企業(yè)應該能夠公平的賦予員工薪酬，好企業(yè)薪酬水平不應低于同行業(yè)標準?；鶚I(yè)長青、百年基業(yè)，一定是組織而不是自然的人。但組織中的人如果無法生存、沒有希望，企業(yè)組織的百年就是妄談。員工是企業(yè)生命中重要的元素，只有懂得這個道理的企業(yè)才能長期生存下去。

在市場環(huán)境中，金錢是對每個人創(chuàng)造價值的最好獎賞。如果組織中每個人都有賺錢的欲望，那么，整個組織便形成了一種合力，這個合力的結果，是這個組織充滿了勃勃向上的生機，有了向上的活力，這是組織的生命之力。在企業(yè)組織中，應該放手讓一切能夠進行財富創(chuàng)造的思想、資源以及人力資源等源泉涌動。

在一個有希望的組織中，不應該羞羞答答的談金錢報償，不應該羞羞答答的獲取金錢報酬。金錢本身并沒有好和壞的屬性。

在滿足生活基本層面的需求之后，企業(yè)還要滿足員工的另一個需求，那就是精神層面的需求。員工既需要一個相對穩(wěn)定的收入，又希望可以通過累積持續(xù)地努力，得到企業(yè)組織的認可和關注，并獲得在企業(yè)中長期發(fā)展的機會。員工需要從企業(yè)中得到認可、擁有事業(yè)，從而在社會上獲得地位。

有希望、有人愛對組織成員來說，應該是一種付出。究竟什么是愛，什么是大愛呢？愛是付出，沒有付出就沒有愛；大愛是大的付出，沒有大的付出是談不上大愛的。在企業(yè)組織中，企業(yè)組織對員工的愛，表現(xiàn)為尊重、關心、愛護，為員工提供一個有尊嚴的工作環(huán)境和平臺；員工對企業(yè)的愛則表現(xiàn)為恪盡職守、履行職責和奉獻。

管理的一個不變主題，是對人的尊重。企業(yè)組織應該是個有愛的組織。接受、理解、尊重企業(yè)中每個人，而無論他的出身、性別、教育背景以及工作崗位，無論他的種族及宗教信仰。

只有尊重了人的勞動，尊重了人的價值，才會有受尊敬的企業(yè)。

奉獻在企業(yè)中表現(xiàn)為兩個方面：第一，組織滿足員工物質要求的同時，也應更好的滿足其精神需求。組織對員工以金錢為基礎，但要超越金錢。第二，組織成員是為物質（金錢）報酬而工作，但工作的全部意義不應只是金錢。在組織中，那些超越金錢本身而奉獻的人，常常得到組織和社會的認可、重用和提拔。

有事干可以說是一種理想。一個企業(yè)對員工的凝聚力，在于使組織中有能力、有追求的人把事業(yè)作為自己的第一追求。

企業(yè)需要員工為其創(chuàng)造價值，員工在企業(yè)中也應感到他是被企業(yè)所需要的、是企業(yè)有用的人、有價值的人。

企業(yè)的價值表現(xiàn)為對客戶、對員工的尊重。對客戶尊重表現(xiàn)為創(chuàng)造有品質的產(chǎn)品和服務；對員工的尊重是員工能夠以在此工作為榮，對社會的尊重，則表現(xiàn)為承擔社會責任。