正文

創(chuàng)業(yè)是一種信仰

創(chuàng)業(yè)搖籃 作者:王湘云


創(chuàng)業(yè)是一件艱難而偉大的事情。《創(chuàng)業(yè)家》雜志社長牛文文認(rèn)為,“從一個(gè)普通人變成創(chuàng)業(yè)家,這個(gè)意義和難度不亞于從猿人進(jìn)化到人。人變成創(chuàng)業(yè)者要舍棄很多,修煉很多,只有親身經(jīng)歷過才能體會(huì)?!眲?chuàng)業(yè)家是什么人?鄧鋒認(rèn)為,他們是一群做偉大事情的普通人!正因?yàn)樗麄円彩瞧胀ㄈ?,他們也和普通人一樣有煩惱,有誘惑,甚至也有缺點(diǎn),也需要學(xué)習(xí)與成長,但他們?cè)谧鰟?chuàng)業(yè)這樣一件非常偉大的事情。

成功與失敗:

創(chuàng)業(yè)的人很多,想創(chuàng)業(yè)的人更多,但是真正成功的創(chuàng)業(yè)企業(yè)卻并不多。有統(tǒng)計(jì),每10個(gè)創(chuàng)業(yè)公司,能存活3年的不到十分之二三,能存活5年者不到十分之一二,所以,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)典型、中文在線CEO童之磊告誡創(chuàng)業(yè)者“想創(chuàng)業(yè)要有失敗的心理準(zhǔn)備”。

互動(dòng)在線創(chuàng)始人潘海東認(rèn)為,人要想做成一件事,就不要太沉迷于過去成功,也不要給自己留后路?!昂芏鄤?chuàng)業(yè)者都把企業(yè)的贏利放在第一位,而我覺得那是第二位的事情,第一位的是發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)造客戶價(jià)值。作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者,首先應(yīng)該關(guān)注這個(gè)產(chǎn)業(yè)、公司或者網(wǎng)站能不能做出獨(dú)特的客戶價(jià)值,獲得收益則是水到渠成的事情?!?

每個(gè)創(chuàng)業(yè)者都希望成功,那么,到底什么是成功?AAMA導(dǎo)師之一、成功帶領(lǐng)掌上靈通公司上市的楊鐳認(rèn)為:“成功分兩個(gè)方面,一個(gè)叫知名度,一個(gè)叫美譽(yù)度。一個(gè)所謂的成功人士,必須將知名度和美譽(yù)度這兩個(gè)指數(shù)連在一起,如果這兩個(gè)指數(shù)脫離,你所擁有的成功就不是真正的成功。當(dāng)你的知名度高于你的美譽(yù)度的時(shí)候,那知名度減去美譽(yù)度,剩下的就可能是負(fù)面的了,例如,你的美譽(yù)度是30%,知名度是80%,那剩下的就是水分,或者是泡沫。當(dāng)你泡沫大出你的實(shí)質(zhì)的東西,你就變成了一個(gè)虛有其表的紙老虎了?!?

很多人認(rèn)為成功就是要出名,但楊鐳并不認(rèn)同?!拔也蛔非笸庠诘奶撁?,只要圈內(nèi)的人信服我,認(rèn)同我,愿意和我合作,我就很高興了?!薄昂芏嗳说某晒κ墙o別人看的,如家人怎么看,朋友怎么看。而我覺得成功不是為別人做,是為了實(shí)現(xiàn)自己的理想。只要你經(jīng)歷努力,達(dá)成自己的目標(biāo),盡管家人或者朋友們會(huì)不理解,但這時(shí)候獲得的成功是令人最滿足的?!?

