爾任命為美林證券的

CEO。此外，他還曾擔(dān)任納斯達(dá)克股票市場(chǎng)的總經(jīng)理和CEO。在美林證券的工作，以及與威爾和扎布的交往，使得戴蒙能分享他們的經(jīng)驗(yàn)。與他們相比，戴蒙更加陽(yáng)光、年輕?！霸谖覀冎虚g，有一條針對(duì)整個(gè)機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)哲學(xué)：如果你把問(wèn)題告訴我，那么這是我們共同的問(wèn)題；如果沒(méi)有把問(wèn)題告訴我，那么這只是你自己的問(wèn)題——并且你不想承認(rèn)問(wèn)題的存在?！?/p>

在戴蒙關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)管理和信息分享的討論中也可以聽到相同的態(tài)度。如果問(wèn)題存在就提出來(lái)，沒(méi)有人會(huì)報(bào)復(fù)揭露問(wèn)題的人。沒(méi)有人注意到問(wèn)題，或者沒(méi)有人愿意揭露問(wèn)題，這才是真正的問(wèn)題所在。戴蒙說(shuō)道：“如果管理層能夠積極地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并揭露問(wèn)題，那么各個(gè)級(jí)別的員工也會(huì)積極地解決問(wèn)題，就像反對(duì)說(shuō)：‘我不認(rèn)為這種抵押貸款有什么意義?！边@種自我批評(píng)也應(yīng)用于針對(duì)貸款和風(fēng)險(xiǎn)管理的事后檢查。盡管在這些方面摩根大通的表現(xiàn)要好于同行，但是戴蒙認(rèn)為做得還不夠。他是這么說(shuō)

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TheHouseofDimon杰米·戴蒙的金融帝國(guó)的：“對(duì)于實(shí)際發(fā)放的抵押貸款我們控制得相對(duì)理想。在發(fā)放貸款的過(guò)程中還有不足之處，但我們的損失要比別人少得多，因?yàn)槲覀儼l(fā)放各種類型的貸款?！彪m然2007年摩根大通提高了貸款發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，但事后分析，這些措施執(zhí)行得太慢，太保守?！坝捎谛聵?biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行，數(shù)千項(xiàng)貸款被否決。我們本可以快速發(fā)展！而且，那些影響次級(jí)貸款的因素也會(huì)影響高質(zhì)量的貸款。如果我們提高了貸款標(biāo)準(zhǔn)，那么我們可以避免更多的損失，因?yàn)槲覀儼l(fā)放貸款的時(shí)候會(huì)更謹(jǐn)慎?！蓖该魑幕⑼该魑幕馕吨_探討存在的問(wèn)題，這可以加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理。“第一反應(yīng)是卷起袖子，共同努力把問(wèn)題弄明白。我們的員工都是這么工作的，”戴蒙說(shuō)，“除非是違法或說(shuō)謊，否則不會(huì)因?yàn)榻衣秵?wèn)題而受到懲罰。