3、替代式免費(fèi)
這種免費(fèi)是為合作客戶量身定做一套營(yíng)銷方案,而后把自己的商品揉入其中,比如上面提到的蘋果公司,就是設(shè)計(jì)出一套免費(fèi)送給用戶手機(jī),而后捆綁服務(wù)賺錢的盈利模式,推薦給移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商,雙方達(dá)成協(xié)議后移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商通過(guò)付費(fèi)或利潤(rùn)分成的方式購(gòu)買手機(jī),替消費(fèi)者承擔(dān)這筆費(fèi)用,而后免費(fèi)送給消費(fèi)者。這種客戶買單,消費(fèi)者免費(fèi)的方式巧妙地使產(chǎn)業(yè)鏈中的其它企業(yè)客戶成為自己的戰(zhàn)友,協(xié)助自己銷售產(chǎn)品,同時(shí)可以使商品快速?gòu)?qiáng)勢(shì)地得到推廣。
4、免費(fèi)帶出間接收費(fèi)
現(xiàn)在一些娛樂(lè)場(chǎng)所采取一種免費(fèi)策略,就是一對(duì)情侶光顧,其中女性可以免門票或相關(guān)費(fèi)用,這樣就吸引了女性顧客,但基本上這些女顧客都會(huì)帶來(lái)消費(fèi)能力強(qiáng)的男性顧客;游樂(lè)園對(duì)兒童免門票,吸引來(lái)的自然是帶著兒童的父母。這種免費(fèi)帶出間接收費(fèi)的策略關(guān)鍵是要設(shè)計(jì)出一套恰當(dāng)?shù)哪J健纫芪赓M(fèi)的顧客帶動(dòng)人氣,同時(shí)也要能以此為突破口,吸引更多顧客消費(fèi)或免費(fèi)顧客進(jìn)行其他消費(fèi)。成功的模式必須潤(rùn)物無(wú)聲地讓免費(fèi)顧客接受消費(fèi),而非使其產(chǎn)生上當(dāng)受騙的感覺(jué)。現(xiàn)在很多采用此種免費(fèi)策略的商家手段單一,方法僵硬,使消費(fèi)者一眼識(shí)破計(jì)量,產(chǎn)生反感,因此效果不佳。
5、免費(fèi)產(chǎn)生消費(fèi)
這種免費(fèi)策略是先免費(fèi)提供商品,而后通過(guò)這件商品的二次消費(fèi)或提供的服務(wù)獲利。因?yàn)橄M(fèi)者不用付一分錢就可以得到商品,看起來(lái)很劃算,商家似乎虧了本,其實(shí)這點(diǎn)正是這種免費(fèi)模式的優(yōu)勢(shì)所在,消費(fèi)者認(rèn)為賺到了,興高采烈,而事實(shí)上商家卻賺的更多。這種模式最早出現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)上,網(wǎng)絡(luò)游戲免費(fèi)注冊(cè),但是要玩的盡興就要花錢;軟件免費(fèi)下載使用,但是高級(jí)功能要付費(fèi)使用等。先免費(fèi)提供商品,而后通過(guò)該商品在慢慢賺取利潤(rùn),成為了現(xiàn)在商家常用的營(yíng)銷手段,而這種模式從線上移植到線下后,威力更加強(qiáng)大,而且較容易復(fù)制,如果創(chuàng)新得當(dāng),模式巧妙,應(yīng)該會(huì)有意想不到的驚喜回報(bào)。
