后院起火

《星期日泰晤士報(bào)》內(nèi)洋溢的喜悅很快被一個(gè)嚴(yán)酷的現(xiàn)實(shí)潑了冷水。就在我們?yōu)榱俗杂稍谕馐馑啦窌r(shí)，我們自家后院卻起了火。印刷工會(huì)，更準(zhǔn)確點(diǎn)說是一撮激進(jìn)分子，在不負(fù)責(zé)任地搞破壞。時(shí)值1977年7月歐洲委員會(huì)交回提案，我們把被禁止的報(bào)道草稿加進(jìn)了附錄，使其得以刊布。星期五中午，我從斯特拉斯堡傳來的電報(bào)里，得知了這個(gè)令人興奮的消息。我要求報(bào)紙?jiān)黾映叽纭?/p>

全國(guó)印刷協(xié)會(huì)的印刷機(jī)操作工人需要另外6個(gè)人，來建立一組101人的工作人員團(tuán)隊(duì)和資方做斗爭(zhēng)。他們稍后表示，已經(jīng)來不及再做召集了。星期六印刷開始時(shí)，9家印刷出版機(jī)構(gòu)中有8家投入運(yùn)作?！缎瞧谌仗┪钍繄?bào)》無法做到全國(guó)覆蓋，此時(shí)正值整個(gè)反應(yīng)停宣傳活動(dòng)的高潮。

午夜，我坐在辦公室向工會(huì)委員會(huì)苦苦哀求。他們的領(lǐng)袖是個(gè)叫作維克·鄧的人，他個(gè)頭不高，卻很結(jié)實(shí)，有些沉默寡言。辯論持續(xù)了40分鐘，他們要求資方提供額外招募工作人員的費(fèi)用，僅需300英鎊一周。而我則懇請(qǐng)他們能把這些禁錮多時(shí)的報(bào)道送到所有讀者的手中。他們多數(shù)人表示了同情，但仍沒有讓第9家印刷出版機(jī)構(gòu)恢復(fù)運(yùn)作。我懇請(qǐng)他們能加班加點(diǎn)，利用手邊的8家機(jī)構(gòu)盡可能多地生產(chǎn)。我本以為都能成功，結(jié)果卻損失了54萬(wàn)份印件，占整個(gè)印刷數(shù)量的1/3。

更糟糕的事情還在后面。我們?cè)跉W洲法庭贏得了反應(yīng)停的勝利，《星期日泰晤士報(bào)》卻沒有做任何的報(bào)道。泰晤士報(bào)業(yè)公司在1978年的行業(yè)混亂中，擱置了出版發(fā)行工作。此舉主要是為了控制印刷車間的游擊戰(zhàn)，恢復(fù)文書工作表面的高效性。極具說服力的巴里·菲茨帕特里克，是工會(huì)在這方面主導(dǎo)和使絆的人物。全國(guó)印刷協(xié)會(huì)的印刷機(jī)操作工，是印刷車間中斷和混亂的主要原因之一。

全國(guó)印刷工人協(xié)會(huì)的印刷輔助工則是另一個(gè)原因。該協(xié)會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)人是膚色古銅、整日齜牙咧嘴、一臉貪婪的雷吉·布雷迪，此人樂于一戰(zhàn)。這兩方的工人總在互相掐架，并和資方過不去。一周周，一月月，所有部門、數(shù)百人的工作被丟在了一邊。4月，資方出面懇請(qǐng)雙方恢復(fù)正常工作。此時(shí)損失的印件已經(jīng)達(dá)到了350萬(wàn)份。到了9月份，數(shù)字又增加了三倍。我們從《星期日“時(shí)”報(bào)》變成了《星期日有“時(shí)”報(bào)》（The Sunday Sometimes）。[1]