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何巧女 地球美容師

中國(guó)商界木蘭 作者:何振紅


何巧女 地球美容師

文|王學(xué)良

何巧女 北京東方園林投資控股有限公司董事長(zhǎng)、木蘭匯主席

木蘭小傳

10歲之前連涼鞋都穿不起的何巧女,或許不會(huì)想到她會(huì)創(chuàng)立全球市值最高的園林景觀企業(yè)。1992年至今,何巧女和她的東方園林幾經(jīng)起落,最終都有驚無(wú)險(xiǎn)。目前,東方園林投控集團(tuán)已成為中國(guó)領(lǐng)先的商業(yè)、技術(shù)、公益大生態(tài)平臺(tái)。旗下東方園林環(huán)境公司致力成為中國(guó)水環(huán)境治理第一品牌、中國(guó)危廢處理第一品牌;東方園林產(chǎn)業(yè)集團(tuán)致力成為中國(guó)全域旅游和體育投資運(yùn)營(yíng)第一品牌;巧女基金會(huì)則致力以慈善的方式推動(dòng)大自然保護(hù)事業(yè)的發(fā)展。

據(jù)估算,近四年何巧女承諾捐贈(zèng)的善款總額超過(guò)180億元人民幣,她也因此被譽(yù)為“中國(guó)女首善”。在創(chuàng)業(yè)初期,何巧女曾給自己許下一個(gè)承諾:要在中國(guó)100個(gè)城市打造100座最美麗的公園。這一目標(biāo)早就實(shí)現(xiàn),何巧女又有了更大的目標(biāo):打造美麗中國(guó)。而今她在這條路上越走越遠(yuǎn)。

創(chuàng)業(yè)艱辛,你是如何長(zhǎng)期保持活力的?

何巧女:我想創(chuàng)造一個(gè)偉大的企業(yè),我還想創(chuàng)造一個(gè)善良的企業(yè)。一想到這輩子我要去打造一個(gè)偉大的企業(yè),一個(gè)善良的企業(yè),我內(nèi)心就充滿(mǎn)了激情,充滿(mǎn)了活力,多艱苦都不怕了。

創(chuàng)業(yè)是一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程,你是如何理解成長(zhǎng)的?

何巧女:我是一個(gè)享受創(chuàng)業(yè)的人。他們都說(shuō),何總,不管什么時(shí)候看到你都是激情滿(mǎn)滿(mǎn)的樣子,這的確是我的常態(tài)。夢(mèng)想帶著我不斷突破。我也有過(guò)糾結(jié)。尤其是前兩年,我就在想,我快50歲了還要繼續(xù)奮斗嗎?身邊的人也都在勸我歇一歇。但是,最后我決定了還要繼續(xù)奮斗,我還有很多夢(mèng)想沒(méi)有實(shí)現(xiàn),還有很多的高峰等著我去攀登。

“我是沒(méi)有煩惱的人?!闭f(shuō)這話(huà)時(shí),何巧女和她的東方園林正在向千億企業(yè)的目標(biāo)沖鋒。她每周工作6天,每天12小時(shí),就在采訪的前一天晚上,她還和管理層開(kāi)會(huì)到夜里12點(diǎn)多,第二天又是滿(mǎn)滿(mǎn)的日程,但她精神抖擻。

何巧女的一名同事說(shuō),有好幾次到了點(diǎn),他們提醒何總下班時(shí)間,何巧女卻興奮地來(lái)一句:“今天這么快就過(guò)完了?”

何巧女身材嬌小,卻蘊(yùn)藏著巨大的能量。她化著淡雅的妝,給人的第一印象常常是低調(diào),但她一開(kāi)口,語(yǔ)言乃至身體里就會(huì)迸發(fā)出強(qiáng)烈的“熱能”,她對(duì)夢(mèng)想似乎有一種忘我的激情。見(jiàn)過(guò)她的人,說(shuō)她總是掛著微笑,表達(dá)利索且堅(jiān)定,擅長(zhǎng)邏輯思維。她也曾描述自己:“我好像表面和內(nèi)心都很火熱。所有人見(jiàn)到我的時(shí)候,都覺(jué)得我充滿(mǎn)激情。”

從內(nèi)到外的火熱,背后是強(qiáng)烈的浪漫主義和理想主義情懷。如果用四個(gè)字來(lái)概括何巧女的創(chuàng)業(yè)生涯,這四個(gè)字就是“藝術(shù)人生”,她的藝術(shù)人生的一半是“鮮花”,一半是“奉獻(xiàn)”,核心是對(duì)自然環(huán)境的珍愛(ài)。

