話說回來，一次巨大的失敗比一次輕而易舉的成功對個人的發(fā)展更有益。就拿塞勒來說，2001年秋季的他比以前任何時候都好。根據(jù)《華盛頓郵報》報道，他曾一度借酒消愁。戒酒后，他開始重新打理他的生意。微策略的股價為3。36美元，雖然仍然定價過高，但是比起以前已經(jīng)低了很多。

那么，他仍然是幻想家嗎？塞勒回答說，自己是一個“更老的、更有智慧的”幻想家。

互聯(lián)網(wǎng)泡沫的過度膨脹在其他地方也得到了充分的體現(xiàn)。直到2001年，經(jīng)濟(jì)學(xué)家和分析人士才勉強(qiáng)承認(rèn)，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)失去控制。當(dāng)然，他們不可能知道塞勒對財務(wù)數(shù)字做了手腳。也不能指責(zé)他們沒有認(rèn)識到科技公司會這么快倒閉，整個產(chǎn)業(yè)衰落得這么徹底。誰又能預(yù)料到這些事情呢？那些在1999年12月以超過110美元的股價購買微策略公司股票的人，這時大部分都表示，他們早就知道科技產(chǎn)業(yè)有泡沫。見風(fēng)使舵！

如今我們描述這個時代的過度膨脹，不是隔岸觀火，也不是落井下石，而是想客觀地展示這個世界到底是怎么運轉(zhuǎn)的。在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)泡沫中，被套牢的不只是美國最愚蠢的腦袋，還有很多優(yōu)秀的聰明人。互聯(lián)網(wǎng)泡沫不是人類天性的扭曲或者人類歷史的倒退。雖然類似的事情還會時不時地發(fā)生，但是人們開始相信舊教訓(xùn)不適用了，舊秩序不起作用了。

一個虛假的泡沫經(jīng)濟(jì)世界由虛擬公司、虛擬收入和虛擬利潤組成。那些從來沒有過任何贏利，并且將來也不會有贏利的公司，曾被當(dāng)做價值上億美元的公司追捧。到2001年秋季，最差的網(wǎng)絡(luò)公司已經(jīng)破產(chǎn)，最好的公司也縮小到最初創(chuàng)辦時的規(guī)模。很多網(wǎng)絡(luò)公司的企業(yè)家被迫轉(zhuǎn)行，當(dāng)起了出租車司機(jī)、餐廳服務(wù)員。一些曾經(jīng)叱咤風(fēng)云的人物被野心勃勃的檢察官扳倒，進(jìn)了監(jiān)獄。另外，還有一些企業(yè)家已經(jīng)轉(zhuǎn)向不動產(chǎn)行業(yè)。與此此時，那些曾指導(dǎo)、合理化、宣傳信息革命并從中獲利的知識分子，雖然大部分還逍遙法外，但是他們已經(jīng)變窮了，并且身份變得低微，自我感覺也沒有原來那么好了。