股票市場因為微策略這樣的公司而開始變得瘋狂。該公司于1998年6月11日上市，差不多兩年后的某一天，微策略的股價攀升到333美元。那天塞勒賺了13億美元，而在此前一周他賺了45億美元。這使塞勒的個人凈資產(chǎn)達到了136億美元。與此同時，盡管銷售收入只有2億美元，1999年的賬面利潤也只有1 260萬美元，但微策略2000年的市值已經(jīng)超過擁有200多年歷史的杜邦公司，塞勒也因此成為華盛頓地區(qū)最富有的人，甚至比甲骨文公司的創(chuàng)始人拉里·埃里森更富有。微策略那每股333美元的股價幾乎和該公司的首席執(zhí)行官塞勒一樣瘋狂。

當(dāng)我們在《每日結(jié)算》網(wǎng)站上嘲笑微策略的股價和它那瘋子一樣的首席執(zhí)行官時，其他的財經(jīng)媒體卻都對它贊譽有加。幾乎所有的媒體都在不遺余力地夸獎它。英語中的負(fù)面詞語雖然有上萬個，但是2000年3月20日之前，報紙評論家、股市分析家、電視評論員似乎都沒能找到一個負(fù)面詞語用來形容邁克爾·塞勒。

可惜，2000年3月20日到了。當(dāng)天，財經(jīng)記者們打開了負(fù)面詞語大全-邁克爾·塞勒創(chuàng)造了歷史。在美國證券交易委員會的重壓下，塞勒被迫承認(rèn)微策略前兩年就已經(jīng)開始做假賬。1999年，該公司不是贏利1 260萬美元，而是虧損3 400萬~4 000萬美元。塞勒的個人收入也同樣大幅縮水。從未有人像他一樣，在如此短的時間內(nèi)損失這么慘重，短短6個小時內(nèi)，他的個人凈資產(chǎn)縮水了61億美元。

從這一天開始，塞勒的生活發(fā)生了巨大的改變。投資者和財經(jīng)媒體不再吹捧他，相反，大家開始狠狠地打擊他。投資者一下子損失了110億美元。一些投資者大怒，另一些則想自殺。“我從未想過我會遭受這么慘重的損失。”一個投資者在雅虎網(wǎng)站的微策略留言板上這樣寫道，隨后他表示要自殺。

2000年3月20日之前，邁克爾·塞勒做的都是對的；而在那天之后，他做的都是錯的。最突出的就是，因其損失高達130億美元，《財富》雜志將他排在“百萬富翁失敗者俱樂部”之首。