到2006年年初，康沃爾資本管理公司的自有資金已經(jīng)增長到接近3 000萬美元，盡管如此，對于銷售信用違約掉期產(chǎn)品的華爾街公司席位來說，這還是個拿不出手的小數(shù)目?！拔覀兘o高盛打電話，”加米說，“得到的回復(fù)是他們對我們的生意沒興趣。雷曼兄弟則嘲笑我們。面對這些堅不可摧的堡壘，你要么爬過去，要么從地下打個洞鉆過去?！薄癑·P·摩根事實上開除了我們作為他們客戶的資格，”查理說，“他們說，我們的麻煩事太多了。”他們確實麻煩！就像領(lǐng)零花錢的孩子老是希望被當成大人樣?！拔覀兿霃牡乱庵俱y行購買鉑金期權(quán)，”查理說，“而他們的回答卻都如出一轍，‘對不起，我們不能跟您做這個交易’。”華爾街讓你為管理你自己的錢付錢，而不是向華爾街的某個人付錢，讓他為你管理。“沒有人愿意接收我們，”加米說，“我們打了一圈電話，最少要有1億美元，才是他們認為可信賴的人?！?/p>

到他們給瑞銀集團打電話的時候，他們已經(jīng)知道得足夠多了，因此當電話另一端的人問他們有多少錢的時候，他們不作正面回答?！拔覀儗W(xué)會了轉(zhuǎn)移這個話題，”加米說，“問題應(yīng)該是‘你做空多少’，”查理回憶道，“我們說不太多。然后他們問，‘你們交易的頻率呢？’我們說，不太頻繁。然后就出現(xiàn)了很長時間的冷場。然后，‘等我問問老板?！缓螅覀兙驮僖矝]有從他們那里聽到任何回信。”

他們在摩根士丹利和美林以及其他地方也沒有碰到什么好運氣?！八麄儠f，‘讓我們看看你們的市場材料’，”查理說，“而我們會說，‘嗯，我們沒有那些東西’。他們會說，‘好吧，那么讓我們看看你們的報價文件’。我們沒有任何報價文件，因為這些錢不是別人的錢。所以他們說，‘好吧，那么，讓我們看看你們的錢’。我們會說，‘嗯，我們也并沒有那么多錢’。他們會說，‘好吧，那么，就讓我們看看你們的履歷’?！比绻槔砗图用着c資產(chǎn)管理界有任何聯(lián)系——比如說曾經(jīng)在這個行業(yè)干過，可能會對他們的申請有幫助，但是他們也沒有?！白詈罂偸窃谒麄冞@樣的問話中結(jié)束：‘那么，你們有什么？’”

膽大妄為。加上可以按照自己的意愿使用的3 000萬美元。再加上一位深諳華爾街大公司運轉(zhuǎn)情況，具有悲天憫人特質(zhì)的前衍生產(chǎn)品交易員?！凹用缀筒槔碓?jīng)為申請國際互換與衍生品協(xié)會資格花了兩年的時間，但是他們基實并不知道怎么去申請，”本說，“他們甚至不知道‘國際互換與衍生品協(xié)會’的含義?！?/p>

查理永遠都不會弄懂本是怎么做的，本設(shè)法說服了德意志銀行，接受康沃爾資本管理公司進入他們的“機構(gòu)投資平臺”，而按照德意志銀行的標準，要進入這個平臺，至少需要20億美元。本聲稱，其實只要找到對的人，并且用能夠打動他們的語言就可以了。在他們知道這個消息之前，來自德意志銀行的一個小組同意對康沃爾資本管理公司進行一次拜訪，以決定他們是否有資格獲得這個殊榮：德意志銀行的機構(gòu)客戶?！氨咎峁┝艘患液勉y行?！辈槔碚f。

德意志銀行有一個規(guī)定，叫做KYC（了解你的客戶），這一規(guī)定并不是要求他們切實了解客戶的實質(zhì)性情況，而是要求他們親自拜會他們的客戶，至少一次。聽說他們列在接受KYC訪問名單的末尾，查理和加米第一次表現(xiàn)出了擔心的神情，他們擔心在朱利安·施納貝爾的工作室外面工作這一點可能會引出問題來。“我們有一個外觀上的問題?！奔用變?yōu)雅地說。從樓上飄來了新鮮油彩的氣味；從樓下傳來了血汗工廠的聲音，而唯一的廁所就在樓下。“在他們到來之前，”查理說，“我記得我在想，如果有人必須去上廁所的話，我們就麻煩了?！笨滴譅栙Y本管理公司自己的小空間充滿著迷人的非金融氛圍——一間位于后院的昏暗的小房間，紅色的磚墻，有扇門通向一個小巧的像森林一樣的花園，在這樣的花園里，幻想那些誘惑的場景，要遠比購買信用違約掉期產(chǎn)品更加容易?！俺霈F(xiàn)了一兩次尷尬的時刻，因為在我們的辦公室下面有個裁縫在工作，他們可以聽到她的聲響?！奔用渍f。但是，德意志銀行來的人沒有誰要去衛(wèi)生間，而康沃爾資本管理公司得到了自己的國際互換與衍生品協(xié)會資格。