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團隊孵化器(2)

創(chuàng)業(yè)在微軟:微軟亞洲工程院成長啟示 作者:許鳳婷


2004年5月,猶豫不決的姚國材在一次休假時向朋友提及此事,沒想到朋友半開玩笑地鼓動他:“2008年北京要舉辦奧運會了,你快去吧,到時我好過去找你玩。”

考慮再三,姚國材找到他的老板Terry并對他說:“我想要去北京試試,但首先要看拿什么項目過去。”

但是,Terry并未作出明確的回答,而是告訴他:“要先去看看工程院都有些什么人才。”

二人的上述談話,其實正反映了工程院成立初期面臨的一個挑戰(zhàn):沒有像樣的項目,就招不到優(yōu)秀的人;而如果沒有優(yōu)秀的人,就拿不下有分量的項目。

“項目和人,其實是‘先有蛋還是先有雞’的問題?!睆埡杲@樣總結道:“當然,我們可以說有了怎樣的人才敢接怎樣的項目,但如果沒有項目,又如何吸引得到人?所以,做項目和建團隊必須齊頭并進。”

姚國材和他的老板最后商定,先從Exchange的開發(fā)任務中拿幾個小項目作為“試金石”,給工程院3個月時間,根據結果再作決定。

2004年11月,姚國材帶著Exchange的幾個小項目來到了北京,其中的一個就是Console中的PowerShell部分。

姚國材對2004年北京的冬天記憶猶新:從辦公室的窗戶望出去,主色調仿佛只剩下黑、白、灰,馬路兩旁堆著的積雪,路旁的樹上的灰褐色樹干,在灰白色天空的映襯下,顯得相當蕭殺。

這時,清華大學畢業(yè)生梁文杰加入工程院剛剛4個月。有一天,他被經理幺寶剛叫去談話。

幺寶剛告訴他,工程院剛剛從總部接了一個項目,是為Exchange 2007開發(fā)一個小功能,由于這個項目時間比較緊,需要馬上啟動,所以決定從工程院的各個團隊抽出最優(yōu)秀的人手來做?!拔慕?,你被選中了!”幺寶剛說。


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