陶器碎片的另一個(gè)作用是為賣方持有、博物館或收藏家也想購進(jìn)的其他文物增加價(jià)值。舉例說，一個(gè)博物館已經(jīng)擁有了三片或四片某著名陶器的碎片，很想擁有更多。但是某些時(shí)候，也想購進(jìn)一些不同的東西，也許一個(gè)珍貴的石制頭像，或一副壁畫。如果這個(gè)交易進(jìn)展不順，或潛在買家在決定購買的過程中流露了猶豫，那么該買家心儀陶器的更大碎片，就會(huì)適時(shí)地出現(xiàn)在市場(chǎng)上。持有者可能正好就是目前跟自己談石像或壁畫生意的賣家，也可能是其他人，那是因?yàn)椴煌慕灰咨逃袝r(shí)也會(huì)串通起來互相幫忙。通過這種三角交易結(jié)構(gòu)，賣家最終表示，如果那個(gè)石像或壁畫的交易落實(shí)的話，可以把這個(gè)陶器碎片作為禮物送給買家，或者可以降低主交易標(biāo)的的價(jià)格（在他們的行話中這叫“部分的禮物”）。

出售孤兒這種伎倆提醒了佩萊格里尼，讓他注意到了古董交易中更普遍、更明確、也更具諷刺意味的一面。三角交易結(jié)構(gòu)這種現(xiàn)象，說明古董交易商們已經(jīng)密切合作，互相勾結(jié)，并為彼此利益而互相幫忙掩蓋事實(shí)，而陶器碎片（也即“孤兒”）的生意，則說明三角交易結(jié)構(gòu)這種模式非常廣泛。佩萊格里尼也曾自問為什么會(huì)發(fā)生這種現(xiàn)象，回答這個(gè)問題，他頗費(fèi)了一段時(shí)間。而當(dāng)他真正發(fā)現(xiàn)問題的真相時(shí)，連自己都感覺驚訝。而費(fèi)里日后的調(diào)查也確認(rèn)了他的洞見是非常有價(jià)值的。

因佩萊格里尼可以接觸到非常豐富的材料，這獨(dú)特的地位讓他不僅能精研日內(nèi)瓦自由港查獲的那些文檔，并且能看出那些文件之外的東西。而那些文檔之外的東西，則包括一大堆的名字，如詹弗蘭克?貝奇納，一個(gè)住在巴塞爾的古董交易商，做著跟美第奇類似的生意；桑德羅?奇米基，一個(gè)古董修復(fù)師，也住在巴塞爾；拉斐爾?蒙蒂切利，他跟帕斯奎爾?卡梅拉一樣，也在意大利金融和海關(guān)部門工作。這些人都在帕斯奎爾?卡梅拉的組織結(jié)構(gòu)圖上，但美第奇的文檔中從來沒有他們的名字。這是為什么呢？佩萊格里尼的結(jié)論是，把意大利的文物偷賣到國(guó)外的非法交易，其實(shí)有兩群人在做。這兩群人跟赫克特都有聯(lián)系，但卻是通過不同的渠道。一個(gè)是通過卡梅拉、美第奇、伯克、賽姆斯和查克斯，到達(dá)赫克特。另一個(gè)渠道則是通過蒙蒂切利、貝奇納、奇米基，和一個(gè)盧加諾的交易商――相當(dāng)于另一個(gè)渠道里的查克斯或賽姆斯――他的名字叫馬里奧?布魯諾。

后來，隨著佩萊格里尼對(duì)檔案研究的深入，他發(fā)現(xiàn)兩個(gè)渠道共存的原因了。在美第奇和貝奇納之間，有著激烈的競(jìng)爭(zhēng)。這兩個(gè)死敵互相仇恨，從不放過任何一個(gè)加害對(duì)方的機(jī)會(huì)。當(dāng)然這種競(jìng)爭(zhēng)對(duì)赫克特來說是個(gè)好事，它加劇了競(jìng)爭(zhēng)，提高了這個(gè)行業(yè)的效率，而且從赫克特的立場(chǎng)看來，能降低市場(chǎng)價(jià)格。在后來的調(diào)查中，費(fèi)里也發(fā)現(xiàn)，這種敵對(duì)和競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系真實(shí)存在，兩個(gè)渠道不同環(huán)節(jié)的結(jié)構(gòu)安排，幾乎一模一樣，而兩個(gè)渠道中的成員對(duì)對(duì)方渠道中跟自己位置相當(dāng)?shù)哪莻€(gè)人，都非常了解。他們就好像扭成了一條“安全繩”，也就是在登山或者攀巖運(yùn)動(dòng)中，一群人因?yàn)榘踩男枰?，用一根繩子把大家綁在一起。這真是個(gè)生動(dòng)的比喻，再貼切不過了。

帕斯奎爾?卡梅拉的組織結(jié)構(gòu)圖勾勒出了非法文物交易的整個(gè)組織結(jié)構(gòu)，但三角交易結(jié)構(gòu)和兩根明顯的“安全繩”卻顯示了這個(gè)行業(yè)更多層次的復(fù)雜性。跟三角交易結(jié)構(gòu)一樣，這些安全繩的目的也是為了保證渠道的終端――收藏家和博物館――的“清白”。而整個(gè)將意大利文物走私境外的非法交易，建立如此嚴(yán)密的組織，也是為了保護(hù)作為該行業(yè)利益來源的博物館和收藏家。

這聽起來很諷刺，但是那些博物館和收藏家知道這些內(nèi)幕嗎？這就是佩萊格里尼下一步要弄清的問題。