可是，資本、貿(mào)易已經(jīng)成為我們的創(chuàng)富思路，改變不是那么簡(jiǎn)單的。

我們的勞動(dòng)力，本來(lái)是優(yōu)勢(shì)，然而世易時(shí)移，優(yōu)勢(shì)也會(huì)變成劣勢(shì)?，F(xiàn)在，勞動(dòng)力雖然不再充分，卻也不短缺，區(qū)域性的流動(dòng)過剩依舊普遍存在，這幾乎成了大多數(shù)人無(wú)法“先富”的劣勢(shì)。

英國(guó)18世紀(jì)進(jìn)行工業(yè)革命時(shí)，只有1000多萬(wàn)勞動(dòng)力，少于中國(guó)一個(gè)人口大省的統(tǒng)計(jì)數(shù)字。中國(guó)開始工業(yè)化時(shí)人口已超過10億，這個(gè)高密度人口過度需要在50年時(shí)間內(nèi)步入工業(yè)化。而人口眾多，決定了社會(huì)階層的復(fù)雜性，不同性別、年齡、教育背景、家庭背景的人們，會(huì)表現(xiàn)出不同的經(jīng)濟(jì)、政治訴求。

實(shí)際情況卻是，人口眾多的勞方，與自作主張壓低工資的資方代表相比，要弱勢(shì)得多。

作家梁曉聲參觀某家有近百名女工的絲綢廠時(shí)，發(fā)現(xiàn)工人工資極低，遂問：“老板啊，這些女工都是你同鄉(xiāng)，你給她們的工資，是不是太低了點(diǎn)啊？”

這位大腹便便、頭發(fā)焗得黑亮的老板哈哈大笑：“不低，不低。我認(rèn)為一點(diǎn)也不低。正因?yàn)樗齻兌际俏彝l(xiāng)，我才優(yōu)先招募她們嘛！……她們中年齡小的，趕上三四年，結(jié)婚時(shí)房子也有了，嫁妝也有了。而這是她們的父母想替他們做都做不到的！所以嘛，我自己這么認(rèn)為啊，除了她們的生身父母，我也許就要算是她們這輩子的第二大恩人了！”他轉(zhuǎn)過身問低頭干活的女工們：“都想漲工資嗎？”“不想……”盡管聲音參差不齊，普遍小聲小氣，但畢竟使老板臉上又呈現(xiàn)出微笑。梁曉聲，《中國(guó)社會(huì)各階層分析》，文化藝術(shù)出版社，2011年1月。

如果經(jīng)營(yíng)者以救世主自居，寄希望他們有一天“慈悲大發(fā)”是癡人說夢(mèng)。讓勞動(dòng)者欣慰的是，隨著勞動(dòng)力紅利的消失，資方“一言九鼎”的日子漸成明日黃花，勞方工資終于慢吞吞地爬出谷底，劃出上揚(yáng)的微笑曲線。不過，要徹底扭轉(zhuǎn)勞資分配格局不公，提高勞動(dòng)者報(bào)酬，還需不斷增強(qiáng)勞動(dòng)者在資方的話語(yǔ)權(quán)，并不斷完善工資共決機(jī)制及配套措施。這個(gè)過程注定漫長(zhǎng)而曲折，需要?jiǎng)诜脚c資方不斷斡旋博弈，更需政府提供有力的制度與法律庇護(hù)。