給大家講這樣一個例子：

秦方利是個能力非常強的員工，領導也有意提拔他，有一次，讓他帶幾個同事一起拿下一?項目，并且領導也做過暗示，如果這個項目完成得好，就給秦方利升職。

這讓秦方利非常激動，于是他趕忙投入到工作中。工作了一段時間，他發(fā)現(xiàn)原來帶領別人工作，比自己工作費勁多了，看著那些“笨手笨腳”的同事，有時候，他往往就自己來了，看到他這么積極，同事們更加懶散。

項目順利結束了，秦方利找領導匯報工作的時候，整個人都瘦了一圈，但是領導沒有給他滿意的回答。一個星期過后，秦方利再也忍不住了，他沖到辦公室問領導為什么一個項目中，他自己出力最多，拿的錢卻和別人一樣多，為什么這個項目他完成得這么漂亮，卻?然沒有任何獎勵。他感覺簡直不可思議。

后來，領導平靜地回答了他的問題。領導指出，這個項目背后更積極的意義就是讓秦方利服眾，贏得升職的機會，幫自己做事。但是秦方利讓他失望了，因為秦方利根本沒有融入集體中去，也不懂得該怎么樣調動他人的積極性，而是越俎代庖，瞧不起同事。而且，更讓他失望的是，在這個項目中，秦方利看不到那些雖然能力欠缺，但是卻發(fā)揮了重要作用的很多同事的努力。

領導慢悠悠地開始講：如果沒有小麗每天及時的訂餐，照顧他們幾個人的生活細節(jié)，節(jié)約了他們在瑣事上浪費的時間，就很有可能不能按?完成任務；如果沒有小羅寬容體諒的心理，憑秦方利的火爆脾氣，肯定會硬碰硬，引發(fā)巨大的矛盾；如果沒有……

在領導的從容中，秦方利終于知道了自己的差距在哪里。

你的觀點是什么？

職場中，有才的人工作起來，技術、品德都是一流的，但是技術再好，只能為人所用，沒有良好人際關系的支撐和托扶，還是容易孤掌難鳴，是嗎？

讀者報告

愉快的工作首先就要取決于人際關系的好壞。所以不要把建立良好的人際關系視為可笑或是心機、手段之類的伎倆而不屑一顧，用清高的態(tài)度去放任它。其實能接觸各式各樣的?，也正是公司組織中一個有趣的地方。

有這么一個故事：三頭水牛同在一片草原上生活了很長時間，盡管它們吃住在一起，但彼此從不說話。一天，一頭獅子路過這里，看到了水牛。獅子已經饑腸轆轆，但它知道不能同時向這三頭水牛發(fā)起進攻，因為三頭水牛在一塊兒，力量遠遠超過它，會被它們頂死。因此，獅子每次只接近一頭水牛。

由于水牛不知道彼此在做什么，沒有看出獅子要將它們分而食之的圖謀。獅子的詭計得逞了，三頭水牛各自為戰(zhàn)，最后被個個擊破。就這樣，獅子打敗了三頭水牛，美美地飽餐了好幾頓。三頭水牛在行動上沒有顧及?隊的整體利益或目標，各自為戰(zhàn)，最終導致了被吃的結果。

個人覺得這個故事，和本部分內容是一致的，在這里，講給大家聽，一起共勉！