1999年3月11日，通過一年多的運(yùn)作，劉永好的“新希望”股票在深交所上市，總股本14002萬股，上市可流通股3600萬股，上市后很快融資4個(gè)億。新希望農(nóng)業(yè)股份有限公司上市可以認(rèn)為是劉永好進(jìn)入資本市場(chǎng)的標(biāo)志。在民生銀行上市之前清退不良資產(chǎn)的過程中，劉永好利用在工商聯(lián)內(nèi)信息靈通的優(yōu)勢(shì)，通過他間接控股的新希望耗資1.86億元、分三次從原民生銀行股東手中收購(gòu)了共1.38億股，搶得了2001年上市的民生銀行第一大股東的地位。此外，他女兒劉暢的南方希望后來也位居民生銀行的第10大股東。如今，劉永好每年在民生銀行坐享的分成就達(dá)幾千萬。

民生銀行上市后，劉永好的第一大股東地位一度受到外姓的威脅。于是，四兄弟再度聯(lián)手，共同出資收購(gòu)民生銀行的股份，以取得對(duì)民生銀行的控股權(quán)。

這種聯(lián)手控股的方式也被移植到了民生保險(xiǎn)的投資中。東方希望總共投入了7500萬元，新希望投入了6000萬元，雖然單一的出資皆少于浙江萬向的魯冠球和山東泛海的盧志強(qiáng)，但劉永行和劉永好兄弟的股份相加，卻占有絕對(duì)控投優(yōu)勢(shì)。

此后，新希望集團(tuán)又成為聯(lián)華國(guó)際信托投資公司的主要發(fā)起人和股東。2002年2月18日，中國(guó)人民銀行上海分行批復(fù)福建聯(lián)華國(guó)際信托投資公司正式成立。新希望對(duì)聯(lián)華信托現(xiàn)金出資1.3億，資金已于2002年7月到位，占總股本的36％，僅次于持42％股權(quán)的福建省政府。據(jù)說劉永好是在15分鐘內(nèi)敲定入股這家號(hào)稱“全國(guó)最干凈”的信托公司的。

2002年12月，金鷹基金管理公司成立，新希望出資2000萬元獲得20%的股份，為并列第二大股東；2003年5月28日，東方基金管理公司獲準(zhǔn)籌建，南方希望出資1800萬，占注冊(cè)資本的18%，與另外3家公司并列為第二大股東。

2003年伊始，劉永好又在上海成立了注冊(cè)資金5.7億元的新希望投資有限公司，由其女劉暢領(lǐng)導(dǎo)，專門用來做金融領(lǐng)域的投資并開展國(guó)際合作。至此，在劉永好的精心布局下，完全打通了“銀行-保險(xiǎn)-信托-基金”的金融產(chǎn)業(yè)鏈條。按照市場(chǎng)內(nèi)的慣例，人們也送給他的“資本王國(guó)”一個(gè)名號(hào)--新希望系。

劉永好抓住機(jī)會(huì)，果斷進(jìn)入，分享這些由膨脹帶來的巨大收益。投身金融業(yè)，讓劉永好實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)資本和金融資本的結(jié)合，不僅增強(qiáng)了新希望抗風(fēng)險(xiǎn)的能力，而且使新希望踏上了快速發(fā)展的快車道。但他也與自己的二哥劉永行一樣，堅(jiān)持不涉足二級(jí)市場(chǎng)。

人們驀然間發(fā)現(xiàn)，劉永好已經(jīng)從“飼料大王”變成了“金融家”。劉永好也這樣感嘆過：“七八千人搞飼料，利潤(rùn)兩個(gè)億；七八十個(gè)人房地產(chǎn)，回報(bào)兩個(gè)億；七八個(gè)人搞金融，回報(bào)差不多還是兩個(gè)億。”

從投資學(xué)的角度而言，資本應(yīng)當(dāng)向最能增值的地方流動(dòng)。產(chǎn)業(yè)資本發(fā)展到一定階段后進(jìn)而尋求與金融資本的結(jié)合，是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一般規(guī)律，國(guó)外也不乏產(chǎn)業(yè)資本和金融資本結(jié)合的經(jīng)典案例。在國(guó)內(nèi)，新希望不是寂寞高手，海爾、聯(lián)想、泛海等的產(chǎn)業(yè)資本也已加入金融行業(yè)。

盡管如此，中國(guó)產(chǎn)業(yè)資本走向金融資本，還只是剛剛開始。在產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)過程中已獲得成功的傳統(tǒng)企業(yè)，若能將其已經(jīng)積累起來的經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)成功嫁接于金融企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)之中，對(duì)金融企業(yè)自身的發(fā)展大有裨益，而且有助于改善金融企業(yè)公司治理結(jié)構(gòu)。