斷增加。但你能說(shuō)你手上的錢越來(lái)越多,你就越來(lái)越靠近創(chuàng)富了嗎?這樣的理解太片面了。真正的創(chuàng)富,是有時(shí)代性的。它是不忘初心的努力,是胸懷天下的責(zé)任,是精神力量的引領(lǐng)和傳播。
人才是企業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力,員工的作用不容忽視。尊重人才,讓員工過(guò)得有尊嚴(yán),對(duì)于企業(yè)發(fā)展具有重要推動(dòng)作用。當(dāng)你創(chuàng)業(yè)多年之后,依然有幾十位老員工與你一道繼續(xù)打拼,那么恭喜你,企業(yè)最大的財(cái)富你已經(jīng)掌握在手中了。
具備艱苦奮斗、自立自強(qiáng)的優(yōu)秀品質(zhì),才能推動(dòng)企業(yè)成長(zhǎng),實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值。我們都知道創(chuàng)業(yè)維艱,但當(dāng)年的華為不是這樣干出來(lái)的嗎?所謂優(yōu)秀,從來(lái)就不是唾手就得的,不付出一番努力,不在平凡的世界里經(jīng)歷不平凡,怎么可能挺立潮頭?
企業(yè)創(chuàng)富,絕不只是簡(jiǎn)單的創(chuàng)造財(cái)富。真正偉大的企業(yè),他的格局和抱負(fù)不能僅停留在金錢層面,而應(yīng)該上升到為國(guó)家社會(huì)承擔(dān)責(zé)任。
過(guò)去40年,中國(guó)經(jīng)濟(jì)從草莽英雄式的野蠻成長(zhǎng)到邁入秩序化、創(chuàng)新共享的階段,其成就固然可喜,但是,在社會(huì)發(fā)展方面,我們?nèi)悦媾R諸多挑戰(zhàn)。例如,財(cái)富分配不均、中等收入陷阱、可持續(xù)發(fā)展乏力、環(huán)保污染嚴(yán)重,等等。要解決這些問(wèn)題,時(shí)代呼喚企業(yè)重新審視自身的社會(huì)角色和責(zé)任擔(dān)當(dāng)。
未來(lái),中國(guó)夢(mèng)要世代傳揚(yáng)。我們作為青年企業(yè)家,要實(shí)現(xiàn)強(qiáng)國(guó)夢(mèng),助力中華民族偉大復(fù)興,就是要?jiǎng)?chuàng)造價(jià)值,承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,為祖國(guó)的未來(lái)開辟新天地。
作為新時(shí)代青年,我們要牢記使命,不忘初心,以自強(qiáng)不息的精神,奮發(fā)進(jìn)取的風(fēng)貌,樂(lè)觀豁達(dá)的品質(zhì),腳踏實(shí)地的作風(fēng),在企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中,解決更多的就業(yè)問(wèn)題,承擔(dān)更多的社會(huì)責(zé)任,積極回饋社會(huì)、感恩時(shí)代。
在這樣一個(gè)偉大的時(shí)代,有夢(mèng)想的力量支撐著我們前行,有國(guó)家的扶持做我們堅(jiān)實(shí)的后盾,身為新青年,我們的人生狀態(tài)應(yīng)該是時(shí)刻奔跑,時(shí)刻領(lǐng)跑。
05 一個(gè)人富有是小富,一群人富有是共富
從中華人民共和國(guó)成立到現(xiàn)在,一代又一代的黨中央領(lǐng)導(dǎo)都在為實(shí)現(xiàn)共同富裕,帶領(lǐng)人民追求美好生活而不懈奮斗。
一個(gè)人富有是小富,一群人富有才是共富。今天,人民日益增長(zhǎng)的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾已經(jīng)成為中國(guó)社會(huì)的主要矛盾。我們青年一代當(dāng)竭力為美好生活而奮斗,為實(shí)現(xiàn)共同富裕而出力。
一個(gè)人成功遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不上一群人成功
美國(guó)通用電氣公司前總裁杰克·韋爾奇說(shuō)過(guò):“我的成功,10%是靠我個(gè)人旺盛無(wú)比的進(jìn)取心,而90%是依仗著我的那支強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)?!?/p>
