為什么會(huì)有如此之多的經(jīng)濟(jì)體要依賴其他國(guó)家的消費(fèi)才能發(fā)展？這種依賴性產(chǎn)生于它們?yōu)閿[脫“二戰(zhàn)”的毀滅性打擊或者擺脫貧困實(shí)現(xiàn)飛速發(fā)展而選擇的發(fā)展道路。在這些經(jīng)濟(jì)體中，政府（和銀行）廣泛地進(jìn)行干預(yù)，以犧牲本國(guó)家庭消費(fèi)能力為代價(jià)，打造實(shí)力雄厚的企業(yè)和極具競(jìng)爭(zhēng)力的出口商。

長(zhǎng)久以來，這些國(guó)家建立了十分高效的以出口為導(dǎo)向的制造行業(yè)，如佳能、豐田、三星以及臺(tái)塑等企業(yè)都處于全球領(lǐng)先的地位。為保護(hù)其在海外市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力，它們必須時(shí)刻保持警惕。盡管全球性的競(jìng)爭(zhēng)減輕了政府干預(yù)出口領(lǐng)域所產(chǎn)生的惡性影響，但是面向國(guó)內(nèi)的生產(chǎn)領(lǐng)域就難逃此劫了。銀行、零售、餐飲以及建筑行業(yè)通過對(duì)政府的政策施加影響限制了各行業(yè)內(nèi)的國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)。所以，這些行業(yè)的效率很低。比如在日本，沒有一家銀行能在全球范圍內(nèi)與匯豐銀行相抗衡，沒有一家零售商在規(guī)模和價(jià)格優(yōu)勢(shì)上超過沃爾瑪，沒有一家快餐連鎖在分店數(shù)量上擊敗麥當(dāng)勞。

所以，盡管這些經(jīng)濟(jì)體能夠?qū)崿F(xiàn)高速增長(zhǎng)并躋身富國(guó)行列，但低勞動(dòng)成本優(yōu)勢(shì)會(huì)漸漸消失，出口也會(huì)變得愈加困難，那些效率極低的內(nèi)向型行業(yè)就會(huì)成為嚴(yán)重制約國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)自發(fā)性增長(zhǎng)的瓶頸。到那時(shí)，這些經(jīng)濟(jì)體在正常時(shí)期發(fā)展已經(jīng)很困難，要是趕上蕭條時(shí)期，若不通過巨額財(cái)政開支的刺激作用，實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)增長(zhǎng)更是難上加難。當(dāng)政府迫于壓力不得不實(shí)施援助時(shí)，政府會(huì)出于本能地眷顧那些具有較大影響力的國(guó)內(nèi)生產(chǎn)商，但是這些企業(yè)效率偏低，并且對(duì)經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展毫無益處。所以，這些國(guó)家不得不依賴國(guó)外需求來使自己走出經(jīng)濟(jì)低谷。

前景看起來不容樂觀。隨著這些國(guó)家人口結(jié)構(gòu)的老齡化，改革會(huì)變得更加困難，其依賴性也會(huì)日趨嚴(yán)重。盡管中國(guó)可能會(huì)在不遠(yuǎn)的將來成為世界第一大經(jīng)濟(jì)體，但中國(guó)目前也正走在這樣一條危險(xiǎn)的道路上，只有作出實(shí)質(zhì)性的政策轉(zhuǎn)變，才能充分發(fā)揮其重要的推動(dòng)作用。

體系的碰撞

過去，在一些快速增長(zhǎng)的發(fā)展中國(guó)家，盡管工廠生產(chǎn)的主要目的是為了滿足國(guó)外的需求，但這些國(guó)家并不是凈出口國(guó)。在20世紀(jì)80年代及90年代初，包括韓國(guó)和馬來西亞在內(nèi)的一些國(guó)家增長(zhǎng)較快，因此要從德國(guó)和日本等國(guó)大量進(jìn)口機(jī)械設(shè)備。這就意味著這些國(guó)家要承擔(dān)貿(mào)易逆差，并要從世界資本市場(chǎng)貸款為其融資。