觀察一下GOOGLE、亞馬遜、國美乃至山寨機(jī)王天宇朗通的成功,都是類似的路徑。只要你在每個(gè)階段都不犯大錯(cuò)誤,最后,很可能你就成為行業(yè)的“黑天鵝”了。但這有多難呀!
事實(shí)上,那些成功的投資家總是廣泛地下注于他們所不了解的事業(yè)。那些根本沒有競爭者的產(chǎn)業(yè),那些從來不被人看好的行業(yè),才能誕生出新的巨人。
對于一個(gè)創(chuàng)業(yè)者,如果你希望贏得突破性的成功,那么你首先要做的就是選擇一個(gè)無人敢涉足的產(chǎn)業(yè),或者在一個(gè)成熟行業(yè)里用與領(lǐng)導(dǎo)者完全不同的策略,以及技術(shù)進(jìn)行競爭,不斷嘗試那些被行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者所看不上的機(jī)會。比如迄今為止,對QQ威脅最大的是51.com,最開始只是一個(gè)個(gè)人網(wǎng)站,然后是社區(qū),直到最近才做IM客戶端軟件。
要做就做一個(gè)行業(yè)里的謀反者,而不是一個(gè)跟隨者。因?yàn)槊半U(xiǎn)的回報(bào)與對它的預(yù)期呈反相關(guān)。
活著就是希望
馬云說的,“今天很殘酷,明天很殘酷,后天很美好。大部分人會死在明天晚上”。
絕大多數(shù)創(chuàng)業(yè)企業(yè)的失敗,都可歸咎于兩點(diǎn):一是低估了可能存在的風(fēng)險(xiǎn),尤其是不確定性的風(fēng)險(xiǎn)(比如56.com最近遭遇的長達(dá)近兩個(gè)月的關(guān)站事件);
二是高估了自己的能力、商業(yè)價(jià)值以及成功到來的時(shí)間(我很欣賞的一個(gè)企業(yè)老總告訴我,他們在這輪融資之前的燒錢很厲害,原本計(jì)劃3個(gè)月資金到位正好補(bǔ)上缺口。幸好,其首輪投資人比較有經(jīng)驗(yàn),要求他們必須留夠6個(gè)月的“糧草”。事實(shí)果然如此,由于資本市場環(huán)境惡化,談判比預(yù)想的艱難得多。)
當(dāng)我們認(rèn)清楚這一點(diǎn),就應(yīng)該更清醒地知道,創(chuàng)業(yè)本質(zhì)上其實(shí)就是一種賭博,而要博得收益最大化,就不能只依靠良好的愿望,完美的計(jì)劃,以及虛無飄渺的運(yùn)氣。
大部分時(shí)候,計(jì)劃是靠不住的,愿望總是被現(xiàn)實(shí)摧殘,而好運(yùn)氣來得比你想象得要晚。IDG的老牌投資人章蘇陽就告訴過我,在他投資的那么多案子里,只有攜程一個(gè)基本上是按照商業(yè)計(jì)劃書里的步驟實(shí)現(xiàn)的。
那么,對于一個(gè)創(chuàng)業(yè)者來說,最佳的策略又是什么?就是用最低的成本不斷試錯(cuò),嘗試一切像機(jī)會的機(jī)會,熬到好運(yùn)降臨。然后,抓住它,死磕它,放大它。正如《黑天鵝》里所說的,正確的策略應(yīng)該是盡可能多地做嘗試和盡可能多地把握正面的黒天鵝機(jī)會。
這就跟在賭場是一樣的道理。大多數(shù)賭徒總是冒失地下注,輕易地被感情沖昏頭腦。在手風(fēng)不好的時(shí)候,拼命想扳回本,結(jié)果血本無歸。又或者小贏之后,不敢再?zèng)_。
而真正的賭博高手,最慣用的策略是“連贏要沖,連輸要縮”。他們知道對沖風(fēng)險(xiǎn),盡量少犯錯(cuò)誤,不輕易感情用事,也知道如何及時(shí)體面的離場。
同樣,明知道前途不可預(yù)知,創(chuàng)業(yè)者也不能把自己的命運(yùn)完全交給不確定性,他們最需要提升的素質(zhì)是對下注多寡、進(jìn)退分寸的精準(zhǔn)、嫻熟的把握。這樣,當(dāng)黑天鵝來臨之時(shí),他們才不會手忙腳亂。所謂謀事在人,成事在天,然也。
想一想,為什么風(fēng)險(xiǎn)投資家更愿意下注給那些有經(jīng)驗(yàn)的相對成功人士,而不是遠(yuǎn)比他們更需要錢的年輕學(xué)生。道理很簡單,借錢給一個(gè)手法不錯(cuò)且運(yùn)氣看漲的職業(yè)賭徒,遠(yuǎn)比在澳門賭場門口隨便拽一個(gè)大陸客更靠譜。他們既有生存能力又充滿饑渴,就好像投資給早年的江南春或者季琦。而學(xué)生創(chuàng)業(yè)的死亡率顯然更高。
但似乎也存在著一條收益遞減的曲線。過去越成功,他創(chuàng)業(yè)的時(shí)候,風(fēng)險(xiǎn)可能越高而回報(bào)也越低。因?yàn)椋^去的名聲和地位有時(shí)會成為創(chuàng)業(yè)的負(fù)擔(dān)。他們也不再饑渴和害怕失敗,常常會忽視眼前的黒天鵝。事實(shí)上,媒體罕見的對創(chuàng)業(yè)失敗的關(guān)注,往往來自于那些眾望所歸的明星人物。他們擁有一切資源,除了耐心和好運(yùn)氣。
這也是為什么硅谷很多著名的公司如思科、蘋果、網(wǎng)景、Yahoo 和谷歌都是由原來默默無名的年輕人辦成的。而當(dāng)其中的成功人物保羅艾倫、克拉克甚至喬布斯等另起爐灶,卻很少聽說他們能立即成功。
如果你沒有成功經(jīng)歷,甚至連職業(yè)經(jīng)驗(yàn)都沒有。那么,這樣的創(chuàng)業(yè)者將和他們的企業(yè)一道經(jīng)歷一段痛苦的淘汰賽,你的企業(yè)會在規(guī)模很小的階段徘徊,反復(fù)犯錯(cuò),絕大多數(shù)人會被淘汰,然后幸運(yùn)者才在環(huán)境、創(chuàng)新、發(fā)展本能等因素的共同作用下找到一條道路。在真正的突破點(diǎn)被捕捉到之前,越少犯錯(cuò)誤,體力保存越好,意味著你的企業(yè)能活得更長。意味著你等到下一個(gè)蘋果砸到你的機(jī)會更大。
20世紀(jì)最偉大的傳記作家茨威格在《人類群星閃耀時(shí)》所寫道的,“一個(gè)真正的具有世界歷史意義的時(shí)刻--一個(gè)人類的群星閃耀時(shí)刻出現(xiàn)以前,必然會有漫長的歲月無謂地流逝而去,在這種關(guān)鍵的時(shí)刻,那些平時(shí)慢慢悠悠順序發(fā)生和并列發(fā)生的事,都壓縮在這樣一個(gè)決定一切的短暫時(shí)刻表現(xiàn)出來……”。