一個(gè)人的力量終究有限,更何況在今天這個(gè)知識(shí)爆炸的時(shí)代。只有團(tuán)結(jié)更多的人一起奮斗,你才能跟上時(shí)代的腳步。
團(tuán)隊(duì)協(xié)作能帶來(lái)更大的成功率。我們處在一個(gè)瞬息萬(wàn)變的時(shí)代,每過(guò)一分,每過(guò)一秒,事物就會(huì)有千萬(wàn)種變化。在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天,顯然不能靠個(gè)人“打天下”,“獨(dú)行俠”單打獨(dú)斗的時(shí)代一去不復(fù)返了。
一個(gè)個(gè)體,無(wú)論你能力怎樣超強(qiáng)、才華如何出眾,個(gè)人能力終究有限。而一個(gè)體系就不一樣。體系的視野比個(gè)人的視野更加廣泛。選擇單打獨(dú)斗的人,前行的路會(huì)越走越窄,而選擇志同道合的人一起奮斗,就會(huì)離成功越來(lái)越近。
團(tuán)隊(duì)協(xié)作,連螞蟻都可以戰(zhàn)勝獅子。“在非洲大草原上,如果你看見羚羊在奔逃,那一定是獅子來(lái)了;如果你看見獅子在奔逃,那一定是象群發(fā)怒了;如果你見到成百上千的獅子和大象在奔逃,那一定是螞蟻軍團(tuán)來(lái)了?!边@是《動(dòng)物世界》里令人印象深刻的一段話。
團(tuán)體協(xié)作產(chǎn)生的力量無(wú)法想象,小小一只螞蟻,單拎出來(lái),用一根手指頭就可以碾死它,但一群螞蟻抱團(tuán)后,卻可以讓雄獅、大象出逃??梢?,團(tuán)隊(duì)的力量有多么強(qiáng)大。
我們不能保證個(gè)人無(wú)所不能,但我們可以建立起一個(gè)體系,完成個(gè)人無(wú)法完成的事情,利用個(gè)體聚合在一起形成的體系力量,完成自己力所不能及的事情。
過(guò)去7年,我?guī)ьI(lǐng)著員工,從負(fù)到零,從零到一,從一再到一百,我們“老干媽”加白水面才創(chuàng)造了今天的藍(lán)驕傳媒。在這個(gè)過(guò)程中,要是沒(méi)有激情、沒(méi)有團(tuán)隊(duì)合作的力量,我們絕對(duì)撐不到現(xiàn)在。
“單人不成陣,獨(dú)木難成林?!币粭l小河只有匯入大海中才會(huì)顯得波瀾壯闊,一個(gè)人無(wú)論怎么努力也遠(yuǎn)不及一個(gè)體系的力量。
一個(gè)人劃船逆流而上,很快就會(huì)止于反向水流的阻力,被沖得離目標(biāo)越來(lái)越遠(yuǎn),但如果岸上有纖夫牽引,逆流而上就輕松快捷得多。
一個(gè)人是誰(shuí)并不重要,重要的是他身后站著一群怎樣的人!
你很努力,但要選擇一個(gè)努力的團(tuán)隊(duì)一起戰(zhàn)斗。
你很努力,但要追隨領(lǐng)先者才有可能快速成長(zhǎng)。
企業(yè)是社會(huì)創(chuàng)新的主體,企業(yè)家是企業(yè)創(chuàng)新的靈魂。從一定意義上說(shuō),企業(yè)家之所以成為企業(yè)家,很大程度上取決于他們的創(chuàng)新精神。
企業(yè)家是社會(huì)的稀缺資源和寶貴財(cái)富,它帶領(lǐng)企業(yè)創(chuàng)造出大量的物質(zhì)財(cái)富和精神財(cái)富,企業(yè)家肩負(fù)著繁榮經(jīng)濟(jì)的重大使命和服務(wù)大眾的社會(huì)責(zé)任。分析各類企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)歷程,我們發(fā)現(xiàn),他們普遍具有強(qiáng)烈的創(chuàng)新精神、堅(jiān)忍不拔的毅力、靈活的市場(chǎng)觸角、科學(xué)研判的決策能力,以及善于溝通的協(xié)調(diào)能力。
企業(yè)家對(duì)一個(gè)企業(yè)的夢(mèng)想描述和遠(yuǎn)景規(guī)劃非常重要。管理學(xué)之父德魯克曾說(shuō):“領(lǐng)導(dǎo)者的首要任務(wù)是定義使命。使命即是初心。學(xué)習(xí)與發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)力,我們需要常常問(wèn)自己:我的初心是什么?”
