企業(yè)文化與人才管理的最初運(yùn)用

1992年10月，國(guó)慶節(jié)后第一個(gè)星期一，通威的第一次升旗儀式開(kāi)始了。

“奏唱國(guó)歌！”“奏唱通威之歌！”早晨上班前10分鐘，劉漢元帶領(lǐng)全體員工在公司一個(gè)小型廣場(chǎng)上列隊(duì)集合肅立，精神飽滿地齊聲高唱《國(guó)歌》和《通威之歌》，注視著國(guó)旗和通威旗先后冉冉升起。通威之歌唱道：“我們通威人，共同創(chuàng)明天，攜起手，肩并肩，不怕困難；我們?cè)谝黄?，為理想?shí)現(xiàn)，有苦，有甜，有歡笑……”唱得也說(shuō)不上好聽(tīng)，但表達(dá)了某種屬于通威的雄壯和力量。升旗儀式之后，公司的重大事項(xiàng)如上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)訪、獲得獎(jiǎng)項(xiàng)，或者新制度的頒布、本周獎(jiǎng)懲情況等各種消息，現(xiàn)場(chǎng)向員工通報(bào)。

舉行第一次升旗儀式時(shí)，公路上有拖拉機(jī)“突突突”地經(jīng)過(guò)，有幾個(gè)騎自行車的農(nóng)民好奇地停下來(lái)，駐足觀看。

一些新鮮的事物，就這樣在中國(guó)廣袤的大地上，越來(lái)越多地出現(xiàn)。

當(dāng)時(shí)的場(chǎng)面和歌詞，其實(shí)也無(wú)甚特色，但是對(duì)于多數(shù)來(lái)自農(nóng)村的青年員工而言，這種最普通又最莊嚴(yán)的儀式和易懂的歌詞，卻能最廣泛有效地傳遞公司基本的價(jià)值觀，形成一種激勵(lì)和凝聚，蕩滌心靈，回歸純潔，喚醒內(nèi)心的莊嚴(yán)和神圣，自覺(jué)增強(qiáng)工作激情和組織紀(jì)律性。這樣的儀式 也許最符合這樣的草根企業(yè)，正應(yīng)了管理中的一句話：“最合適的才是最好的?！?/p>

很快通威的升旗儀式成了眉山縣里的新鮮事兒，成了眉山人最向往的精神高地。

從此升旗儀式成了通威集團(tuán)的慣例，以后新建的所有單位，包括總部、子公司、分公司、辦事處，無(wú)論設(shè)在哪里，無(wú)論人多人少，無(wú)一例外地每周一同時(shí)舉行升旗儀式，20年來(lái)風(fēng)雨無(wú)阻，雷打不動(dòng)……

可以看出，劉漢元與他同時(shí)代的許多企業(yè)家有一種明顯的區(qū)別，他那時(shí)就講究某種“內(nèi)在的”精神層面的東西，即使開(kāi)始只表現(xiàn)為某種“外在的”形式，他也要先把它做起來(lái)，用形式來(lái)強(qiáng)化管理。同時(shí)他理性地降低了企業(yè)的速度和溫度——他總是覺(jué)得“不能用做生意的方式做企業(yè)，而是應(yīng)該按照企業(yè)成長(zhǎng)本身應(yīng)有的規(guī)律來(lái)做企業(yè)”。