以芯片制造業(yè)為例。很少有其他產(chǎn)業(yè)資本密集和技術(shù)先進(jìn)程度比半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)來(lái)得更高。在新的生產(chǎn)廠家，制造最薄的硅芯片需要昂貴的設(shè)備，建立每個(gè)新的“fab”（這類芯片生產(chǎn)廠商的稱謂）需耗資約 15 億美元。但在過(guò)去幾年，中國(guó)已從那些生產(chǎn)廠商那里吸收了大量投資。這至少部分歸功于中國(guó)政府鼓勵(lì)臺(tái)灣地區(qū)投資者向大陸芯片制造業(yè)投資的政策，這一政策收到了預(yù)期效果。

吸引芯片制造商來(lái)中國(guó)的不僅僅是稅收優(yōu)惠政策。以中芯國(guó)際集成電路制造有限公司（SMIC）—— 一家主要由美國(guó)投資的私人新興公司為例，這家公司在上海建立了一個(gè)新的 fab。SMIC 幾乎 80% 的客戶是美國(guó)或日本公司，而如今，超過(guò)一半的銷售額來(lái)自中國(guó)本土。換句話說(shuō)，中國(guó)不僅僅為像 SMIC 這樣的公司提供低成本的出口平臺(tái)，同時(shí)也提供了一個(gè)非常廣闊且不斷增長(zhǎng)的消費(fèi)市場(chǎng)。

“我們?cè)谥袊?guó)的客戶數(shù)量正在逐漸增加，”SMIC 首席執(zhí)行官?gòu)埲鹫梗≧ichard Chang）說(shuō)。 他的這番話也適用于許多其他跨國(guó)公司，它們的大型工廠分布在中國(guó)各地，滿足著國(guó)內(nèi)外廣闊市場(chǎng)的需求。

“這意味著規(guī)模，”摩根士丹利添惠（Morgan Stanley Dean Witter）經(jīng)濟(jì)師 Andy Xie 說(shuō)，“而對(duì)于制造商來(lái)說(shuō)，規(guī)模是最重要的。實(shí)際上，規(guī)模就意味著金錢?！?

談到中國(guó)作為一個(gè)戰(zhàn)略性制造基地的重要性，康寧公司的情況恐怕最能說(shuō)明問(wèn)題。15年前，康寧在中國(guó)的生產(chǎn)規(guī)模還非常小，今天康寧已擁有13個(gè)工廠，這些工廠生產(chǎn)光纜、液晶顯示屏和催化轉(zhuǎn)換器等各類產(chǎn)品。它的大多數(shù)工廠是收購(gòu)的，有兩個(gè)即將到手的工廠原屬朗訊（Lucent）?？吹街袊?guó)將成為僅次于美國(guó)的世界上第二大電信設(shè)備市場(chǎng)，所以，像康寧這樣的電信基礎(chǔ)設(shè)施供應(yīng)商會(huì)在這里大興土木也就不足為奇了。

車用污染控制設(shè)備是中國(guó)有能力成為跨國(guó)公司生產(chǎn)基地的又一例證。幾年前，中國(guó)出臺(tái)了新的污染控制法規(guī)，要求在中國(guó)生產(chǎn)的車輛配備催化轉(zhuǎn)化器。生產(chǎn)陶瓷載體的康寧公司自然想?yún)⑴c進(jìn)來(lái)，并希望將來(lái)這一市場(chǎng)能夠變大。據(jù)康寧大中國(guó)區(qū)總裁西蒙·金諾（Simon MacKinnon）說(shuō)，康寧在上海的陶瓷載體制造廠達(dá)到國(guó)際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)比預(yù)想的要快得多。在一年內(nèi)，上海的工廠不僅為當(dāng)?shù)氐钠囍圃焐烫峁┐呋D(zhuǎn)化器陶瓷外殼，同時(shí)也向康寧在韓國(guó)和日本的客戶出口。

對(duì)于汽車零部件供應(yīng)商來(lái)說(shuō)，日本制造商是最難于打交道的客戶?？祵幀F(xiàn)在能夠從中國(guó)為它們供貨，證明了康寧在中國(guó)工廠的實(shí)力?！拔覀儯ㄔ谏虾＃┑墓S生產(chǎn)的產(chǎn)品與我們?cè)诘聡?guó)、南非和美國(guó)的廠家生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量一樣好，如果不是更好的話，”麥金諾說(shuō)。當(dāng)然他無(wú)須補(bǔ)充說(shuō)明在中國(guó)的成本更低。當(dāng)被問(wèn)到康寧在全球主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手日本的 NGK是否已來(lái)到中國(guó)時(shí)，麥金諾勉強(qiáng)地笑著說(shuō)，“沒(méi)有，但是他們會(huì)來(lái)的?！?