3．折中準則
折衷準則，亦稱樂觀系數(shù)準則或赫維斯準則。赫維斯認為決策者不應按照某種極端的準則行事，而應在兩種極端情況中求得平衡。具體的方法是根據(jù)決策者的估計，確定一個樂觀系數(shù)a，a的取值范圍是 120<a<1"> 。給最好的結果和最壞的結果分別賦予相應的權數(shù)a和 12錛?/m:t>1-a錛?/m:t>"> ，中間的結果不予考慮。然后用下列公式計算各個方案的折衷損益值，并選擇折衷損益值最大的方案作為比較滿意的方案。
12鎶樿》鎹熺泭鍊?/m:t>=a脳鏈?澶ф崯鐩婂??/m:t>+<H-ANSI="CAMB"000 m:t>錛?/m:t>1-aMCamb"000錛?/m:t>脳鏈?灝忔崯鐩婂??/m:t>">
4．等概率準則
等概率準則，亦稱拉普拉斯準則。拉普拉斯提出，通過給每種可能的結果賦以相同的權數(shù)，然后計算各個方案在各種自然狀態(tài)下?lián)p益值的平均數(shù)（由于權數(shù)相同，實際上就是算術平均數(shù)），并選加權平均數(shù)最大的方案作為比較滿意的方案。如果有 12n"> 種自然狀態(tài)，則每種自然狀態(tài)發(fā)生的概率為 12P1=P2=P3=鈥︹??Pn=1/n"> 。
5．后悔值準則
這種決策方法是將每個方案在不同自然狀態(tài)下的最大收益值定為理想目標。如果沒有采取這一理想方案，而采取了其他方案，就會使取得的收益減少，就會感到“后悔”，這樣每個自然狀態(tài)下的理想最大收益值與它在其他方案的收益值之差所形成的損失值，稱為“后悔值”。然后，選擇最大后悔值中最小的那個方案作為比較滿意的方案。
不管采用哪種準則進行決策，都與決策者的主觀意識有很大關系。
例4—26某商品流通企業(yè)擬選擇經(jīng)營甲、乙、丙、丁四類商品中的一類。由于未來市場需求無法做到比較精確的預測，只能大致估計為需求量較高、需求量一般和需求量較低三種情況，并且不知道這三種情況的發(fā)生概率，只知道三種情況下不同類商品的估算損益額（萬元），如下表所示。
該企業(yè)的總經(jīng)理、總經(jīng)濟師和總會計師在一起進行討論并決策?？倳嫀煱幢^準則進行決策：總經(jīng)濟師按樂觀準則進行決策；總經(jīng)理按折衷準則進行決策，且認為樂觀系數(shù) 12偽=0.6 0"> 比較合適。
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