在剛開(kāi)始設(shè)計(jì)指數(shù)型會(huì)計(jì)單位時(shí)，最好同時(shí)開(kāi)發(fā)一系列備選的同類(lèi)單位。讓公眾接受多種可選的單位并不比讓他們接受唯一的單位困難，當(dāng)然，這種接受的前提是這些單位都作為第一批創(chuàng)新同時(shí)推出，并且通過(guò)公開(kāi)發(fā)布，使公眾認(rèn)識(shí)到這一系列的單位在計(jì)算物價(jià)、衡量工資或者支付還款等方面的功能是平等的。我們?cè)诮缍ㄟ@些單位時(shí)，必須將其開(kāi)發(fā)成一種與公制度量衡同樣的體系，使其能服務(wù)于多種不同的目的。

目前我們還沒(méi)有見(jiàn)到任何地方的人同時(shí)使用兩個(gè)或兩個(gè)以上的指數(shù)型會(huì)計(jì)單位，但是（在目前已經(jīng)使用指數(shù)型會(huì)計(jì)單位的國(guó)家中）人們已經(jīng)習(xí)慣了同時(shí)使用兩個(gè)會(huì)計(jì)單位，即原有貨幣和指數(shù)型會(huì)計(jì)單位。我們能夠不斷降低貨幣的會(huì)計(jì)單位功能，用其他形式的單位逐漸取代它，或許以后可能實(shí)現(xiàn)同時(shí)使用至少兩個(gè)指數(shù)型會(huì)計(jì)單位的局面。

調(diào)低通用時(shí)長(zhǎng)

前文介紹的通用時(shí)長(zhǎng)這個(gè)會(huì)計(jì)單位（還有生產(chǎn)力會(huì)計(jì)單位）如果在設(shè)計(jì)之初就故意調(diào)低其數(shù)值和變動(dòng)頻率，那么其作用會(huì)發(fā)揮得更好。這樣做主要是出于對(duì)心理影響的考慮，和人們的嫉妒、攀比、顏面都緊密相關(guān)。通用時(shí)長(zhǎng)的數(shù)值最好和我們現(xiàn)在常用的法定最低薪酬類(lèi)似，也就是說(shuō)低到一個(gè)只有剛剛獲得第一份工作的年輕人才可能低于這個(gè)水平的數(shù)值，這樣的話(huà)，其他所有工作的人只要付出了一個(gè)小時(shí)的勞動(dòng)，就會(huì)獲得高于1個(gè)通用時(shí)長(zhǎng)單位的收入。盡管這個(gè)指數(shù)本身反映的是多工種工人的收入水平，但在把工人收入平均值變成指數(shù)時(shí)，我們應(yīng)該乘以一個(gè)小于1的系數(shù)，因此指數(shù)的值就低于幾乎所有的真實(shí)工資。以這樣一個(gè)故意調(diào)低的通用時(shí)長(zhǎng)計(jì)算工資，就不會(huì)出現(xiàn)有人的實(shí)際工資低于1個(gè)單位，也就不會(huì)讓他們丟面子。這種心理上的戰(zhàn)術(shù)也是十分重要的。

通用時(shí)長(zhǎng)的增長(zhǎng)率在與實(shí)際工資的增長(zhǎng)率對(duì)比時(shí)，也應(yīng)該故意調(diào)低。平均收入指數(shù)每年的增長(zhǎng)率應(yīng)該比實(shí)際工資增長(zhǎng)率人為降低3個(gè)百分點(diǎn)。這樣一來(lái)，雇主可以在名義上以3%的年化增長(zhǎng)率按月提高以通用時(shí)長(zhǎng)計(jì)算的工資，這樣做并不會(huì)改變雇員工資相對(duì)于市場(chǎng)的應(yīng)有水平。人們會(huì)看到自己以通用時(shí)長(zhǎng)計(jì)算的工資有一定增長(zhǎng)，雖然不是實(shí)際增長(zhǎng)，但至少名義上有所提高。

如果以這種方式定義通用時(shí)長(zhǎng)，那么其代表的是，最普通的工作時(shí)長(zhǎng)內(nèi)，絕大多數(shù)人（同樣不提高自己技能或從業(yè)資格的人）的勞動(dòng)收入指數(shù)。把工資定義為通用時(shí)長(zhǎng)的倍數(shù)就意味著勞動(dòng)者之間按所獲得的倍數(shù)形成了可攀比的不同群體，這有助于勞動(dòng)者保持相對(duì)的自尊；就算以通用時(shí)長(zhǎng)計(jì)算的工資增長(zhǎng)率只不過(guò)讓他們維持一個(gè)平均線(xiàn)上下的工資水平，大多數(shù)人還是會(huì)獲得比普通工資更多的收入，增速也會(huì)相對(duì)較快。對(duì)薪酬的這種思維框架重塑讓勞動(dòng)者覺(jué)得雇主的行為比較人性化，也使得同一雇主手下不太成功的勞動(dòng)者能夠保留顏面。