這份長(zhǎng)效合約的理論到期時(shí)間是2018年，也就是馮小剛整六十歲的時(shí)候。所以說，最近傳出的關(guān)于“英皇以一億元拉攏馮小剛”的江湖傳聞，香港同胞得逞的可能性微乎其微，是一個(gè)基本沒有可操作性的流言。

“華誼兄弟上市”是王忠軍早在2004年就確定下的目標(biāo)，也是他對(duì)馮小剛和公司諸多員工作出的鄭重承諾。合約的第一階段在今年已經(jīng)到期，從目前的情況來看，王、馮二人圓滿出色地完成了他們的“一五計(jì)劃”（甚至可以說是超額完成）。

這是2004年給王忠軍帶來的第三個(gè)驚喜。

五、在一系列利好消息的鼓舞和策動(dòng)下，更雄厚的資本勢(shì)力在2004年展開了對(duì)華誼兄弟的密切關(guān)注和熱情追捧。精明的藝術(shù)家商人怎么可能錯(cuò)過這個(gè)擴(kuò)展實(shí)力的大好機(jī)會(huì)呢，他迅速作出反應(yīng)，先以溢價(jià)購(gòu)回2000年公司成立時(shí)太合集團(tuán)占有的近一半股份，隨即接受港資TOM的入股。后者參股的資本并不比前者退出時(shí)拿走的補(bǔ)償高出多少，但卻讓王氏兄弟提高了在公司里的股權(quán)比例。

后來在創(chuàng)業(yè)板上市的華誼兄弟影視傳媒股份有限公司（A）的前身--華誼兄弟影視文化有限公司，就是2004年11月在浙江省東陽市注冊(cè)成立的。

這一年年末，華誼兄弟的羽翼驟然豐滿起來。這是2004年給王忠軍帶來的第四個(gè)驚喜。

六、《天下無賊》票房破億，無論對(duì)馮小剛還是王忠軍，這都是一個(gè)驚喜。為防止喜氣太過旺盛，我暫且把已經(jīng)“五喜臨門”的王忠軍晾在一邊涼快一會(huì)兒，單說馮導(dǎo)吧：

1997年，馮小剛的首部賀歲電影《甲方乙方》上映后就已然取得超過三千萬元人民幣的票房成績(jī)，將當(dāng)年國(guó)產(chǎn)片票房“黑馬”和“冠軍”的頭銜雙雙攬下。從1998年到2003年的六年中，他執(zhí)導(dǎo)了五部電影，這些影片的票房少則兩千萬元，多則五千余萬元。

2004年的《天下無賊》，票房突破一億元人民幣。

從三千萬到五千萬，這是“步步為營(yíng)”式的增長(zhǎng)；從五千萬直接破一個(gè)億，已經(jīng)是跨越式的增長(zhǎng)了。經(jīng)過六年的努力，馮小剛在2004年年末完成了自己從量變到質(zhì)變的轉(zhuǎn)化。

“票房破億”對(duì)于如今的電影發(fā)行商和主創(chuàng)人員來講，已經(jīng)不是什么罕見的事物了。一些大片導(dǎo)演按捺不住再創(chuàng)新高的雄心，早就嚷嚷著要沖擊三億、五億乃至十億元的單片票房紀(jì)錄了。但在2004年前，一部國(guó)產(chǎn)片的票房若能達(dá)到九位數(shù)，那就如同上個(gè)世紀(jì)八十年代初的“萬元戶”啊，絕對(duì)是個(gè)“自家光榮，別人羨慕”的大喜事兒。

《天下無賊》的票房達(dá)到1。2億元人民幣，不僅比上年的《手機(jī)》翻了一倍還有余，而且直接把馮小剛帶進(jìn)了“億元俱樂部”，讓他成為繼張藝謀之后內(nèi)地第二個(gè)“億元票房導(dǎo)演”。除此之外，這其中還有一個(gè)非常值得一提的地方：由新畫面公司主持投資、張藝謀導(dǎo)演的《英雄》，其制作成本超過億元，票房達(dá)到2。5億元，因而是一部“高投入+高回報(bào)”的商業(yè)大片；而馮小剛的《天下無賊》則是一部中等投資的商業(yè)電影，其制作成本大致在三千萬到四千萬元人民幣左右。從票房絕對(duì)數(shù)字上看，《天下無賊》尚且達(dá)不到《英雄》的一半，但從票房與成本的回報(bào)比率來看，《天下無賊》無疑更讓人感到欣喜。更何況，《天下無賊》里那些可以用“品種繁多”去形容的植入廣告給華誼兄弟帶來的商業(yè)收益，早就讓大王總“沒事偷著樂”了吧。

即使跳出華誼兄弟這個(gè)小圈子，站在中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)的大環(huán)境下，2004年也是一個(gè)“小元年”。

這一年，國(guó)產(chǎn)電影的合計(jì)票房首次超過了進(jìn)口大片；

這一年，出現(xiàn)了三部?jī)|元大片，且全部都是國(guó)產(chǎn)片或合拍片；

這一年，還是中國(guó)電影的九十九歲壽誕……

就在2003年年末，馮小剛還得到了一個(gè)非常珍貴的職務(wù)：中國(guó)電影導(dǎo)演協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)，并隨后在2005年1月的導(dǎo)演協(xié)會(huì)年度獎(jiǎng)暨兩岸三地電影導(dǎo)演研討會(huì)活動(dòng)中擔(dān)任起“主人翁”和“負(fù)責(zé)干部”的雙料職責(zé)。這個(gè)沒有任何物質(zhì)回報(bào)的頭銜給他帶來了無與倫比的精神財(cái)富：

“野路子”出身的馮小剛不僅得到了以“學(xué)院派”為主要成員的電影導(dǎo)演協(xié)會(huì)的認(rèn)可，還被這個(gè)在中國(guó)電影界里具有最重要發(fā)言權(quán)和影響力的群體推舉為“領(lǐng)導(dǎo)干部”，這是一份何其厚重的殊榮！

因而在2004年年末和次年年初，我在包括電影導(dǎo)演協(xié)會(huì)獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)典禮在內(nèi)的多個(gè)場(chǎng)合，都能明顯地感覺到馮小剛身上那種閑不住的熱情和洋溢的咋呼勁。

他實(shí)在太振奮了！