拿破侖曾說過：“獅子帶綿羊，綿羊變獅子；綿羊帶獅子，獅子變綿羊?！庇纱丝梢?，團隊領(lǐng)導(dǎo)之于團隊的重要性。張瑞敏也曾說：“企業(yè)是企業(yè)家性格的外化?！币簿褪钦f，有什么樣的領(lǐng)導(dǎo)就有什么樣的團隊風格。

那么，領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)具有怎樣的人格魅力，才能帶動團隊形成有效的威力，使團隊能夠在競爭中立于不敗之地呢？

領(lǐng)導(dǎo)魅力，是大部分領(lǐng)導(dǎo)者獲得成功的主要因素之一。許多卓有成效的領(lǐng)導(dǎo)都具有十分鮮明的個性，人格力量在他們的成功中是不可忽視的因素?？纯幢葼枴どw茨、杰克·韋爾奇、默多克、張瑞敏、松下幸之助……他們之所以成功，并不僅僅是因為他們的高瞻遠矚，具有遠見卓識，更可貴的是他們那獨特強烈的個人氣質(zhì)，正是這些頗具魅力的人文因素影響了企業(yè)文化的核心，幫助他們成功克服了前進過程中的一切障礙，成為卓然于眾人之上的偉大領(lǐng)導(dǎo)者。

品格魅力是領(lǐng)導(dǎo)魅力的重中之重。它是指領(lǐng)導(dǎo)良好的道德、品行、人格等對員工的吸引力和感染力。品格因素是決定領(lǐng)導(dǎo)者個人魅力的根本因素。具有高尚品格的領(lǐng)導(dǎo)有著巨大的號召力、動員力和說服力，極易使員工對其生出一種敬愛感，領(lǐng)導(dǎo)魅力也就自然而生。

1作為領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該具備哪些高尚品格？它們對發(fā)揮凝聚力有何意義？

2對于對下屬許下的承諾，你是否能夠一一履行？

3你是否在下屬面前出現(xiàn)了信用危機？

4在你要求下屬做到一些要求時，檢驗一下你自己做到了嗎？

5你平時是否注意自己的言談舉止對于下屬的影響？為下屬樹立了榜樣？

6作為領(lǐng)導(dǎo)，你在從事某項偉大任務(wù)時，是否毫無恐懼和猶豫？你是從哪里得到這樣堅強自信心的？

7你有信心為一個多人生活、工作或是一家資本數(shù)十億美元的大公司負起責任呢？