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應該讓業(yè)界幫助自己施壓

藝術(shù)創(chuàng)業(yè)論 作者:(日)村上隆


 

我每次看到日本的運動選手前往國外挑戰(zhàn)就很不耐煩,表現(xiàn)得“太客氣了?”。既然有目的,為什么不拉攏隊友或業(yè)界的人站在自己這邊?

如果有不管對錯都想做的事,就必須施加不管對錯都要對方去做的壓力。越優(yōu)秀的選擇,越是會給周遭壓力吧!

如果是優(yōu)秀的賽車手,為了做出最好的車子,就必須強迫自己的隊友,不管是塞納(Agrton Senna)還是大舒馬克(Michael Schumacher),他們應該都把施加壓力當做是自己工作的一部分。

就算被人家批評說不是人,也還是得徹底地要求周圍的人。在商業(yè)架構(gòu)里,把工作組合起來,“為了做出與報酬跟代價相等的成績,不管怎樣都要做到最好”,就要用這樣的態(tài)度去施加壓力。

懂得施加壓力的人跟不會施加壓力的人,行動的結(jié)果會有很大的差距。我公司所屬的藝術(shù)家,還沒有辦法對周遭施加那樣大的壓力,所以換我來對他們施加壓力,借由這樣來促進他們的創(chuàng)作活動,例如:“為什么你必須做這個作品?” “為什么你必須努力成那樣?” “你真的是應該在這個位置的人嗎?”“你的作品價格跟概念有整合性嗎?”施加壓力的理由都很單純。

如果不施加重壓來經(jīng)營他們,就不會有好作品產(chǎn)生。因為要一發(fā)即中、動搖已經(jīng)被娛樂麻痹的現(xiàn)代人,是需要很強的能力的。

“這種快感是從哪里來的?只有這里才有!”能夠讓人家感受這種震撼的就是藝術(shù),但這非常困難。如果不是大天才,那只有靠集團去創(chuàng)作出來。

要以藝術(shù)立身不容易,要持續(xù)創(chuàng)作也不容易。在藝術(shù)的世界里,如果總是做一樣的東西就完了。為了做出新東西或者正確的東西,實驗跟失敗都會隨之而來??茨切└彝瑫r期出道的藝術(shù)家們的言談舉止,“就算有一段時間的作品或想法很好,但藝術(shù)家是很容易凋枯的”,我看到的實例不勝枚舉。

如果經(jīng)營手法沒有軌跡可循,才能很容易就會凋零。對藝術(shù)家來說,建構(gòu)獨自的經(jīng)營哲學,跟作品一樣重要。不管在歐美還是日本,現(xiàn)代美術(shù)的世界并非總是一帆風順的,都會受一般經(jīng)濟波浪的沖擊而受影響。所以,必須自己創(chuàng)造自己。

我想也許只有一條路,那就是客觀地去創(chuàng)造出另外一個自己,就像安迪·沃霍爾為了公眾形象戴假發(fā)一樣,就像是沃霍爾做了自己的機器人一樣,趁早做好客觀投射自己的影子,對于表現(xiàn)一個事物是很重要的。

那個影子的原型在死后可能會被理解成“啊,事實上這個人根本沒有實體的??!”如此寂寞的東西,但是這樣的海市蜃樓,才能產(chǎn)生下一個作家的傳奇,并建立起價值。


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