如果一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者看得長(zhǎng)遠(yuǎn),員工就會(huì)覺得這家企業(yè)有希望,就愿意跟著他往一處使勁。反之,一個(gè)目光短淺、對(duì)企業(yè)沒(méi)有清晰遠(yuǎn)景規(guī)劃也沒(méi)有遠(yuǎn)大夢(mèng)想的領(lǐng)導(dǎo)者,也就感染不了手下的員工,留不住人才。
在一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者身上,必須同時(shí)擁有多重閃光的品質(zhì)。比如愈挫愈勇、百折不撓的奮斗精神,比如不怕失敗、敢于挑戰(zhàn)的進(jìn)取精神,比如堅(jiān)持原則、言必行行必果的誠(chéng)信精神……如果沒(méi)有這些精神,一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者無(wú)法贏得員工發(fā)自內(nèi)心的尊重和信任。
做人做事,既實(shí)事求是,又認(rèn)真負(fù)責(zé),這是每一位領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該有的姿態(tài)。
成就別人就是成就自己
過(guò)去40年,我們的生活以肉眼可見的速度不斷變化:住房變寬了,樓房變高了,餐桌上的食物更豐富了,汽車多了,衣服變美了,朋友也多了。
僅過(guò)去5年,我們國(guó)家就有6000多萬(wàn)貧困人口穩(wěn)定脫貧,中西部和農(nóng)村教育明顯加強(qiáng),就業(yè)狀況持續(xù)改善,城鄉(xiāng)居民收入增速超過(guò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度,中等收入群體持續(xù)擴(kuò)大,人民健康和醫(yī)療衛(wèi)生水平大幅提高,社會(huì)治理體系更加完善……
我們非常清楚,日新月異變化的背后,絕不是某個(gè)人、某一個(gè)群體努力的結(jié)果,這是一個(gè)國(guó)家、一個(gè)民族奮斗的結(jié)果。
今天,在改革開放再出發(fā)的關(guān)鍵時(shí)刻,每個(gè)人都是時(shí)代中心,我們更加清楚,未來(lái)要靠每個(gè)人去創(chuàng)造,未來(lái)的富裕將是全民的富裕。只有成就他人,才能成就自己。
于企業(yè)而言,成就他人就是尊重關(guān)懷員工、保障員工權(quán)益、提升員工競(jìng)爭(zhēng)力。作為企業(yè)家,只有提供一個(gè)成就他人的平臺(tái),才能成就自己的夢(mèng)想。
尊重關(guān)懷他人,讓每個(gè)人有獲得感、幸福感。
無(wú)論任何階段,人都是時(shí)代發(fā)展的核心。一個(gè)國(guó)家需要人去推動(dòng)發(fā)展,一個(gè)企業(yè)需要人去創(chuàng)造財(cái)富。尊重人、尊重員工,就是尊重企業(yè)本身。
如果一家公司,它的員工大多來(lái)自農(nóng)村,員工的學(xué)歷可能不高,家庭也不富有,種種條件無(wú)法和別人相比。但在偌大的城市,他們也想找到存在的價(jià)值、人生的目標(biāo)。你或許會(huì)發(fā)現(xiàn),他們其實(shí)是社會(huì)的大多數(shù),甚至可能包括你。他們普通平凡,但他們一樣能創(chuàng)造價(jià)值。