瑞典利樂(lè)公司免費(fèi)為中國(guó)很多缺少資金的初創(chuàng)企業(yè)提供免費(fèi)的包裝機(jī),企業(yè)得到這些設(shè)備后不僅可以解決產(chǎn)品包裝問(wèn)題,同時(shí)還可以以此為資產(chǎn)向銀行貸款,解決資金問(wèn)題,因此非常受到初創(chuàng)時(shí)期,資金緊張的中小企業(yè)的歡迎,當(dāng)年蒙牛乳業(yè)、均瑤集團(tuán)在企業(yè)初創(chuàng)時(shí)期都接受了利樂(lè)的這種合作方式。但是,使用利樂(lè)包裝機(jī)就必須使用利樂(lè)的包裝材料,利樂(lè)的包裝機(jī)只識(shí)別利樂(lè)的包材,這樣就拴住了客戶,讓接受了免費(fèi)設(shè)備的客戶幾乎終生成為其產(chǎn)品的使用者,這種戰(zhàn)略迅速搶占了大量的市場(chǎng)份額,造成壟斷的局面。
這種先免費(fèi)后消費(fèi)的方式不僅適用于企業(yè)之間或產(chǎn)業(yè)鏈上下游之間,在面對(duì)最終消費(fèi)者時(shí)同樣適用。美國(guó)很多電動(dòng)車生產(chǎn)企業(yè)為了拓展市場(chǎng),推出電動(dòng)車免費(fèi)贈(zèng)送的營(yíng)銷活動(dòng),消費(fèi)者只要簽訂一份使用協(xié)議就可以不花一分錢地把最新型的電動(dòng)車開(kāi)回家,但是,該企業(yè)的電動(dòng)車只能到該廠特設(shè)的充電站去充電。當(dāng)電池壽命耗盡時(shí),也只能去廠家更換配套的電池。該企業(yè)電動(dòng)車免費(fèi)了,之后依靠?jī)r(jià)格較高的電池與充電費(fèi)用賺錢。這種方式可行嗎?事實(shí)證明,企業(yè)第一年收回成本,第二年就開(kāi)始盈利,并且因此迅速地打開(kāi)了大家一直猶豫觀望的電動(dòng)車市場(chǎng)。
6、互利免費(fèi)
這種免費(fèi)是指企業(yè)為消費(fèi)者提供免費(fèi)產(chǎn)品或服務(wù),在消費(fèi)者受益的同時(shí),成為廣告的接收者或傳遞者,最終促進(jìn)企業(yè)收費(fèi)產(chǎn)品銷售。
筆者四年前為一家燈具企業(yè)做營(yíng)銷推廣,由于企業(yè)規(guī)模較小,又是后入行的新人,資源非常有限,傳播費(fèi)用更是很少。企業(yè)老板恨不得能免費(fèi)做廣告。當(dāng)時(shí)我就想:誰(shuí)都想免費(fèi),可是誰(shuí)來(lái)付費(fèi)呢。而后突然想到,既然商家和消費(fèi)者雙方都想免費(fèi),那么可不可以通過(guò)雙方利益交換,達(dá)到相互免費(fèi)呢?最終我想到了在居民樓內(nèi)每一層貼一張制作精美的樓層提示貼,在提示樓層的同時(shí)寫有一段街道辦事處提供的公益宣傳語(yǔ),最后融合加入企業(yè)的廣告語(yǔ)。而后聯(lián)系各區(qū)街道辦事處協(xié)助張貼,效果非常理想。又找到了聯(lián)合推廣的合作伙伴——一家地板銷售企業(yè),最終我們自身沒(méi)花一分錢。因?yàn)榧婢邔?shí)用功能,廣告又很含蓄,同時(shí)做好了各方的協(xié)調(diào)工作,因此,推廣時(shí)幾乎沒(méi)有受到阻礙,成效很明顯。近些年樓貼的傳播方式開(kāi)始被大家應(yīng)用,但是露骨的廣告意圖,亂涂亂貼,缺乏策劃整合的方式,越來(lái)越受到大家的反感,慢慢使這種互利雙贏的傳播方式失去價(jià)值,甚至成了過(guò)街老鼠。這僅僅是筆者提出的一個(gè)拋磚引玉的案例,只要思維夠開(kāi)闊、敏銳,還會(huì)有很多類似的傳播方式。