前言

2012年5月，許朝軍在一邊游泳時一邊重新檢視自己創(chuàng)辦的點點網(wǎng)的得失，一些新跡象讓他不得不重新思考。過去一年時間里，點點網(wǎng)沒有取得想象中的超快速發(fā)展。

在投資人、媒體、市場眼中，許朝軍是絕對受到歡迎和追捧的明星創(chuàng)業(yè)者，他過去的簡歷十分耀眼。1999年，他還在清華大學就讀時，就參與創(chuàng)辦Chinaren，網(wǎng)站出售給搜狐后，與王小川（搜狗CEO）、姚?。▋?yōu)酷土豆集團CTO）、闕紅宇（優(yōu)酷土豆集團副總裁）一起，并稱“搜狐四劍客”。5年后，他加入千橡集團，擔任校內(nèi)網(wǎng)負責人4年，一舉將校內(nèi)網(wǎng)打造成中國最大的社交網(wǎng)絡(luò)之一（現(xiàn)在已經(jīng)更名為人人網(wǎng)）。創(chuàng)業(yè)前最后一份工作為盛大在線首席運營官、盛大邊鋒總裁。

在這樣的背景下，他創(chuàng)辦的輕博客網(wǎng)站點點網(wǎng)一經(jīng)推出，就備受資本寵愛。2011年2月，剛從谷歌中國總裁任上離職，組建創(chuàng)新工場不久的李開復便成為他的天使投資人。4月7日，點點開放注冊，當月底又宣布獲得來自聯(lián)創(chuàng)策源、紅杉以及創(chuàng)新工場上千萬美元的融資。

但點點網(wǎng)的發(fā)展似乎遇到了些瓶頸，無線化可能是其中一個，許朝軍盡管在創(chuàng)業(yè)之時就已經(jīng)看到了無線的機會，點點網(wǎng)卻不是單純?yōu)闊o線而生，PC思路依然占據(jù)核心。很快，他發(fā)現(xiàn)原來依賴的筆記本電腦可以很長時間丟棄不再使用，手機成為了他移動辦公、接觸外界、娛樂的最有力工具。人們的行為在朝手機上遷移，在PC上的時間上越來越短。點點網(wǎng)似乎無法完全符合這一趨勢，這導致了另一個表象，就是發(fā)展過于緩慢。2011年底，點點網(wǎng)宣布注冊用戶超過500萬，只是自此以后再沒有公布過更新的數(shù)字。這一年，國內(nèi)幾大社交網(wǎng)絡(luò)紛紛打開了自己開放的大門，點點網(wǎng)沒有能夠借助到這些外在的龐大力量。

2012年10月，反思后的許朝軍重新推出新產(chǎn)品“啪啪”，并在蘋果應(yīng)用商店上線，這款聚焦在手機上的有聲照片應(yīng)用帶來了新的玩法，迅速開始了自己的走紅歷程。半年之后，啪啪的注冊用戶數(shù)就已經(jīng)超過1000萬，遠遠超過了自己的同門兄弟點點網(wǎng)，更超越了其他手機應(yīng)用。

對比點點網(wǎng)，啪啪在很多方面都有些不一樣：直接采用了成熟社交網(wǎng)絡(luò)的賬號登錄體系，用戶制作有聲照片后，被鼓勵分享到各大社交網(wǎng)絡(luò)中去。許朝軍說，這一做法是為了利用社交網(wǎng)絡(luò)，用戶可以更方便地注冊、找到自己熟悉的朋友并留下來。和社交網(wǎng)絡(luò)的融合還能讓創(chuàng)業(yè)公司獲得更快的發(fā)展速度，借此甩開可能的潛在的對手。確實，自上線以來，啪啪至今未逢敵手，追隨者都被遠遠地甩在了后面。

這正是社交網(wǎng)絡(luò)帶來的紅利，分別以：更海量的流量和用戶獲得、更快速的發(fā)展速度、更低廉的獲取成本、更優(yōu)先進入用戶視野，以及更好的用戶黏著留存、更高的收入而呈現(xiàn)出來。除去收入暫未體現(xiàn)，啪啪充分體現(xiàn)其他各個角度的收益。