尊重員工,才是把握企業(yè)發(fā)展的要義。公司和員工的關(guān)系不是單純的金錢關(guān)系。如果你的企業(yè)內(nèi)部,員工之間親如家人,崗位安排公平公開,公司的整體風(fēng)氣將煥然一新。以人為本,是尊重員工權(quán)利,不僅要幫助他們實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值,更要給予他們?nèi)宋年P(guān)懷。
如果一家公司能處處為員工著想,為員工提供好的食宿條件,空調(diào)、冰箱、洗衣機(jī)、熱水器、Wi-Fi等生活設(shè)備一應(yīng)俱全,甚至在組織公司旅游時(shí),邀請(qǐng)員工父母一同前去,你覺得這樣的企業(yè)里,員工流失率會(huì)高嗎?只要將這種以人為本的文化根植在企業(yè)內(nèi)部,員工的歸屬感和幸福感就一定會(huì)很強(qiáng)。
海底撈創(chuàng)始人張勇曾說(shuō)過(guò)一句話,要把員工當(dāng)親人看。海底撈面對(duì)大眾能夠有如此優(yōu)質(zhì)的服務(wù),同樣是公司足夠尊重員工的結(jié)果。
我曾做了這樣一個(gè)安排:每一年春節(jié)帶一批人到優(yōu)秀員工家里過(guò)年,給他放煙花、擺團(tuán)年宴,給予優(yōu)秀員工榮譽(yù)感,同時(shí)也能增強(qiáng)員工的認(rèn)同感與歸屬感。
無(wú)論什么時(shí)代,只有在奮斗中成就他人,才能成就自己。尊重關(guān)懷,讓每一個(gè)人過(guò)得有尊嚴(yán),便是成就他人的最好方式。
一個(gè)企業(yè)發(fā)展的前提,是保障員工的合法權(quán)益。財(cái)富由大家共同創(chuàng)造,保障個(gè)體權(quán)益就是維護(hù)企業(yè)根基。
企業(yè)就像一部機(jī)器,少了哪個(gè)部件都不能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。在企業(yè)和團(tuán)隊(duì)里,要明確創(chuàng)始人只是分工賦予的角色。我聽過(guò)這樣一句話,未來(lái)這個(gè)世界只有平臺(tái)沒(méi)有公司,只有領(lǐng)袖沒(méi)有老板,只有合伙人沒(méi)有員工。
今天,我們強(qiáng)調(diào)員工權(quán)益的保障,絕不能只停留在口頭,更要付諸實(shí)際行動(dòng)。這是一個(gè)人人聯(lián)系緊密的時(shí)代,每個(gè)人都有獲得美好人生的權(quán)利,每個(gè)人都有追求幸福生活的權(quán)利,為員工創(chuàng)造更好的條件,就是為企業(yè)創(chuàng)造更好的未來(lái)。
從數(shù)碼時(shí)代到傳媒時(shí)代,在公司轉(zhuǎn)型的過(guò)程中,我對(duì)原有的員工依舊保留。在我最困難的時(shí)候,正是這樣一群人雪中送炭,才有了公司的今天?;蛟S你創(chuàng)業(yè)時(shí),身邊有很多朋友兄弟都沒(méi)有選擇與你一道打拼,但卻有一群陌生人因?yàn)閴?mèng)想,選擇相信你。那你有什么理由不去感恩他們?如果你連跟著你打江山的人都照顧不好,何談感恩,何談實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值?
