第四章　流動(dòng)的魅力　／　123

每一次評(píng)論和轉(zhuǎn)發(fā)都構(gòu)成一個(gè)個(gè)細(xì)微卻又重要的激勵(lì)，促使信息在不同人群、不同產(chǎn)品乃至線上線下充沛流動(dòng)，不斷放大著人們所能收獲的紅利。如果社交紅利有多個(gè)組成部分的話，互動(dòng)是其中最重要的一塊。

互動(dòng)激勵(lì)

在社交網(wǎng)絡(luò)中，互動(dòng)（轉(zhuǎn)發(fā)/評(píng)論）就是一種即時(shí)的、積極的正向激勵(lì)。人們發(fā)出消息，收獲愉悅、存在感以及好友們的肯定。

大流動(dòng)：競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手消失了

在流動(dòng)的信息面前，任何傳統(tǒng)意義上的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都消失了，哪怕他們過(guò)去你死我活，無(wú)論我們是否愿意，未來(lái)都是融合的。

互動(dòng)紅利——最佳樣本廣點(diǎn)通系統(tǒng) / 119

所有第三方服務(wù)都在努力協(xié)助企業(yè)更便利地使用社交網(wǎng)絡(luò)，廣點(diǎn)通也不例外。在這套系統(tǒng)中，互動(dòng)是收獲社交紅利的最好突破口。

互動(dòng)與放大效應(yīng)

互動(dòng)就像放大鏡，放大著分享帶來(lái)的收益，還能延長(zhǎng)信息的生命周期，令收益長(zhǎng)尾連綿不絕。

獲利沖動(dòng)：活動(dòng)運(yùn)營(yíng)的六大法則

活動(dòng)能吸引來(lái)許多用戶，實(shí)現(xiàn)留存和轉(zhuǎn)化。在社交網(wǎng)絡(luò)中，如何讓活動(dòng)更有成效？有些法則可以借鑒。

時(shí)間選擇技巧：周末運(yùn)營(yíng)效應(yīng)

有些應(yīng)用周四會(huì)迎來(lái)用戶活躍高峰，有些則在周末，趕在用戶活躍高峰前布局，會(huì)有更好的收獲。

第五章　開(kāi)放與新紅利?。?65

社交網(wǎng)絡(luò)的積極開(kāi)放提供了許多彎道超車(chē)的機(jī)會(huì)。不管是將自己融入還是重新開(kāi)發(fā)新應(yīng)用，都足夠令創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)獲得前所未有的發(fā)展速度。

為什么我沒(méi)效果：企業(yè)的社交困境

盡管很熱，但如何運(yùn)用好社交網(wǎng)絡(luò)仍是一個(gè)高難度、掌握在小部分精英企業(yè)手中的事情。

不妨做個(gè)小應(yīng)用

說(shuō)是小應(yīng)用其實(shí)不算小，利用那些接口組件，也能組合出收獲數(shù)以百萬(wàn)、千萬(wàn)計(jì)授權(quán)用戶的應(yīng)用。

垂直的機(jī)會(huì)

將散落在龐大社交網(wǎng)絡(luò)用戶間的細(xì)微的需求、興趣匯聚起來(lái)，以提供更好的服務(wù)，這是一種雙贏。

大數(shù)據(jù)挖掘與重組下的機(jī)遇爆發(fā)

不管是微博還是QQ空間、微信，都累積了海量真實(shí)的數(shù)據(jù)，僅將這些數(shù)據(jù)與現(xiàn)有服務(wù)、應(yīng)用結(jié)合起來(lái)的想象空間都足夠令人激動(dòng)。

第六章　社交網(wǎng)絡(luò)中關(guān)于未來(lái)演進(jìn)的21個(gè)猜想?。?97

后　記?。?13