“鮮花”代表何巧女在生態(tài)環(huán)保領(lǐng)域的不懈前行。何巧女的創(chuàng)業(yè)初心是要用100個(gè)最美公園重現(xiàn)中國(guó)“世界園林之母”的盛況。時(shí)至今日,何巧女一手打造的東方園林已經(jīng)是全球景觀行業(yè)市值最大的公司,并成為提供研究、設(shè)計(jì)、施工、投資一站式服務(wù)的全產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)綜合治理運(yùn)營(yíng)商。

憑借東方園林在生態(tài)環(huán)保領(lǐng)域的努力,何巧女正一步步踐行著“打造美麗中國(guó)”的目標(biāo)。如果說(shuō)格力電器董事長(zhǎng)董明珠是“中國(guó)造”的代表,那么何巧女毫無(wú)疑問(wèn)是“造中國(guó)”的代表,她曾說(shuō)“打造美麗中國(guó)始終是我的信念”。

何巧女還是公眾眼中的“慈善女神”。每周,她都必然會(huì)有一天用來(lái)處理公益事務(wù)。

據(jù)估算,近幾年何巧女承諾捐贈(zèng)的善款總額超過(guò)180億元。很多女性企業(yè)家會(huì)選擇在50歲前后賣(mài)掉公司,淡出商界,享受內(nèi)心自在的生活。何巧女心中也有過(guò)這道坎。2014年,何巧女在機(jī)緣巧合之下開(kāi)始信仰佛教,她仿佛從中尋得某種力量,決定“二次創(chuàng)業(yè)”繼續(xù)奮斗,她為企業(yè)貼了一個(gè)人性化的標(biāo)簽:“東方園林要成為一家善良的企業(yè)?!?/p>

借著中國(guó)政府PPP[1]政策的東風(fēng),東方園林近幾年業(yè)績(jī)突飛猛進(jìn), 2017年度實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)21.78億元,同比增長(zhǎng)68.13%。目前,東方園林控股集團(tuán)以“心系地球”為戰(zhàn)略主題,旗下包括環(huán)境集團(tuán)、文旅集團(tuán)、環(huán)保集團(tuán)和巧女基金會(huì)四大板塊,部分做商業(yè),部分做慈善。何巧女用雙輪驅(qū)動(dòng)來(lái)總結(jié)現(xiàn)在的自己:“用企業(yè)的模式做公益,用公益的理念做企業(yè)。”

失敗考驗(yàn)

何巧女常面帶微笑說(shuō):“我是一個(gè)沒(méi)有煩惱的人?!甭?tīng)起來(lái)平淡而輕易,實(shí)際上是烈火百煉的結(jié)果,背后有數(shù)不清的讓人皺眉的故事。

在2011年的一次演講中,何巧女回憶起小時(shí)候最難忘的畫(huà)面:“我騎著大水牛,前面一頭,后面一頭,我還背著柴火。”她經(jīng)歷了那個(gè)物質(zhì)匱乏的年代,一家7口擠在30平方米的房子里,旁邊就是豬圈,下雨時(shí)還會(huì)漏水。一到夏天,何巧女只能赤腳走路,直到10歲才擁有了第一雙涼鞋。

也是因?yàn)楦F,何巧女一年只能吃一次雞蛋,以至于初中、高中體檢,每一次何巧女都是營(yíng)養(yǎng)不良。

直到20世紀(jì)80年代改革開(kāi)放,何巧女家中的貧困狀況才有所改觀。趁著開(kāi)放浪潮,父親何應(yīng)彩倒騰起花木種植,結(jié)果隨著花木市場(chǎng)的興旺致富。受父親影響,何巧女與花木結(jié)下不解之緣,1984年高考,何巧女順利考入北京林業(yè)大學(xué)園林系。

1990年亞運(yùn)會(huì)期間,何巧女參加人民文化宮的盆景展覽

1991年,何巧女租用北京林業(yè)大學(xué)園林學(xué)院花房,開(kāi)始植物租擺業(yè)務(wù)

轉(zhuǎn)眼1990年,恰逢北京亞運(yùn)會(huì),已是盆景藝術(shù)家協(xié)會(huì)會(huì)員的何應(yīng)彩受邀進(jìn)京舉辦盆景展銷(xiāo)會(huì)。何應(yīng)彩帶來(lái)了大量的盆景,而女兒何巧女的英文很好,正好派上用場(chǎng),結(jié)果盆景銷(xiāo)售極好。