如果未來(lái)我們的公司能上市,我們企業(yè)的養(yǎng)老基金及下一代教育基金的扶持力度將會(huì)更大。我還要打造自己的教育集團(tuán),從幼兒園到大學(xué),員工的孩子可以直接入讀,優(yōu)秀員工的孩子從小學(xué)讀到大學(xué)的費(fèi)用甚至有可能全部由公司承擔(dān)。
此外,許多員工的父母沒(méi)有社保和退休金,一旦遇到重大疾病幾乎無(wú)力支撐。公司將會(huì)有養(yǎng)老基金、眾籌計(jì)劃等,為員工解決后顧之憂。
共創(chuàng)財(cái)富、共享財(cái)富的時(shí)代就是現(xiàn)在,成就他人成就自己的時(shí)代也是現(xiàn)在。只有保障員工權(quán)益,減少員工后顧之憂,才能更有效地推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。企業(yè)是國(guó)家發(fā)展的重要力量,企業(yè)辦好了,國(guó)家社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平才能穩(wěn)步上升。
唯有提升員工的核心競(jìng)爭(zhēng)力,企業(yè)方能走得更遠(yuǎn)。
人才是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。提升員工實(shí)力,就是在增強(qiáng)公司的實(shí)力。過(guò)去、現(xiàn)在以及未來(lái),一切競(jìng)爭(zhēng)都是人才的競(jìng)爭(zhēng)。
為公司拼搏付出努力的人,公司也應(yīng)該為他們付出。未來(lái),我的公司將會(huì)啟動(dòng)培訓(xùn)計(jì)劃,將多位優(yōu)秀員工送到國(guó)外,讓他們學(xué)習(xí)管理與經(jīng)營(yíng),半年后再回公司上崗。公司甚至可以實(shí)行提前退休計(jì)劃,拿出資金專做員工退休基金。如果有員工不想退休,公司則提供培訓(xùn)學(xué)習(xí)、再就業(yè)創(chuàng)業(yè)。公司也可以設(shè)立投資基金,如果員工愿意把錢用去投資,我們就幫助他們理財(cái)。這是一個(gè)全民創(chuàng)富的時(shí)代。你在給予的同時(shí)也在收獲,你在付出的同時(shí)也在成長(zhǎng)。
企業(yè)的興衰關(guān)乎著員工的命運(yùn)。對(duì)于企業(yè)家而言,創(chuàng)業(yè)最理想的境界或許是有一天公司遇到困難,員工們?nèi)匀贿x擇與你一起奮斗,共同抱團(tuán)取暖過(guò)難關(guān)。
毋庸置疑,員工在工作中實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值,他的持續(xù)創(chuàng)造力將會(huì)更強(qiáng)大,企業(yè)的發(fā)展也將更長(zhǎng)遠(yuǎn)。企業(yè)發(fā)展帶動(dòng)國(guó)家整體經(jīng)濟(jì)實(shí)力提升,不僅成就國(guó)家事業(yè),也在成就企業(yè)自身,甚至是企業(yè)的每位員工。
物質(zhì)與精神實(shí)現(xiàn)共富
普通企業(yè)和偉大企業(yè)最大的區(qū)別在哪兒?
普通企業(yè)為股東和員工而存在,以創(chuàng)造物質(zhì)財(cái)富為最主要目的。偉大的企業(yè)為社會(huì)、國(guó)家甚至全人類而存在,不僅創(chuàng)造出大量的物質(zhì)財(cái)富,而且創(chuàng)造出大量的精神文化財(cái)富。從競(jìng)爭(zhēng)力和社會(huì)貢獻(xiàn)來(lái)講,后者遠(yuǎn)遠(yuǎn)強(qiáng)于前者,擁有前者難以企及的存在價(jià)值和格局高度。
黑格爾曾說(shuō):“理想的人物不僅要在物質(zhì)需求的滿足上,還要在精神旨趣的滿足上得到表現(xiàn)?!蔽镔|(zhì)和精神實(shí)現(xiàn)共富,做一個(gè)有理想的人需要如此,做一家有理想的偉大企業(yè)同樣需要如此。
