在“眾口異辭”中，我們提到了品牌管理中的很多現(xiàn)象，有遠(yuǎn)至國(guó)家的、有近到立身處世的，那么真正要做到品牌管理中提到的“眾口合一”其實(shí)很難，“眾口異辭”卻很普遍。

“眾口合一”不僅僅難在“眾口”本就難調(diào)，更難在對(duì)品牌核心的認(rèn)知與“眾口合一”過(guò)程中的方法與操作的契合不易。

一者，難在我們對(duì)品牌、對(duì)品牌核心的認(rèn)知，品牌核心是什么？如果沒(méi)有對(duì)品牌核心準(zhǔn)確的領(lǐng)悟，我們很難以“眾口合一”作為品牌成功管理的標(biāo)準(zhǔn)，也就更難談到在“眾口合一”的過(guò)程中去實(shí)際把握。

二者，即使我們理解了品牌核心，在實(shí)際操作中，仍需要與之相應(yīng)的簡(jiǎn)單可行、活而能用的方法、工具。“簡(jiǎn)單而能用，用而能活，活而能久”，那么這些簡(jiǎn)單的活而能用的方法又是什么？

為了解答“眾口合一”，我們首先從認(rèn)識(shí)品牌核心開(kāi)始。只有真正領(lǐng)悟了品牌核心的構(gòu)成與關(guān)系，才能在“眾口合一”的過(guò)程中游刃有余地把握。