“水是心之鏡，映寫出人的心，如果音樂可以影響實驗室里的水，那么人類的集體意志，當然也會影響整個地球的生態(tài)與自然環(huán)境。如果我們每天都能充滿感恩與關(guān)懷，以喜悅的心情來生活，相信應(yīng)該能讓人類的未來更加向上提升?！?/p>

這是臺灣的統(tǒng)一企業(yè)集團企業(yè)網(wǎng)頁上的一段話，這段話很清楚地表明該集團的企業(yè)文化與經(jīng)營理念，并以努力向“以愛心和關(guān)懷來建立與現(xiàn)代人密不可分的食品王國”發(fā)展作為企業(yè)發(fā)展的愿景。

一、企業(yè)簡介

統(tǒng)一企業(yè)于1967年的8月25日，在臺南縣永康市投資新臺幣3200萬元成立，由最初的食品制造本業(yè)開始，生產(chǎn)及銷售面粉、油脂及方便面等產(chǎn)品。1987年12月，統(tǒng)一企業(yè)以股本新臺幣28.995 174億元，成為臺灣股票上市公司。一路發(fā)展至今，由統(tǒng)一企業(yè)延伸出來的國內(nèi)外轉(zhuǎn)投資企業(yè)已達二百多家，經(jīng)營的項目也跨越了多項關(guān)于民生消費商品與服務(wù)的范圍，建立了一個多角化（也稱多元化）經(jīng)營的綜合生活產(chǎn)業(yè)集團。2007年，集團總營業(yè)收入已達95億美元，旗下有在臺灣上市公司7家，以及1家公司在香港上市，事業(yè)版圖已擴充至中國大陸、越南、印度尼西亞、菲律賓以及泰國等地，是臺灣最大的食品企業(yè)集團。

統(tǒng)一企業(yè)首先以專注食品本業(yè)，落實品牌精耕，建立了雄厚的市場基礎(chǔ)。近年來更以整合亞洲資源，強化區(qū)域布局作為戰(zhàn)略目標，積極地在亞洲市場進行策略聯(lián)盟、并購與建立貿(mào)易平臺，以期獲得戰(zhàn)略資源與地緣性的盟友關(guān)系，以建造一個貨暢其流的商業(yè)網(wǎng)絡(luò)。統(tǒng)一企業(yè)除了在東南亞市場已布建生產(chǎn)與研發(fā)基地，在越南、泰國、菲律賓及印度尼西亞均擁有完整的供應(yīng)鏈與營銷渠道之外，同時，通過貿(mào)易方式進入新加坡及馬來西亞的市場，為下一步進入印度及回教世界的市場奠定基礎(chǔ)。

然而，統(tǒng)一企業(yè)認為達到“全球化企業(yè)”的最關(guān)鍵因素，是如何擴大對大陸市場的占有率。統(tǒng)一企業(yè)董事長高清愿先生曾在1993年提到這樣的看法，認為大陸的13億人口都是統(tǒng)一企業(yè)的潛在客戶，一旦開發(fā)成為現(xiàn)實的客戶，則統(tǒng)一企業(yè)距離趕上世界最大食品公司“雀巢”的目標就不遠了。以2007年年底統(tǒng)一企業(yè)慶祝企業(yè)成立40周年時的成果為例，在臺灣市場只要是嬰兒一出生，生活上所需的食物、用品，已經(jīng)和統(tǒng)一企業(yè)所提供的產(chǎn)品和服務(wù)結(jié)下密切的相關(guān)之緣。以臺灣的人口來估計大陸市場的潛在需求，更是無可限量。所以統(tǒng)一企業(yè)始終把在大陸擴大市場的規(guī)模經(jīng)濟，以及獲得市場的領(lǐng)導(dǎo)地位，視為關(guān)鍵所在。以2006年食品本業(yè)的營業(yè)收入預(yù)估而言，在大陸市場的營業(yè)收入貢獻將以48%超越來自臺灣市場的42%，以及其他東南亞市場的10%。尤其是大陸市場持續(xù)成長的動力，所創(chuàng)造出來的經(jīng)營規(guī)模與效率將成為統(tǒng)一企業(yè)崛起亞洲和進軍世界的決勝關(guān)鍵。