科比和中國男孩安安的故事成為互聯(lián)網(wǎng)上廣為流傳的一段佳話。

安安是四川地震災(zāi)區(qū)的一個(gè)高二學(xué)生，在地震中失去了雙腿。地震前，安安非常喜歡打籃球。后來安安聽說科比中文官網(wǎng)落戶新浪，就通過新浪論壇給科比發(fā)了一封信，告訴科比他的近況，并表達(dá)了對科比的喜愛之情，同時(shí)希望能得到科比簽名的籃球。

科比看到這個(gè)帖子以后很希望幫助這個(gè)男孩，并第一時(shí)間聯(lián)系新浪體育的版主，經(jīng)過一系列的溝通和運(yùn)作，科比終于與安安進(jìn)行了電話交流，并最終把自己簽名的籃球轉(zhuǎn)交給了安安。這個(gè)事件的最終達(dá)成與眾多網(wǎng)民的助推和轉(zhuǎn)帖分不開。后來科比通過自己的博客，給安安回了一封信，在信中鼓勵(lì)他、支持他，希望他能夠勇敢地走下去。

科比的回信在眾多的網(wǎng)友當(dāng)中也引起了很大的反響。有超過37.7萬人瀏覽了科比給安安的回信，也有超過3000名網(wǎng)友在科比的博客中留言。這個(gè)事件還引起了國內(nèi)14家電視及平面媒體的深度報(bào)道。

科比熱也引起了廣告主的關(guān)注，娃哈哈一直希望抓住年輕一代，在互動(dòng)中與他們建立起溝通的關(guān)系。娃哈哈的啤兒茶爽贊助了“拜師科比籃球爭霸賽”，讓自己的產(chǎn)品更直接地進(jìn)入到校園市場，和運(yùn)動(dòng)場上、場下的大學(xué)生群體有了一個(gè)更親密的接觸。短短5個(gè)多月的時(shí)間使科比中文官網(wǎng)到訪人次累計(jì)超過5800萬，這個(gè)數(shù)字遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過科比本人設(shè)想的1000萬次的訪問量。

而娃哈哈則受益匪淺，通過科比的名義在網(wǎng)絡(luò)上開展的一次親情營銷，影響到60萬大學(xué)生群體。然后，繼續(xù)在更多的校園內(nèi)外開展3V3這種喜聞樂見的籃球賽，將這一概念做大。結(jié)果娃哈哈借助科比，成功地在籃球愛好者和大學(xué)生中樹立了良好形象。過去他們的形象更多地定位在了少年兒童的角度之上，對于18歲以上市場的影響力一直很弱。

利用熱點(diǎn)事件進(jìn)行營銷，其實(shí)在網(wǎng)絡(luò)推廣中屢見不鮮。2007年7月電影版《變形金剛》的全球上映，可以說是好萊塢在2007年的一個(gè)重頭戲?！蹲冃谓饎偂肥?0世紀(jì)80年代最具代表性的美國動(dòng)畫片，該片播出后曾在全國范圍掀起一陣“金剛熱”，而那個(gè)時(shí)代出生的人也普遍有很深的“變形金剛”情結(jié)。現(xiàn)如今，這部分人都已成長起來，并成為最龐大的網(wǎng)民用戶，也是海爾電腦最重要的目標(biāo)消費(fèi)群體。在2007年6月，海爾電腦宣布成為電影版《變形金剛》在中國大陸地區(qū)唯一電腦合作伙伴，將《變形金剛》上映視為一次重要的品牌推廣契機(jī)，隨即拉開了2007年電腦暑假促銷大戰(zhàn)的序幕。其實(shí)，變形金剛該如何變形，80后的這一代人心中，都有自己的思考。但是如何讓大家把心里所想的變成現(xiàn)實(shí)呢？

借助網(wǎng)絡(luò)的互動(dòng)性，海爾電腦在新浪平臺上建立了一個(gè)巨大的網(wǎng)絡(luò)“涂鴉館”。在這個(gè)平臺上，網(wǎng)友能夠以“涂鴉”的形式，將自己心目中的變法自由地表達(dá)出來。而在“涂鴉”的過程中，海爾電腦的海報(bào)被預(yù)置為畫板背景，海爾電腦的元素也悄然地被融合到了網(wǎng)友的涂鴉作品當(dāng)中，從而最終將海爾電腦的品牌元素與網(wǎng)友參與完美地結(jié)合在一起。同時(shí)，“涂鴉”這種活動(dòng)形式也是眾多網(wǎng)友都喜歡的，活動(dòng)不僅具有很高的網(wǎng)友參與度，而且參與門檻也比較低。于是在活動(dòng)推出后，借勢《變形金剛》熱映，“涂鴉”活動(dòng)很快就激起廣大網(wǎng)友的踴躍參與，而“涂鴉館”也成為了海爾電腦與網(wǎng)友的強(qiáng)大互動(dòng)平臺。

數(shù)據(jù)顯示，在整個(gè)活動(dòng)期間，網(wǎng)友共上傳了涂鴉作品1093幅，留言337條，而網(wǎng)友參與的投票總量則達(dá)到了37818票。海爾電腦和變形金剛與廣大網(wǎng)友進(jìn)行了一次親密接觸。這一活動(dòng)很直接地將網(wǎng)友和海爾電腦的距離拉近從而讓海爾這個(gè)本身一直被視作家電品牌的企業(yè)，開始在網(wǎng)民心中有了全新的定位——一個(gè)很時(shí)尚的電腦廠商。海爾也成功地實(shí)現(xiàn)了一次品牌形象的轉(zhuǎn)變。

這兩個(gè)創(chuàng)意其實(shí)都是企業(yè)通過結(jié)合熱點(diǎn)事件來開辟新藍(lán)海的一個(gè)方略，娃哈哈通過結(jié)合科比，轉(zhuǎn)變了兒童飲料的老形象，開始占據(jù)年輕人這部分消費(fèi)群體，成為運(yùn)動(dòng)健康型飲料；而海爾則通過變形金剛，給自己打上了高科技的印記，而不再只是一個(gè)老套的家電企業(yè)。

一個(gè)創(chuàng)意，就讓企業(yè)形象發(fā)生了根本性的轉(zhuǎn)軌，這往往是無數(shù)廣告都無法達(dá)到的效果，加上網(wǎng)絡(luò)的互動(dòng)性和參與性，每一個(gè)網(wǎng)民都樂在其中，這都讓品牌形象的推廣能夠直接抵達(dá)網(wǎng)民的內(nèi)心深處，從而達(dá)到最佳效果。