資產(chǎn)性收入呢？即使不考慮土地收入，不考慮地方國有企業(yè)的收入，僅央企去年的利潤就為9　800億元，分到13億人頭上，這又多了753元。每戶五口人家每年又多了3　765元！

但是，我們知道，這每家每年可以有的33　765元的資產(chǎn)增值和收入是可以想像，但因為是國有而拿不到手，更是無法由私人花的。任何一個正常的中國人都不會說，“因為這些國有資產(chǎn)增值、國有土地增值了，所以按照全民所有的概念，我也有一份，所以今天我可以多花些錢，我今年可以多花些錢了”，沒有一個正常的中國人會這么想。因為大家知道，在國有制之下，這些資產(chǎn)的升值、土地的升值，跟自己可以花的錢沒有關系。這就是為什么只要國有制、公有制在中國經(jīng)濟中唱主角，經(jīng)濟增長所能帶來的內需就遠低于本來可以有的水平，未來的增長還必須依賴出口市場。私有制之下，資產(chǎn)增值和資產(chǎn)收入可以轉變成新的內需增長，而在國有制之下，這鏈條就給卡住了。

問：國內比較流行的一種說法是，國有企業(yè)應該通過增加分紅的方式，把國有企業(yè)掌握的資源減少，多少可以避免“第二次國有化”越來越強化的趨勢。您是怎么看待這個說法的？

陳志武：這有一定的道理。因為把更多的錢從中石油、中石化、中移動這些企業(yè)轉移到財政部，至少可以限制這些企業(yè)在許多相關、不相關行業(yè)里盲目擴張，去搶占本來屬于民間的收入增長機會。但這樣做從根本上不解決問題，把國有企業(yè)的收入通過分紅轉移到財政部，財政部怎么花？用什么機制去監(jiān)督它？這種分紅并沒有把任何一分錢分到中國公民的手里，對內需沒有影響，是換湯不換藥。財政部不是沒錢花，去年的財政收入就漲了31%，到51萬億元，他們的錢太多，而老百姓的錢太少。所以，最好的辦法是將公有土地和國有資產(chǎn)全部私有化，把這些財產(chǎn)權分回給中國公民，讓他們不只從勞動收入中分享到改革開放的成果，而且能從資產(chǎn)增值和資產(chǎn)收入中分享到好處，這樣才能糾正目前“國家越來越富、民眾相對越窮”，內需增長不足的局面。

二

問：關于私有化的問題，恐怕不只是認識上有障礙。在經(jīng)濟快速增長的時候，要想決策層進行私有化改革，是否能行得通？

陳志武：為了中國的長久持續(xù)發(fā)展，這種改革是十分必要的。實際上，現(xiàn)在的壓力或說進行這種私有化的必要性已經(jīng)很高。

第一，由于美國次級按揭貸款問題可能使美國和全球經(jīng)濟出現(xiàn)滯脹或者蕭條，這對高度依賴出口市場的中國經(jīng)濟會有較大的負面影響。為了保證國內的就業(yè)和收入增長，必須想法刺激內需的增長。就像1998年的住房市場化改革和住房按揭貸款的推出從根本上刺激中國經(jīng)濟增長，使中國從亞洲金融危機中順利地走出來，這次，如果能將國有資產(chǎn)私有化分到老百姓個人，必將刺激中國經(jīng)濟的內需，也將進一步帶動新的產(chǎn)業(yè)高潮。

第二，中國的產(chǎn)業(yè)結構也必須轉型，重型制造業(yè)太重，服務業(yè)太輕。以前蘇聯(lián)為例，在國有計劃經(jīng)濟下，前蘇聯(lián)經(jīng)濟也曾經(jīng)增長很快，只是它增長的是制造業(yè)和軍工，而不是服務業(yè)。今天的中國還基本如此，當資產(chǎn)增值和資產(chǎn)收入的絕大部分都屬于國家，由國有企業(yè)和政府機構去花費時，他們當然更喜歡看得見、摸得著的制造業(yè)和重化工業(yè)。相比之下，如果通過資產(chǎn)私有化把國有財產(chǎn)、土地還回給老百姓，資產(chǎn)增值后老百姓家庭的消費會跟著增加，他們的消費需求必然更能帶動第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。因此，國有經(jīng)濟支持的是一種產(chǎn)業(yè)結構，私有經(jīng)濟支持的是另一種產(chǎn)業(yè)結構。誰可以決定錢怎么花，最終會決定該經(jīng)濟的產(chǎn)業(yè)結構。