這場(chǎng)展銷(xiāo)會(huì)的效果讓何巧女感到非常吃驚。“一盆盆景好幾百塊,外國(guó)朋友看上就買(mǎi),眼睛都不眨?!痹诋?dāng)時(shí),幾百塊相當(dāng)于普通工人好幾個(gè)月的薪水。

何巧女在不起眼的苗木盆景中發(fā)現(xiàn)了商機(jī),隨即回到北京林業(yè)大學(xué)租下了園林系的溫室花房,然后穿梭于北京和老家,將買(mǎi)進(jìn)的苗木盆景租售給高檔酒店和寫(xiě)字樓。由于盆景可租可售,又不用自己打理,客戶(hù)很愿意把機(jī)會(huì)給她,很快便承接了京廣中心超過(guò)10萬(wàn)元的大訂單。

彼時(shí)的京廣中心是北京CBD地區(qū)的第一高樓,拿下京廣中心的訂單標(biāo)志著何巧女事業(yè)正式起步。1992年,何巧女正式創(chuàng)立東方園林藝術(shù)公司,又在北京洼里鄉(xiāng)建立了鮮花基地,做起了鮮花批發(fā)生意。

作為一家初創(chuàng)公司,這是鮮花著錦、烈火烹油的飛速上升時(shí)段,不曾想噩夢(mèng)突然來(lái)襲。何巧女的創(chuàng)業(yè)早期遭遇過(guò)很多苦難,最終都是自己站起來(lái),但1993年那次是最慘的一次,那是她的“至暗時(shí)刻”。

何巧女后來(lái)回憶:“那段時(shí)期(1993年)發(fā)生的事情,是我一輩子都不會(huì)忘記的。所有的痛苦堆積起來(lái),只有一個(gè)人去承受。沒(méi)有人理你能不能承受,你只能自己挺住。經(jīng)過(guò)這些之后,我才感覺(jué)到,失敗對(duì)一個(gè)人來(lái)說(shuō),最重要的不是吸取什么教訓(xùn),而是對(duì)一個(gè)人心理的考驗(yàn)?!?/p>

1993年,何巧女還在做鮮花租售生意,受到小道消息誘惑,莫名其妙去河南開(kāi)礦,結(jié)果錢(qián)投進(jìn)去被騙了個(gè)精光。她和一位經(jīng)理商量,決定拿出公司最后一點(diǎn)錢(qián)搏一搏,購(gòu)進(jìn)一批鮮花嫁接苗,等到來(lái)年情人節(jié),就把鮮花賣(mài)出去賺上一筆。春節(jié)假期的一天,她決定去花房看看,卻發(fā)現(xiàn)鮮花苗根本沒(méi)嫁接,原來(lái)這名員工卷著購(gòu)買(mǎi)鮮花苗的錢(qián)款跑了。

當(dāng)時(shí)的花房是向北京朝陽(yáng)區(qū)洼里鄉(xiāng)政府租借,租金較低,但賣(mài)出的鮮花所得收益,雙方五五分成。看到花房遭受損失,洼里鄉(xiāng)政府也很著急,書(shū)記找到何巧女,要她按照預(yù)期價(jià)格償付14萬(wàn)元。何巧女付不出這筆錢(qián),只好簽下借條,5年之內(nèi)連本帶息償還21萬(wàn)元。那段時(shí)間,何巧女和家人不得不居住在農(nóng)民工聚集地,家人也要替她還債?!拔覍?xiě)下了數(shù)不清的欠條,道了數(shù)不清的歉,也說(shuō)了說(shuō)不盡的好話(huà),才勉強(qiáng)撐過(guò)一天是一天”。

彼時(shí)的何巧女沮喪到極點(diǎn),專(zhuān)門(mén)找來(lái)鄧穎超、宋慶齡等偉大女性的傳記研讀,希望能夠?qū)W習(xí)她們面對(duì)困難時(shí)的精神。

之后何巧女將所有精力投入“自救”。1994年,負(fù)債累累的她終于抓到了御園別墅綠化這根“救命稻草”。之后的時(shí)間里,何巧女每天在工地現(xiàn)場(chǎng),帶隊(duì)施工,“我們一草一木一石地推敲,拼死也要做出精品?!被侍觳回?fù)有心人,在她的精心調(diào)配下,樓盤(pán)的園林景觀反而成了最大賣(mài)點(diǎn)。


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