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人力資源管理使用必備全書(shū)

人力資源管理使用必備全書(shū)
作　者： 魏文靜
出版社： 經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社
叢編項(xiàng)： 無(wú)
版權(quán)說(shuō)明： 經(jīng)版權(quán)方授權(quán)連載試讀部分章節(jié)，全本請(qǐng)購(gòu)買正版圖書(shū)

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　人力資源是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的第一資源。人力資源管理不僅是一門專業(yè)，更是一門藝術(shù)?！度肆Y源管理使用必備全書(shū)》涵蓋人力資源管理制度、企業(yè)人員崗位職責(zé)、員工招聘與錄用管理、績(jī)效管理、薪酬管理、員工培訓(xùn)與職業(yè)發(fā)展等方面內(nèi)容，分別從管理制度、流程、表格等角度，規(guī)范常用的操作流程，為企業(yè)管理者提供兼具針對(duì)性、實(shí)用性與操作性的管理方案，集知識(shí)、技能、工具于一體，是一套案頭必備的實(shí)用管理全書(shū)。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《人力資源管理使用必備全書(shū)》作者簡(jiǎn)介
目錄
正文
1．案例研討1：某集團(tuán)對(duì)人力經(jīng)理的考核2．案例研討2：某倉(cāng)儲(chǔ)主管KPI考核
3．案例研討3：某機(jī)械廠績(jī)效考核表4．案例研討4：店長(zhǎng)月績(jī)效考核表
5．案例研討5：能力態(tài)度指標(biāo)的評(píng)價(jià)方法6．案例研討6：市場(chǎng)部專員考核表之反思
7．案例研討7：某鞋業(yè)做績(jī)效管理但利潤(rùn)幾乎為零8．案例研討8：為何感覺(jué)考核結(jié)果不錯(cuò)，而利潤(rùn)不佳
1．績(jī)效是什么2．績(jī)效管理是什么
3．為什么推行績(jī)效猶如一陣風(fēng)，吹過(guò)去了就沒(méi)有了4．老板、管理、員工之間的績(jī)效博弈
5．最新概念——沒(méi)有績(jī)效考核的績(jī)效管理6．績(jī)效管理的五大環(huán)節(jié)
7．績(jī)效管理與企業(yè)各部門負(fù)責(zé)人之間有什么關(guān)系8．案例研討9：如何分配利潤(rùn)
1．簡(jiǎn)單的任務(wù)管理2．績(jī)效考核≠績(jī)效管理
3．簡(jiǎn)單的一組評(píng)價(jià)表4．重控制，輕管理
5．重計(jì)劃，輕執(zhí)行6．重結(jié)果，輕過(guò)程
7．只是人力資源部的工作8．一年只需一次或幾次的填表工作
9．只在績(jī)效不盡如人意時(shí)使用10．加薪、晉級(jí)時(shí)使用，重短期、輕長(zhǎng)期
11．對(duì)事不對(duì)人12．團(tuán)隊(duì)有績(jī)效就好
1．外部環(huán)境的困擾2．內(nèi)部機(jī)制不健全

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