一家備受尊敬的偉大企業(yè),對(duì)內(nèi),它應(yīng)該創(chuàng)造出大量的物質(zhì)財(cái)富和精神財(cái)富,充分滿足員工物質(zhì)層面和精神層面的雙重需求;對(duì)外,它也應(yīng)該為國(guó)家、社會(huì)以及全人類源源不斷地創(chuàng)造出大量的物質(zhì)財(cái)富和精神財(cái)富。
改革開放以來(lái),一波波創(chuàng)業(yè)浪潮席卷大江南北。浪潮之中,一批批弄潮兒下海創(chuàng)業(yè),很多優(yōu)秀的企業(yè)由此誕生。華為就是其中的佼佼者。
華為不僅注重滿足員工的物質(zhì)利益,對(duì)員工的精神需求也很關(guān)注。在“致華為新員工的一封信”里,任正非寫道:“華為公司共同的價(jià)值體系,就是要建立一個(gè)共同為世界、為社會(huì)、為祖國(guó)作出貢獻(xiàn)的企業(yè)文化。這個(gè)文化是開放的、包容的,不斷吸納世界上好的優(yōu)良文化和管理……物質(zhì)資源終會(huì)枯竭,唯有文化才能生生不息。一個(gè)高新技術(shù)企業(yè),不能沒(méi)有文化,只有文化才能支撐它持續(xù)發(fā)展,華為的文化就是奮斗文化,它的所有文化的內(nèi)涵,都來(lái)自世界的、來(lái)自各民族的、伙伴的……甚至競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的先進(jìn)合理的部分?!?/p>
對(duì)內(nèi),華為致力于實(shí)現(xiàn)員工物質(zhì)層面和精神層面的共富。對(duì)外,華為雖然身處中國(guó),卻是一家心懷全球的企業(yè)。成立至今,它不斷創(chuàng)造出新的技術(shù)產(chǎn)品和企業(yè)文化,為國(guó)家、世界作出諸多貢獻(xiàn)。
物質(zhì)財(cái)富是維持一個(gè)企業(yè)生存與發(fā)展最基本的東西,是企業(yè)必不可少的組成部分。在解決完最基本的生存問(wèn)題之后,為了實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展,企業(yè)必須想方設(shè)法進(jìn)一步推進(jìn)物質(zhì)財(cái)富的創(chuàng)造與積累。
如果說(shuō),物質(zhì)財(cái)富是企業(yè)的堅(jiān)強(qiáng)后盾,是硬實(shí)力。那么,精神財(cái)富則是支撐企業(yè)和員工的力量源泉,是軟實(shí)力。在企業(yè)自始至終的發(fā)展過(guò)程中,精神財(cái)富都不可或缺。與物質(zhì)財(cái)富的一步步積累不同,在精神財(cái)富方面,無(wú)論是企業(yè)文化還是其他方面,從來(lái)都不是一個(gè)由少到多的過(guò)程。企業(yè)越發(fā)展,企業(yè)文化越優(yōu)秀,這種說(shuō)法并不科學(xué)。
企業(yè)的精神財(cái)富不能簡(jiǎn)單用多與少、深與淺來(lái)衡量分析。只能說(shuō),在企業(yè)發(fā)展的每一個(gè)階段,它的精神文化有不同的表達(dá)形式,側(cè)重于不同的方面。
有時(shí),我十分懷念剛創(chuàng)業(yè)時(shí),那種敢闖敢干、激情滿滿的工作勁頭。那個(gè)時(shí)候,一周7天,不分白天黑夜地拼搏奮斗,經(jīng)常坐最后一班地鐵回家。經(jīng)濟(jì)拮據(jù)的時(shí)候,我們連續(xù)吃“老干媽”加白水面,有時(shí)甚至連工資都發(fā)不了。宿舍不夠住的時(shí)候,一些老員工就干脆跑到銀行ATM取款機(jī)那里去睡一晚。第二天早上七八點(diǎn)鐘,他們回到宿舍洗漱整理一番后,直接去數(shù)碼廣場(chǎng)上班。
從50多平方米、只有4張簡(jiǎn)陋桌子的鋪面起家,沒(méi)有這種奮斗拼搏的精神,藍(lán)驕傳媒絕對(duì)不可能走到今天。這些精神財(cái)富,即使放在今天來(lái)看,也難能可貴。藍(lán)驕傳媒的精神財(cái)富積累并不是一個(gè)由少到多的過(guò)程,因?yàn)閺某闪⒌哪且豢唐?,我們的精神?cái)富就已經(jīng)足夠強(qiáng)大。
