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第四章 我們需不需要開(kāi)放—看看哈佛大學(xué)商學(xué)院案例13

下一波世界趨勢(shì) 作者:(美)潘卡吉·蓋馬沃特


人們?cè)囍獬@種距離效應(yīng)。七國(guó)集團(tuán)的研究認(rèn)為,貿(mào)易、對(duì)外直接投資和語(yǔ)言技能都是國(guó)際技術(shù)外溢的渠道。經(jīng)濟(jì)合作與發(fā)展組織的一份研究強(qiáng)調(diào),在一個(gè)國(guó)家經(jīng)商的便利,以及這個(gè)國(guó)家高等教育體系的質(zhì)量,都能提高這個(gè)國(guó)家的生產(chǎn)率,并促進(jìn)這個(gè)國(guó)家自己的研發(fā)和國(guó)際研發(fā)的外溢。企業(yè),甚至同一個(gè)國(guó)家內(nèi)的企業(yè),都眾所周知地容易患上“非本地發(fā)明”綜合征,由于缺乏了解,再加上我們討論過(guò)的一些文化障礙,這一綜合征可能在國(guó)際的層面上更加惡化。但是重點(diǎn)在于,所有這些知識(shí)跨國(guó)流動(dòng)的決定因素都容易受到政策的影響。

要理解潛在收益的重要性,我們要先考慮一種程式化的計(jì)算方法。這種計(jì)算忽視了我們之前討論過(guò)的與距離有關(guān)的效應(yīng),并將研發(fā)概括為“國(guó)內(nèi)”和“國(guó)外”兩類。跨國(guó)研發(fā)外溢增長(zhǎng)10%的話,這將奪去其他國(guó)家為研發(fā)而付出的努力的光彩,當(dāng)然,這些國(guó)家并不包括美國(guó)、日本和中國(guó)。對(duì)美國(guó)這個(gè)研發(fā)支出占全球研發(fā)支出超過(guò)1/3的國(guó)家來(lái)說(shuō),其在研發(fā)費(fèi)用支出方面的增長(zhǎng)將占到國(guó)內(nèi)支出的近20%。當(dāng)然,對(duì)于那些落后國(guó)家或是小國(guó)來(lái)說(shuō),研發(fā)的外溢則顯得更為重要。

總之,跨國(guó)勞動(dòng)力流動(dòng)自由化帶來(lái)的潛在經(jīng)濟(jì)收益很大,而促進(jìn)服務(wù)貿(mào)易和知識(shí)流動(dòng)帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)收益也非常可觀。如果再加上商品自由化帶來(lái)的收益的話,這些收益一起可能會(huì)使由開(kāi)放帶來(lái)的收益超過(guò)全球國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的5%。而在接下來(lái)的部分中所要討論的文化和政治利益則將使收益進(jìn)一步提高?! ?


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