2008年下半年，重慶火車(chē)站出現(xiàn)了像春運(yùn)一樣擁擠的民工返鄉(xiāng)潮，火車(chē)站出站口里涌出一群一群提著大包小包的農(nóng)民工。重慶每年有300多萬(wàn)到沿海地區(qū)務(wù)工的農(nóng)民工。原本每年到年底才會(huì)出現(xiàn)的返工潮2008年出現(xiàn)了明顯的變化，從廣州回來(lái)的農(nóng)民工明顯比往年多。

受世界金融風(fēng)暴的波及，一些沿海企業(yè)不景氣，尤其是外向型企業(yè)，比如制鞋、紡織服裝、玩具、家具等受到的打擊尤其大。四川金堂縣早在2008年9月份就有近5000農(nóng)民工返鄉(xiāng)，這一數(shù)據(jù)比上年同比增長(zhǎng)了25%左右，在當(dāng)時(shí)，就有業(yè)內(nèi)人士預(yù)計(jì)，到2008年10月，嚴(yán)重的返工潮就會(huì)出現(xiàn)。

然而，面對(duì)日趨嚴(yán)重的返工潮，內(nèi)地一些企業(yè)卻都懷著不同的微妙心態(tài)。一些企業(yè)認(rèn)為這是一個(gè)管理升級(jí)的機(jī)會(huì)，而一些人在考慮是否可以降低薪水四川徽記食品產(chǎn)業(yè)有限公司的董事長(zhǎng)呂金剛在返工潮熱浪猛進(jìn)的一天被網(wǎng)上一條分析報(bào)告吸引了：沿海大量的企業(yè)倒閉勢(shì)必帶來(lái)很多人員下崗。很快，他就對(duì)公司人力資源部下達(dá)了一個(gè)指令：重點(diǎn)關(guān)注沿海制造企業(yè)倒閉的信息，馬上著手收集這方面的資料，為企業(yè)下一步發(fā)展招攬人才。

呂金剛計(jì)劃迎面趕上這大批的人才回流潮，到沿海地區(qū)公布招聘信息。在他看來(lái)，不僅要進(jìn)行常規(guī)招聘，更要抓住時(shí)機(jī) 先下手為強(qiáng) 。呂金剛對(duì)于回流潮人才的專(zhuān)業(yè)性、視野、思維方面的優(yōu)勢(shì)非?？春?。他告訴自己要抓住這難得的機(jī)會(huì)。他說(shuō)： 退一萬(wàn)步說(shuō)，就算這批回流回來(lái)的農(nóng)民工并沒(méi)有特別的技術(shù)含量。但是我依然看好他們的素質(zhì)，因?yàn)樗麄円颜皆谏a(chǎn)企業(yè)上過(guò)班，知道怎么遵守紀(jì)律，懂得怎么上下班，他們已經(jīng)經(jīng)歷了一般的農(nóng)民工和生產(chǎn)工人之間的磨合期，更能接受我們的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。也能更好地上班。

不僅如此，呂金剛更是偏向于接受產(chǎn)業(yè)工人和有管理經(jīng)驗(yàn)的人才。因?yàn)檫@些人才大多由于在沿海企業(yè)接受過(guò)規(guī)范培訓(xùn)，綜合素質(zhì)相對(duì)比較高。如果在規(guī)模較大的制造企業(yè)呆過(guò)，那么吸納他們對(duì)自己企業(yè)目前的人才提升也是一個(gè)機(jī)會(huì)。當(dāng)然，呂金剛也想到了沿海企業(yè)產(chǎn)品方向與內(nèi)地企業(yè)有很大的差異，在管理企業(yè)的風(fēng)格理念上也可能會(huì)有差異，因此他也會(huì)給回流者一些磨合期。

呂金剛的想法基本上能代表相當(dāng)一部分企業(yè)。四川外商投資協(xié)會(huì)的秘書(shū)長(zhǎng)認(rèn)為，四川本地以及包括外來(lái)投資的企業(yè)真正缺乏的是技工。這次回流民工潮給企業(yè)提供了好機(jī)會(huì)。重慶靈方生物集團(tuán)成都分公司的市場(chǎng)經(jīng)理李平剛也從近期公司的面試情況中發(fā)現(xiàn)：前來(lái)應(yīng)聘銷(xiāo)售代表的人員開(kāi)始多元化，如電子加工、建筑、制造業(yè)等各個(gè)領(lǐng)域，應(yīng)聘人數(shù)相比去年同期至少增加了30%。

亞太區(qū)投融資商會(huì)會(huì)長(zhǎng)胡榮認(rèn)為：大量的民工潮回流勢(shì)必會(huì)對(duì)政府造成一定的壓力，但這些是有技術(shù)的人才，如能好好用起來(lái)，可配合本地的發(fā)展，他們屬于中國(guó)產(chǎn)業(yè)發(fā)展比較好的企業(yè)，可帶動(dòng)本地生產(chǎn)力的提升。企業(yè)也可根據(jù)實(shí)際情況，重新樹(shù)立企業(yè)的戰(zhàn)略，加快發(fā)展速度。