有項(xiàng)調(diào)查數(shù)據(jù)表明，當(dāng)不滿意手邊工作時(shí)，越來(lái)越多的人通常采取的手段不是業(yè)內(nèi)跳槽，而是轉(zhuǎn)業(yè)，特別是那些月均收入在5000元到6000元之間，以及原本行業(yè)屬?zèng)]落行業(yè)的人。

這些人在轉(zhuǎn)業(yè)時(shí)通常會(huì)想兩件事：一是想換個(gè)行業(yè)以達(dá)到功成名就；二是想達(dá)到自我實(shí)現(xiàn)和成長(zhǎng)發(fā)展。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，動(dòng)機(jī)為后者的人工作表現(xiàn)會(huì)比較好，并且較具有服務(wù)熱情。換句話說(shuō)，如果一直抱著想多賺點(diǎn)錢升高位的想法轉(zhuǎn)業(yè)，結(jié)果可能會(huì)和自己預(yù)想的滿意度差距甚遠(yuǎn)，導(dǎo)致就業(yè)心情不佳，反而影響了日后的職場(chǎng)發(fā)展。

讓夢(mèng)想的動(dòng)機(jī)成就你

很多人都認(rèn)為激勵(lì)自己或他人，最好的方法就是金錢或其他有償?shù)某曩p。不過(guò)也有人主張這是錯(cuò)誤的做法，甚至直言這是大錯(cuò)特錯(cuò)。有位CEO說(shuō)他之所以爬到高管這個(gè)位子，誘因并非收入有多高，而是他一直堅(jiān)持自己的內(nèi)在需求。他不讓收入和名位來(lái)主導(dǎo)他的人生，而是讓內(nèi)在最原始的向往來(lái)主導(dǎo)自己的職業(yè)生涯和生活。有位名家說(shuō)：“每一個(gè)人的生命都是一件藝術(shù)品，為什么只有一幅畫(huà)一首曲子才可以成為藝術(shù)？其實(shí)我們每個(gè)人的生命都是一件藝術(shù)品。”這句話讓我聯(lián)想起是否也可以把職場(chǎng)視為藝術(shù)的創(chuàng)作？幾乎每個(gè)人一輩子都傾注全力在追求外在成就，例如物質(zhì)或名聲。但可惜的是成就并不等于成長(zhǎng)，這就是時(shí)下許多30歲至40歲的職場(chǎng)人覺(jué)得終日惶惶、無(wú)所適從的原因。

前面提到的那位CEO從來(lái)不曾把“當(dāng)一名CEO”作為奮斗的目標(biāo)，喜歡與人接觸的他在換工作時(shí)，好幾次對(duì)高位SayNo，他說(shuō)如果一份工作不能充分服務(wù)他人，那么他覺(jué)得工作起來(lái)反而沒(méi)勁。在他的人生哲學(xué)里，服務(wù)是一種感動(dòng)的力量，是一種藝術(shù)。有一回他曾語(yǔ)重心長(zhǎng)地對(duì)我說(shuō)：“動(dòng)機(jī)是一種極單純又有力的力量?！弊约呵宄?mèng)想的動(dòng)機(jī)是什么，才能做到自主專精目的。他認(rèn)為自己之所以當(dāng)上CEO，不是因?yàn)樗闹R(shí)和學(xué)識(shí)，而是他對(duì)工作的態(tài)度能讓人感動(dòng)。

“感動(dòng)”讓你脫穎而出

某位從國(guó)外學(xué)習(xí)工業(yè)設(shè)計(jì)的才子進(jìn)入一家大型設(shè)計(jì)公司，公司馬上借重他的才氣讓他設(shè)計(jì)一款高齡者專用的手機(jī)。才子從專業(yè)角度出發(fā)，設(shè)計(jì)出了一款按鍵很大、字體超大、音量加大、機(jī)身又方便緊握的手機(jī)，這些功能能滿足老花眼、重聽(tīng)老人的需求，公司認(rèn)為這一款手機(jī)肯定會(huì)有極好的用戶反饋。但在請(qǐng)幾名老人試用之后，反應(yīng)卻是奇差無(wú)比，原因是設(shè)計(jì)者不了解老人內(nèi)心深處的感動(dòng)。

現(xiàn)在的老人不喜歡被稱為“老人”，他們希望自己的后半段人生還是充滿生氣的，使用的物品不希望和“老”字聯(lián)系在一起。老人們希望設(shè)計(jì)給他們的物品能讓他們覺(jué)得有活力。于是這位才子趕緊重新設(shè)計(jì)，這次他把高深的技術(shù)拋開(kāi)，設(shè)計(jì)的重點(diǎn)只有一個(gè)，那就是“讓使用的人感到年輕”。果然，新產(chǎn)品的反應(yīng)相當(dāng)不錯(cuò)。

這位才子事后說(shuō)：“看似最不賺錢的設(shè)計(jì)，其實(shí)最賺錢；一個(gè)看似賺錢的設(shè)計(jì)，卻不見(jiàn)得賺得到錢?！蹦敲次覀兪遣皇且材苓@樣說(shuō)：“感動(dòng)”這個(gè)看似最不賺錢的動(dòng)作，其實(shí)最賺錢；一個(gè)看似賺錢的動(dòng)作，卻不見(jiàn)得賺得到錢。

最新的市場(chǎng)藝術(shù)是賺到消費(fèi)者的“感動(dòng)”。我們不論轉(zhuǎn)職或服務(wù)他人，都要圍繞“感動(dòng)”這兩個(gè)字。杰出的音樂(lè)家李斯特就是一位時(shí)時(shí)追求感動(dòng)的人。他的偉大不僅在于苦練演奏，他更追求包括文學(xué)、哲學(xué)、語(yǔ)言等方面的感動(dòng)，這些感動(dòng)都是他創(chuàng)作的素材。李斯特在追求感動(dòng)的過(guò)程中逐步成為了自己想要成為的人。

職場(chǎng)人忙忙碌碌，爬得越高有時(shí)反而有失落感，怎么樣才能使自己在更上一層樓時(shí)感到真正的滿足呢？這實(shí)在不是件容易解答的事。如果你恰好屬于“知識(shí)型”的人，要特別注意兩點(diǎn)：換工作時(shí)的外在獎(jiǎng)酬對(duì)你的激勵(lì)可能沒(méi)有你想象得大。一般認(rèn)為白領(lǐng)追求的是感動(dòng)，屬于內(nèi)在動(dòng)機(jī)的驅(qū)動(dòng)；而藍(lán)領(lǐng)則特別重視與同事間的關(guān)系；人到最后比的都是細(xì)節(jié)，誰(shuí)的細(xì)節(jié)最令人感動(dòng)，誰(shuí)就能脫穎而出。