現(xiàn)在,藍(lán)驕傳媒已經(jīng)具備一定的實(shí)力,成功度過(guò)了求生存的初創(chuàng)階段,順利步入下一個(gè)發(fā)展階段。在這個(gè)十字路口,我對(duì)自己提出了實(shí)現(xiàn)員工物質(zhì)和精神共同富裕的要求。首先,把企業(yè)積累的物質(zhì)財(cái)富拿出一部分來(lái)回饋員工,進(jìn)一步提升員工的物質(zhì)財(cái)富水平。其次,繼續(xù)做好精神榜樣作用,繼續(xù)重視企業(yè)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作,繼續(xù)不斷總結(jié)提煉藍(lán)驕傳媒的精神文化內(nèi)涵,以滿足員工們不斷增長(zhǎng)的精神文化需求。
黨的十九大報(bào)告指出:“既要?jiǎng)?chuàng)造更多物質(zhì)財(cái)富和精神財(cái)富以滿足人民日益增長(zhǎng)的美好生活需要,也要提供更多優(yōu)質(zhì)生態(tài)產(chǎn)品以滿足人民日益增長(zhǎng)的優(yōu)美生態(tài)環(huán)境需要?!?/p>
偉大的時(shí)代呼喚更多的偉大企業(yè)。無(wú)論是新時(shí)代的企業(yè)還是企業(yè)家,都應(yīng)該有責(zé)任與義務(wù)去實(shí)踐上述要求,先從企業(yè)內(nèi)部做起,再逐步輻射到全國(guó)乃至全世界,帶領(lǐng)更多人實(shí)現(xiàn)物質(zhì)財(cái)富和精神財(cái)富的共富。
人人為我,我為人人
中國(guó)有一家企業(yè),沒(méi)有上市,也沒(méi)有接受過(guò)第三方投資,但創(chuàng)始人持有股份只有1%多。其他股份去哪了?答案是:由員工持股會(huì)代表員工持有。如果有員工離職,股份該得多少,馬上數(shù)現(xiàn)金給你。哪怕是幾千萬(wàn)元的現(xiàn)金,這家企業(yè)也會(huì)如數(shù)送上。
這家企業(yè)叫作華為,而這樣的制度,是公司領(lǐng)頭人任正非決定的。
任正非曾說(shuō):“我創(chuàng)建公司時(shí)設(shè)計(jì)了員工持股制度,通過(guò)利益分享,團(tuán)結(jié)起員工,那時(shí)我還不懂期權(quán)制度,更不知道西方在這方面很發(fā)達(dá),有多種形式上的激勵(lì)機(jī)制。僅憑自己過(guò)去的人生挫折,感悟到應(yīng)與員工分擔(dān)責(zé)任,分享利益。創(chuàng)立之初,我與我父親商量過(guò)這種做法,結(jié)果得到他的大力支持,他在上世紀(jì)30年代學(xué)過(guò)經(jīng)濟(jì)學(xué)。這種無(wú)心中插下的花,今天竟然開放得如此鮮艷,還成就華為的大事業(yè)。”
華為人人股份制的設(shè)計(jì),全球獨(dú)一無(wú)二。當(dāng)年,山姆·沃爾頓為沃爾瑪設(shè)計(jì)的“人人是股東”也沒(méi)有做到這個(gè)份上,日本稻盛和夫提倡的“敬天愛人”經(jīng)營(yíng)哲學(xué)也沒(méi)有具體落實(shí)到這個(gè)程度。任正非的高格局和大智慧令人折服。
正是因?yàn)樗苷驹凇拔覟槿巳恕钡母叨?,才換來(lái)了“人人為我”的幸福。華為30多年取得的成就,就是最好的證明。
今天,“人人為我,我為人人”就是一種時(shí)代分享價(jià)值觀。這是一個(gè)人人聯(lián)系緊密的時(shí)代,人與人之間的距離無(wú)限縮小,人與人之間的關(guān)系無(wú)限拉近。
生活中,我們每次使用打車軟件后,司機(jī)都會(huì)友好地詢問(wèn),是否可以為他打一個(gè)五星好評(píng)。這一個(gè)點(diǎn)擊,會(huì)增加他的信譽(yù)度,而信譽(yù)度越高,他接到的訂單就會(huì)越多,賺的錢自然更多。此時(shí),一個(gè)不用花錢、只用拇指一點(diǎn)的好評(píng),就能夠給這位司機(jī)創(chuàng)造更多的財(cái)富。也就是說(shuō),我們的任何一個(gè)小動(dòng)作,都有可能給別人帶來(lái)影響。在互聯(lián)網(wǎng)的作用下,人與人之間的關(guān)系變得更加緊密,建立聯(lián)系也更加容易。