結(jié)果，供應(yīng)鏈管理的質(zhì)量提升了，而商業(yè)也變得更加復(fù)雜了。這種復(fù)雜性讓今天這個(gè)年代的商業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者都驚呼不已，因?yàn)榻裉斓娜藗兘^對(duì)想不出這么復(fù)雜的商業(yè)體系。

仿佛就是一瞬間的事情，我們突然意識(shí)到，僅僅將重心放在如何增加市場(chǎng)份額上已經(jīng)不夠了。想要成為一個(gè)成功的企業(yè)，就必須將注意力集中到一個(gè)問(wèn)題上，那就是：該如何在這樣一個(gè)由需求占主導(dǎo)地位的市場(chǎng)環(huán)境中立足呢？

自從我們寫(xiě)作《供需新規(guī)則》以來(lái)，以上所說(shuō)的這些預(yù)測(cè)或多或少都變成了現(xiàn)實(shí)，所以今天我們才能夠毫不懷疑地說(shuō)全球經(jīng)濟(jì)將會(huì)發(fā)生本質(zhì)上的轉(zhuǎn)變，這種轉(zhuǎn)變非常微妙也非常重要。我們相信，如果亞當(dāng)·斯密今天才開(kāi)始寫(xiě)作《國(guó)富論》，那么他一定會(huì)將自己最著名的論斷顛倒過(guò)來(lái)，用“需求與供給法則”來(lái)闡釋這個(gè)最新的世界。

亞當(dāng)·斯密同時(shí)還會(huì)意識(shí)到，在今天這樣一個(gè)效率與過(guò)度供給并存的世界（與他所處的蘇格蘭啟蒙運(yùn)動(dòng)時(shí)期不同）里，最為關(guān)鍵的事情就是理解當(dāng)前需求、潛在需求以及新的需求。他還會(huì)明白，掌握了這些需求之后，就能夠?qū)⒉煌墓┙o整合到一起，進(jìn)而得到超大的需求份額（這些需求都是能夠給你帶來(lái)最高利潤(rùn)的）。

2002年的時(shí)候，我們不斷地問(wèn)自己：這個(gè)轉(zhuǎn)變到底是曇花一現(xiàn)還是一個(gè)長(zhǎng)期趨勢(shì)的開(kāi)始？

8年后，這個(gè)問(wèn)題的答案已經(jīng)非常清楚了：我們已經(jīng)步入一個(gè)長(zhǎng)期的以需求為主導(dǎo)的社會(huì)。而這種全球經(jīng)濟(jì)變動(dòng)也已經(jīng)帶來(lái)了非常大的影響，將來(lái)，這種影響很有可能會(huì)更大。

那么，你應(yīng)該如何去研究發(fā)生在你周?chē)倪@些經(jīng)濟(jì)變化呢？其實(shí)整個(gè)過(guò)程非常簡(jiǎn)單?；叵胍幌鹿I(yè)革命的時(shí)候，很多行業(yè)花了50年甚至更長(zhǎng)的時(shí)間去適應(yīng)這個(gè)新的世界。后來(lái)的以大規(guī)模生產(chǎn)為特征的第二次工業(yè)革命，也同樣需要我們花時(shí)間去適應(yīng)。

然而，現(xiàn)在世界改變的速度已經(jīng)大大加快了。同樣，需求經(jīng)濟(jì)之所以能快速到來(lái)，也是因?yàn)槠渌挛锏陌l(fā)展都變快了。在這樣一個(gè)信息技術(shù)飛速發(fā)展的年代，我們（當(dāng)然還有我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手）不再需要幾十年的時(shí)間去辨別某個(gè)正在發(fā)生的變化。今天，一個(gè)重要事件發(fā)生以后，消息不再需要幾十年或者幾個(gè)月才能傳到大眾耳朵里。相反，只需幾秒鐘，大家就會(huì)知道發(fā)生了什么。而這也更加說(shuō)明了一個(gè)事實(shí)：在當(dāng)今時(shí)代，信息已經(jīng)完成了從匱乏到過(guò)度供給的轉(zhuǎn)變。