"你不要小題大做嘛。"韓市長擺出了領(lǐng)導(dǎo)派頭，"如今時代變了，我們這些領(lǐng)導(dǎo)干部也要與時俱進呀。吃吃飯，喝喝酒，坐個好車子，都是小事情，有些時候也是必要的嘛。你搞得那么不近人情，客觀上反映很不好，傷害了地方同志嘛。"

周子敬心中忿忿不服，表面上依然恭順："我今后一定注意。"

"要得，態(tài)度很好嘛。"韓市長不再深究，轉(zhuǎn)開話題，"這些年，中州的經(jīng)濟發(fā)展很快呀，GDP增長已經(jīng)連續(xù)三年全省排位第一，在全國也是排位靠前，上面的領(lǐng)導(dǎo)多次表彰啊。"

"這也是您的政績呀。"周子敬恰到好處地拍了一下馬屁。

"啥子政績喲，"韓市長故作謙虛，"這都是全市上上下下的同志們共同努力的結(jié)果。因此呀，我們這些當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的要想干出成績，就必須依靠基層的同志，尤其是我們這些外來戶，一定要依靠地方的干部，強龍不壓地頭蛇嘛。"

周子敬無奈地只能點頭。

"子敬啊，我可要對你提點要求喲。"韓市長語氣變得嚴肅。

周子敬不卑不亢："您請講。"

韓市長伸出手指："一、對上要聽從招呼。二、對下要打成一片。三、對左鄰右舍方方面面要搞好關(guān)系。"

三根直挺挺的手指硬戳戳地豎立在周子敬的面前。

周子敬神色坦然："我記住了。"

韓市長進一步強調(diào)："只要你能做到這三條，我保你能在中州站住腳，也能扎下根，更能干好工作。做出成績來，大家都安逸嘛。"

"我努力做到。"周子敬繼續(xù)表態(tài)。

"目前嘛，中州市整體經(jīng)濟形勢非常好。"韓市長深入話題，"但是，也存在問題呀。最突出的問題就是所有的國營企業(yè)經(jīng)濟效益普遍不好，大都在盈虧線上維持，拖了全市經(jīng)濟發(fā)展的后腿，也是市政府最沉重的負擔(dān)。因此，你這個主管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任重大啊。"

周子敬神情專注。

"要想扭轉(zhuǎn)這種局面，必須從改變經(jīng)營體制上做文章。"韓市長引出主題，"剛才在會上，岳書記也重點強調(diào)了嘛。其實，也沒有必要進行強調(diào)，國有企業(yè)體制改革，當(dāng)然是你這個國資委主任的分內(nèi)之責(zé)?？桃鈴娬{(diào)反而畫蛇添足，此地?zé)o銀三百兩嘛。"

韓市長看似無意地表達了對岳書記的不滿。

周子敬不動聲色。

"子敬啊，你認為企業(yè)改制的重點是什么？"韓市長有意提問。

周子敬嚴肅回答："我認為有兩個方面：一是防止國有資產(chǎn)流失，二是保全企業(yè)職工利益。"

"你講的不過是表面上的官樣文章。"韓市長笑著搖頭，"實質(zhì)上的重點也是兩個方面：一是盤活資產(chǎn)，二是激活經(jīng)營機制。"

周子敬洗耳恭聽。

韓市長繼續(xù)說："目前，我們企業(yè)所謂的國有資產(chǎn)，不過是賬面上空洞的數(shù)字，是死資產(chǎn)，既不能流動，也無法支配。我們這些當(dāng)家人還要為這些空洞的數(shù)字承擔(dān)保值升值的責(zé)任，還要為企業(yè)職工承擔(dān)就業(yè)、醫(yī)療、住房、退休等等一系列的義務(wù)，而這些義務(wù)實際上已經(jīng)成為政府沉重的包袱。我們搞企業(yè)改制，就是要吸納社會資金，盤活這些死資產(chǎn)，同時改變企業(yè)的經(jīng)營機制，把企業(yè)推向市場。當(dāng)然嘍，要吸納社會資金就要遵循市場規(guī)則，不可能原值兌現(xiàn)。這樣，表面上看似國有資產(chǎn)流失，實際上則是把死物變成了活錢。從長遠利益講，我們政府不僅卸掉了沉重的包袱，還可以把收回的資金用于市場流通，加速經(jīng)濟發(fā)展，非常具有積極效應(yīng)。至于企業(yè)職工的利益嘛，我們可以逐步建立和完善社會保障機制統(tǒng)籌解決，這也是社會發(fā)展的必然嘛。"

周子敬表面上未置可否，內(nèi)心里卻是不能茍同。照此說法，國有資產(chǎn)流失變成了順理成章，職工利益更是遠水不解近渴，完全是一種可以隨心所欲的不負責(zé)的態(tài)度。

韓市長大口吸著香煙，說得興起："就拿中紡集團來說吧，賬面資產(chǎn)十幾個億，實際上那些破銅爛鐵能值幾個錢？可這個企業(yè)卻占壓著兩個多億的貸款，經(jīng)濟效益一年不如一年，長此下去，這兩個多億的貸款也會打了水漂兒。所以呀，中紡集團的改制迫在眉睫，只要收回的資金能還上銀行的貸款，我這個市長就燒高香嘍。"