執(zhí)著與放棄:

任何創(chuàng)業(yè)都不可能一帆風(fēng)順,其間必然會(huì)遇到無數(shù)的挫折,想象不到的困難,很多人會(huì)半途放棄,而能夠堅(jiān)持下來的人往往少之又少?;埸c(diǎn)科技的創(chuàng)始人姜曉丹堅(jiān)持十年,堅(jiān)持做企業(yè)辦公軟件,其間經(jīng)歷過企業(yè)借錢發(fā)工資的困難時(shí)刻,而他一直堅(jiān)持了下來?!拔覀儧Q定創(chuàng)業(yè),而且一直堅(jiān)持到今天,無外乎兩個(gè)因素。首先,我們做的是最想做、最愿意做的事業(yè);其次,我們一直堅(jiān)信能把這個(gè)事業(yè)做大,能夠?qū)崿F(xiàn)我們的創(chuàng)業(yè)理想。創(chuàng)業(yè)其實(shí)是一個(gè)難得的人生經(jīng)歷。要是把人生看作是一段旅途,有的人是休閑游,到海邊躺一躺,曬幾天太陽;有的人是背包族,選擇徒步旅行,甚至去沙漠穿越。放大到人生,不同的工作也就是各自選擇的不同人生路。既然選擇了創(chuàng)業(yè)這樣一條路,我所收獲的東西,對(duì)人生的感悟,對(duì)困難的態(tài)度,對(duì)人生的看法,這些都會(huì)和別人有很多不一樣的地方。”

空中網(wǎng)創(chuàng)始人楊寧對(duì)于執(zhí)著有自己的理解:“創(chuàng)業(yè)需要執(zhí)著,所謂執(zhí)著是對(duì)目標(biāo)堅(jiān)韌不拔。什么是目標(biāo)?目標(biāo)就是”我要成功“這四個(gè)字。實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的途徑可能有很多種,但最終能夠?qū)崿F(xiàn)目標(biāo)就是成功。電影《指環(huán)王》里有一個(gè)火山口,他們要把戒指扔到火山口里,他們要走過去,但是有一堵高墻,走不過去怎么辦?那就繞著走;繞著走還走不過去怎么辦?那就飛過去;飛不過去又怎么辦?那就地上打個(gè)洞鉆過去。不管怎么樣一定要達(dá)到我的目標(biāo),這叫堅(jiān)韌不拔,至于你怎么過去,可以靈活多變?!?

有人認(rèn)為堅(jiān)韌不拔就是不放棄,什么都不愿意丟,敝帚自珍。而楊寧認(rèn)為堅(jiān)韌不拔是指除了不放棄我的目標(biāo)外,什么都可以放棄,方式、方法和道路都是可以進(jìn)行調(diào)整?!昂芏嗳藶槭裁磿?huì)失敗,因?yàn)樗讼胍晒χ猓€非要堅(jiān)持如何成功,一定要堅(jiān)持他自己原來設(shè)定好的那條路,哪怕那條路是條死路。這不叫執(zhí)著,這叫執(zhí)迷不悟?!?

AAMA導(dǎo)師之一、清華控股董事長主任宋軍認(rèn)為,用堅(jiān)持來形容創(chuàng)業(yè)并不準(zhǔn)確,在目標(biāo)和方法錯(cuò)誤的時(shí)候,堅(jiān)持是沒有意義的。“我換一個(gè)詞,我覺得創(chuàng)業(yè)需要韌性。韌性是在自己偏離正確航道的時(shí)候,還可以不斷修正自己,總結(jié)自己,直到重新走上正軌?!眲?chuàng)業(yè)者一般都不乏創(chuàng)業(yè)的沖動(dòng)和激情,但是如果沒有韌性,遇到挫折的時(shí)候就很容易放棄。有韌性的人,一定是有大追求的人,他們認(rèn)定的是一種大原則而不只是現(xiàn)實(shí)的結(jié)果。所以,過于現(xiàn)實(shí)和功利的人往往不是一個(gè)好的創(chuàng)業(yè)者。

身為清華控股董事長,宋軍和大量的創(chuàng)業(yè)者打過交道。“創(chuàng)業(yè)當(dāng)然很難,但只要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者不放棄自己,別人就不會(huì)放棄你?!彼^不放棄自己,就是創(chuàng)業(yè)者不要因?yàn)槔щy和壓力就改變或者放棄做事應(yīng)有的原則,不逃避,敢于直面現(xiàn)實(shí),勇敢地正視問題解決問題?!爸灰覀?cè)趬毫γ媲安皇B(tài)、不變態(tài)、不迷失,我們就能把握住更多的機(jī)會(huì)。很多成功的企業(yè)家就是在這種九死一生的壓力下掌握住自己的命運(yùn)的。所以,只要我們不放棄自己,別人也不會(huì)拋棄你。”


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