正文

一鍵下單 一鍵購(gòu)物是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的(6)

一鍵下單 作者:理查德·勃蘭特


“一鍵購(gòu)物”專利權(quán)由美國(guó)專利和商標(biāo)局在1999年9月授予。授予以后,該專利引起了經(jīng)營(yíng)網(wǎng)店的業(yè)者,以及倡導(dǎo)專利改革者的無(wú)數(shù)嘲笑。專利應(yīng)該只授予那些“非顯而易見(jiàn)的”發(fā)明。將訂購(gòu)過(guò)程縮短成一次點(diǎn)擊究竟需要多少思考?法律專家開(kāi)始將其稱作“臭名昭著”的專利。一篇法律期刊上的文章將其形容為“可能是一款最讓人忘不了的非原創(chuàng)軟件專利”。科技書(shū)籍出版商、開(kāi)源軟件倡導(dǎo)者蒂姆·奧萊利將這一專利形容為“知識(shí)產(chǎn)權(quán)圈子里又一個(gè)瘋狂的案例”。在寫(xiě)給貝佐斯的一封網(wǎng)絡(luò)公開(kāi)信里,奧萊利說(shuō)那項(xiàng)專利“對(duì)一個(gè)該領(lǐng)域的專家來(lái)說(shuō),連最基本的新穎性和非顯而易見(jiàn)性都不滿足”,而且還會(huì)扼殺互聯(lián)網(wǎng)上的創(chuàng)造力。他呼吁人們簽一份請(qǐng)?jiān)笗?shū)來(lái)使貝佐斯放棄這項(xiàng)專利。

這場(chǎng)官司進(jìn)展緩慢,充滿憤怒,直到2009年都沒(méi)有解決。同時(shí),巴諾書(shū)店還試圖繞過(guò)這項(xiàng)專利。既然亞馬遜擁有“一鍵購(gòu)物”專利,好吧,巴諾書(shū)店認(rèn)定“兩鍵購(gòu)物”也不比“一鍵購(gòu)物”差多少。1998年5月,巴諾推出了自己的快速結(jié)賬系統(tǒng),叫作“快速通道”,這個(gè)系統(tǒng)就是簡(jiǎn)單增加了第二次點(diǎn)擊:當(dāng)顧客點(diǎn)了快速購(gòu)買按鈕以后,第二個(gè)按鈕彈出來(lái),讓購(gòu)買人再次點(diǎn)擊確認(rèn)購(gòu)買。

杰夫·貝佐斯覺(jué)得這并不好玩兒,但也沒(méi)有屈服。他的專利被授予3個(gè)月以后,貝佐斯起訴巴諾書(shū)店專利侵權(quán)。他在一次新聞發(fā)布會(huì)上說(shuō),“我們?cè)陂_(kāi)發(fā)‘一鍵購(gòu)物’程序上花費(fèi)了幾千個(gè)小時(shí),這個(gè)國(guó)家之所以設(shè)置專利制度,就是為了鼓勵(lì)人們敢于為客戶冒這類風(fēng)險(xiǎn),并進(jìn)行這類投資。”

巴諾書(shū)店也召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì)予以反擊,堅(jiān)持認(rèn)為亞馬遜的起訴是“對(duì)我們正在增長(zhǎng)的網(wǎng)上銷售市場(chǎng)份額的絕望的報(bào)復(fù)”。那次的新聞發(fā)布會(huì)沒(méi)有具體解釋巴諾的市場(chǎng)份額增長(zhǎng)得有多快。(到2010年,巴諾書(shū)店的前景開(kāi)始不妙,而亞馬遜的勢(shì)頭和之前一樣良好。)

作為對(duì)亞馬遜起訴巴諾的回應(yīng),自由軟件基金會(huì)——一個(gè)倡導(dǎo)開(kāi)源軟件,同時(shí)堅(jiān)決反對(duì)軟件專利的倡議組織——呼吁聯(lián)合抵制亞馬遜網(wǎng)站,但沒(méi)有見(jiàn)效。

1999年12月,華盛頓州的一個(gè)地方法院對(duì)亞馬遜的專利作出裁定,通過(guò)了一項(xiàng)初級(jí)禁令,禁止巴諾書(shū)店使用“快速通道”。巴諾的上訴持續(xù)了好幾年。2002年,巴諾終于與亞馬遜和解。具體條款并未披露,但巴諾終于可以把快速購(gòu)買方式放到了網(wǎng)上。

蘋(píng)果公司選擇了捷徑。2000年,他們向亞馬遜購(gòu)買了專利許可,將其用在 iTunes 商店里。

具有諷刺意味的是,甚至貝佐斯本人都開(kāi)始反對(duì)微小瑣碎的專利。在奧萊利的影響下,貝佐斯和這位科技書(shū)籍出版商一起來(lái)到華盛頓特區(qū),討論緊縮專利規(guī)則的可能性。兩人甚至還在波士頓成立了一家叫作BountyQuest的公司,獎(jiǎng)勵(lì)人們針對(duì)有爭(zhēng)議的專利提出“現(xiàn)有技術(shù)”的證據(jù)或者文檔,來(lái)證明是其他人首先想出那個(gè)理念的。他們給予獎(jiǎng)勵(lì)的專利之一是“一鍵購(gòu)物”。杰夫·貝佐斯是一個(gè)謎:他宣揚(yáng)克制,但是,如果有機(jī)會(huì)能夠做些什么來(lái)改善客戶服務(wù)以及公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),那就去做,不管誰(shuí)在抱怨。(可以肯定的是,BountyQuest公司還有確認(rèn)專利的服務(wù),如果沒(méi)有發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有技術(shù)的話。)BountyQuest公司給三位試圖推翻“一鍵購(gòu)物”專利,并提交了“現(xiàn)有技術(shù)”提案的人提供資金,但任何一項(xiàng)提案都不足以挑戰(zhàn)亞馬遜的專利。BountyQuest公司后來(lái)沒(méi)有取得什么重大成功,最后以關(guān)門(mén)大吉收?qǐng)觥?/p>


上一章目錄下一章

Copyright ? 讀書(shū)網(wǎng) www.dappsexplained.com 2005-2020, All Rights Reserved.
鄂ICP備15019699號(hào) 鄂公網(wǎng)安備 42010302001612號(hào)