正文

第一節(jié) 校長(zhǎng)成長(zhǎng)的基本規(guī)律(4)

做最好的校長(zhǎng):中小學(xué)學(xué)校管理實(shí)務(wù) 作者:吳恒山


三、校長(zhǎng)成長(zhǎng)的規(guī)律

中小學(xué)校長(zhǎng)的成長(zhǎng)與發(fā)展是有條件的,不外兩條:一是自身努力,二是外部因素影響。自身努力,一看經(jīng)歷,二看素質(zhì)。強(qiáng)調(diào)“經(jīng)歷”,就是看校長(zhǎng)在不同階段的感受和經(jīng)驗(yàn)積累。強(qiáng)調(diào)“素質(zhì)”,就是看校長(zhǎng)人格和能力,在每一階段的提高程度。外部因素影響,一看上級(jí)教育行政部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)校長(zhǎng)成長(zhǎng)關(guān)注和培養(yǎng)的力度,這是不可忽視的重要因素;二看學(xué)校環(huán)境的作用,學(xué)校是校長(zhǎng)成長(zhǎng)的場(chǎng)所和體現(xiàn)價(jià)值的舞臺(tái),好的學(xué)校傳統(tǒng)和人文環(huán)境有利促進(jìn)校長(zhǎng)的成長(zhǎng)和發(fā)展。

校長(zhǎng)的成長(zhǎng)過程有多長(zhǎng),校長(zhǎng)的培養(yǎng)過程也就有多長(zhǎng),校長(zhǎng)成長(zhǎng)的階段性決定了校長(zhǎng)培養(yǎng)也有階段性。校長(zhǎng)成長(zhǎng)的適應(yīng)期是任職資格培養(yǎng)階段,勝任期是提高培養(yǎng)階段,成熟期是骨干校長(zhǎng)培養(yǎng)階段。校長(zhǎng)任職由于起步較晚,成長(zhǎng)周期就相應(yīng)比較長(zhǎng),成長(zhǎng)和發(fā)展的最佳年齡段大約在40至55歲之間。縱觀校長(zhǎng)的成長(zhǎng)過程,大致需要遵循以下幾條規(guī)律。

(一)校長(zhǎng)的成長(zhǎng)是從教師素質(zhì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)到校長(zhǎng)素質(zhì)結(jié)構(gòu)的過程

從對(duì)校長(zhǎng)成長(zhǎng)過程的研究中,我們可以看出:校長(zhǎng)一般在上崗前都是好教師,都獲得了較豐富的教育、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。然后才走上“教而優(yōu)則仕”之路。但是,優(yōu)秀的教師不一定都能成為校長(zhǎng),從一位優(yōu)秀教師到成為一位校長(zhǎng),需要實(shí)現(xiàn)素質(zhì)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變。

教師的主要任務(wù)是教書育人,促使每個(gè)學(xué)生全面發(fā)展;校長(zhǎng)的主要任務(wù)是辦學(xué)育人,協(xié)調(diào)好各種關(guān)系,管理好學(xué)校。由于教師和校長(zhǎng)承擔(dān)的任務(wù)不同,因而對(duì)他們的素質(zhì)及其結(jié)構(gòu)的要求也各有側(cè)重。從理論角度分析,要求教師必須學(xué)習(xí)教育的基本理論、掌握教育教學(xué)規(guī)律;對(duì)校長(zhǎng)的要求,則必須重點(diǎn)學(xué)好管理理論,掌握教育管理的規(guī)律。從能力角度分析,要求教師必須具備教材的分析能力、教學(xué)的表達(dá)能力、觀察學(xué)生的能力、班級(jí)管理的能力;對(duì)校長(zhǎng),除以上能力外,還必須具備決策能力、組織能力、協(xié)調(diào)能力、概括能力、公關(guān)能力、指導(dǎo)教學(xué)能力。從思維方式角度分析,對(duì)教師的要求往往側(cè)重具體的形象思維;對(duì)校長(zhǎng)的要求則側(cè)重宏觀的理論思維。從科研的角度分析,要求教師側(cè)重教育教學(xué)研究;要求校長(zhǎng)則側(cè)重行政管理和辦學(xué)規(guī)律的研究。

通過以上分析,可以得出結(jié)論,即校長(zhǎng)素質(zhì)結(jié)構(gòu)和教師素質(zhì)結(jié)構(gòu)是有一定區(qū)別的;從優(yōu)秀教師到成為校長(zhǎng),必須實(shí)現(xiàn)素質(zhì)及其結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變。這個(gè)轉(zhuǎn)變的過程,也是校長(zhǎng)自覺接受繼續(xù)教育、加速成長(zhǎng)的過程?! ?


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