其實(shí)，如果我們還保留著初涉職場(chǎng)時(shí)的那份熱情、耐心，隨時(shí)隨地出現(xiàn)在別人最需要的地方，那么你就會(huì)認(rèn)識(shí)到自己的價(jià)值，體會(huì)到工作給你帶來的成就感。

麥克剛進(jìn)公司的時(shí)候，勤勞、誠懇、熱情，深受同事和領(lǐng)導(dǎo)的喜愛，由于他跑業(yè)務(wù)也是以同樣的態(tài)度，所以深得客戶的信賴。麥克非常喜歡自己的工作，業(yè)績(jī)突出，他愛這個(gè)團(tuán)隊(duì)，愛自己的客戶，可是后來卻變了，現(xiàn)在的他很不快樂，沒有成就感，怎么回事呢？

有一次，他手里的一筆重要的業(yè)務(wù)讓別人捷足先登搶走了，造成了一定的損失。為了推脫自己的責(zé)任，事后，他很合情合理地解釋了失去這筆業(yè)務(wù)的原因：因?yàn)樗耐葌l(fā)作，比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手遲到半個(gè)鐘頭。麥克的一只腳有點(diǎn)輕微的跛，那是一次出差途中出了車禍，留下的一點(diǎn)后遺癥，根本不影響他的形象，也不影響他的工作，如果不仔細(xì)看，是看不出來的。這一次，上司比較理解他，原諒了他。

麥克好不得意，他知道這是一宗費(fèi)力不討好比較難辦的業(yè)務(wù)，他慶幸自己的明智，如果沒辦好，那多丟面子啊。麥克自以為找到了捷徑。自此以后，他不再像剛來時(shí)那么熱心了，當(dāng)有棘手的業(yè)務(wù)時(shí)，他也不再主動(dòng)地?fù)?dān)當(dāng)重任了。每當(dāng)公司要他出去聯(lián)系有點(diǎn)棘手的業(yè)務(wù)時(shí)，他總是以他的腳跛不能勝任這項(xiàng)工作為借口而推給公司里的其他同事，但如果有比較好攬的業(yè)務(wù)時(shí)，他又跑到上司面前，要求公司考慮到他的身體情況在業(yè)務(wù)方面有所照顧。如此種種，碰到難辦的業(yè)務(wù)能推就推，好辦的差事能爭(zhēng)就爭(zhēng)。當(dāng)新手員工向他請(qǐng)教問題時(shí)，他也是一副高高在上的樣子，不理不睬。麥克的變化大家看在眼里，記在心里，都不愛搭理他了，無論是同事還是老板，大家正在把他邊緣化，他感到很苦惱，感覺自己不像以前那么快樂了，很沒有成就感。

麥克的例子在職場(chǎng)中并不少見，相信麥克只要靜下心來想一想就可以找到原因所在。你身邊的人都不是傻子，每個(gè)人都可以觀察到你的行動(dòng)與變化，一個(gè)自私、愛推卸責(zé)任的人永遠(yuǎn)都得不到大家的喜愛。如果你有足夠的能力，干嗎不去勇于承擔(dān)重任，盡量幫助你能幫助的人呢，那樣你得到的就是幾份快樂。而多幫助他人，善待自己，是讓自己快樂、高效、充實(shí)的好方式。

隨時(shí)隨地出現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)、同事、客戶最需要的地方，你就會(huì)獲得成就感，認(rèn)為自己的存在是有意義的，給他人解決了問題，自己也就收獲了快樂。

據(jù)某機(jī)構(gòu)調(diào)查結(jié)果顯示，55?06%的受訪者表示工作收入只能解決溫飽問題，17?26%的受訪者表示通過工作收入能幫助實(shí)現(xiàn)自己的理想，17?96%的受訪者認(rèn)為工作給自己帶來了充實(shí)感，讓人生變得有意義，僅有9?71%的受訪者從工作中獲得了成就感，實(shí)現(xiàn)了自我價(jià)值?？梢姭@得成就感的人少得有多可憐！

那么，在職場(chǎng)中，我們?cè)撊绾稳椭耍@得成就感從而給自己帶來快樂呢？

如果你是領(lǐng)導(dǎo)，那么當(dāng)你看到你的屬下遇到問題時(shí)，不能坐視不管，而應(yīng)該找屬下私下交談、聊天，關(guān)心屬下的生活和工作狀態(tài)，鼓勵(lì)屬下，盡力想辦法幫助解決問題，這樣下屬會(huì)感激你、尊敬你，你也會(huì)為幫助了員工而感到快樂。領(lǐng)導(dǎo)也是人，也是有感情的，人性化的管理遠(yuǎn)比冷冰冰的說教更有效。

如果你是員工，如果你有能力，那么你就應(yīng)該勇于承擔(dān)重任，主動(dòng)承擔(dān)難辦的問題、棘手的問題，幫助領(lǐng)導(dǎo)解決困難，渡過難關(guān)；對(duì)待身邊的同事，也應(yīng)該與人為善，熱心助人，如果同事需要幫助，那就毫不猶豫地去幫助別人而不是坐視不管，看人家笑話。

隨時(shí)隨地出現(xiàn)在別人需要你的地方，找到自己的價(jià)值所在，幫助別人，你會(huì)很快樂！可是幫助別人也是有個(gè)度的，不注意把握度，幫助了別人也會(huì)討人厭的！

在幫助別人時(shí)也需要注意一些問題：

1?自伐者無功

你如果是主動(dòng)去幫人家，不征求別人的意見，這樣就是自伐者無功。

本來這件事由他來完成，你不問他就做了，他反而給你找碴，找問題，比如他可能會(huì)認(rèn)為，你是不是覺得他不行了，瞧不起他了，或者別的什么，所以這樣就造成了自伐者無功。要想幫人家，就要先征求人家的意見，人家要幫忙，你就去做；不要你幫忙，你就不做。你不通過人家，就去做了，這樣就叫自伐者無功。

2?量力而行

幫助別人需要量力而行，不要超出自己能夠承受的范圍。心有余而力不足的情況時(shí)常能夠遇見，這個(gè)時(shí)候，就不能脫離現(xiàn)實(shí)條件，而是能幫多少算多少。如果幫得不好，不但對(duì)被幫者無益，對(duì)自己也有害，這顯然違背了初衷。

3?盡量多幫

在能力所及的前提下，盡量多地幫助周圍的人。對(duì)你來說或許是舉手之勞，但對(duì)別人來說，有可能是一根“救命草”。你覺得沒有什么，但被幫之人則會(huì)牢牢記在心里。一旦需要，就會(huì)反過來不遺余力地幫你。即便一輩子都沒有這樣的機(jī)會(huì)，也不要緊。幫助人的目的不僅僅是為了得到回報(bào)，幫助別人顯示你存在的價(jià)值，是無比快樂的，在快樂的時(shí)候，你已經(jīng)得到了回報(bào)。

4?不要顯示出你比領(lǐng)導(dǎo)還高明

當(dāng)老板處于困境之時(shí)，即使你想到了解決的辦法，也不要直接告訴老板你想到了，否則就算他采取了你的建議也會(huì)對(duì)你心懷不滿。你要旁敲側(cè)擊，引導(dǎo)老板，然后讓他自己領(lǐng)悟，說出你想到的答案，這樣老板才會(huì)領(lǐng)你情，才會(huì)覺得你顧全了他的面子，會(huì)辦事，才會(huì)重用你，你也才會(huì)體會(huì)到你的成就感，否則只是費(fèi)力不討好的結(jié)局。