我常常想到廣東美的集團(tuán)前董事局主席何享健先生說(shuō)過(guò)的一句話：“寧愿放棄100萬(wàn)元銷售收入，絕不放過(guò)一個(gè)有用之才?！闭?yàn)槿绱耍S著2009年何享健辭去美的集團(tuán)董事局主席職務(wù)，美的集團(tuán)在中國(guó)企業(yè)中率先徹底解決了高層權(quán)力結(jié)構(gòu)問(wèn)題。我常常想：什么時(shí)候中國(guó)的大部分企業(yè)家才能夠具有“何享健思維方式”？

我的一位資深職業(yè)經(jīng)理人朋友、從日本留學(xué)歸國(guó)的雙碩士王先生對(duì)我說(shuō):“我在國(guó)內(nèi)民營(yíng)企業(yè)任總經(jīng)理十多年，總有一種高處不勝寒的感覺(jué)，毫無(wú)安全感，你越是有思想和主張，生存期就越短，而如果你是奴才，又會(huì)無(wú)所建樹(shù)，老板一旦看出這個(gè)問(wèn)題也會(huì)讓你走人。我算看透了，在中國(guó)企業(yè)當(dāng)職業(yè)經(jīng)理人，無(wú)論你是人才還是奴才，最終都會(huì)被老板炒掉。所以，我往往是剛到A公司任職，馬上就要找下一家B公司的工作，因?yàn)锳企業(yè)老板隨時(shí)可能炒你，為了避免離開(kāi)A企業(yè)后又花幾個(gè)月無(wú)工資時(shí)間找工作，進(jìn)入A企業(yè)后馬上就要開(kāi)始找B企業(yè)工作，這樣，一旦A企業(yè)炒我，我馬上就能進(jìn)入B企業(yè)，同樣，進(jìn)入B企業(yè)后馬上又要開(kāi)始找C企業(yè)。只有這樣才能保證我一年四季收入的連續(xù)性?！?/p>

聽(tīng)了王先生的話，我心中只感到一陣酸楚，并非為王先生毫無(wú)安全感的境遇而傷感，而是為中國(guó)企業(yè)及中國(guó)企業(yè)家而悲哀。于是，心中泛起一種神圣的使命感，提起我的筆，把自己看到的大量事實(shí)寫下來(lái)，把自己關(guān)于此問(wèn)題的哲學(xué)分析思想寫下來(lái)，把自己關(guān)于此問(wèn)題的解決方案寫下來(lái)，寄以引起國(guó)人嚴(yán)肅的思考，促請(qǐng)大家一起來(lái)尋求更佳解決方案，從而最終解決這一問(wèn)題，促使中國(guó)企業(yè)“高層權(quán)力架構(gòu)”走向健康成熟。如能達(dá)此目的，則心方足矣。